| 主講老師： | 夏世洪 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 14:09 |
思維導圖培訓提綱
第一天上午
一思維導圖的原理
1思維導圖的背景
2思維導圖的特點
3思維導圖的拆解和工作機理（互動+測試）
4思維導圖為什么能產生效用
5思維導圖成熟作品展示
第一天下午
二思維導圖的繪制和思維分析
1手繪思維導圖的制作方法和要點
2開始制作個人思維導圖并點評作業
3從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
4邏輯分析工具介紹——頭腦分析和邏輯樹
5發散思維工具介紹——SCAMPER
6如何評價思維導圖
第二天上午
三思維導圖與創新思維
1創新思維開發（心智模式/心理障礙/全腦思維）
2創新思維的工具
3創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
四實戰演練，解決問題
1現場就實際問題，用思維導圖進行分析（公布現在工作命題和背景資料，群策群力進行策劃，現場發布和講解）
第二天下午
2思維導圖在企業中的應用實戰案例（電腦制作的制品）
3如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4反思手繪和軟件繪制的優劣
五思維導圖在企業推廣的分享
1分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
2反思工具的本質
講課人：宋尚
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