主講老師: | 湯信芳 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-16 14:22 |
[課程背景]
它歷史悠久,長達2000多年的歷史,從古到今、從東方到西方,一直是溝通的高效工具之一! 它是21世紀全球性的溝通工具,上世紀70年代至今全球超過8000萬人做過此測試,并且受惠人群不斷擴大中!它廣泛應用于全球職場人士的工作中,它被稱為:認知自我的有效手段、高效溝通的職場利器!
了解 DISC可以在職場中使上級與部屬之間的溝通更順利,消除隔閡與沖突;
了解DISC可以使團隊成員之間建立潤滑與互補的合作關系,以充分發揮潛能;
DISC將帶您用最簡潔高效的方法解決職場溝通中的困擾,有效提升溝通力,讓您更高效更快樂地工作,讓企業創造更亮眼的績效。
[課程目標]
1、系統地了解和掌握DISC的專業知識及在溝通中的應用技巧。
2、讓學員了解并解讀自已的DISC性格特質,幫助學員知己解彼,了解各風格的挑戰及優勢,有效調整從而提升在團隊中的影響力。
3、通過情景演練,將DISC運用團隊等溝通場景,全方位提升職場溝通能力。
課程時長:1天
[課程大綱]
第一講:DISC在職場溝通中的作用
一、DISC與職場溝通中經常陷入的誤區
1.認識與了解: 使學員認識未必了解天天在一起工作的同事的思維與溝通方式
2.行為與動機:使學員了解行為與動機是兩個不同的概念,在溝通中要更關注對方的動機,從而做出正確的回應
二、DISC行為及溝通風格形成的原理
1.兩個維度:關注事VS關注人;直接(快)VS間接(慢)
2.四個象限:D型-指揮者,I型-影響者,S型-支持者,C型-思考者
第二講:DISC性格分析測評
1. DISC性格現場測評
2. 根據測評結果的分析討論
討論互動:傾聽D、I、S、C四類風格的心聲
第三講:DISC四種行為風格的特點
一、 DISC行為風格的典型特質
視頻:《4種風格之影片賞析》
1. DISC之D型:指揮者---結果驅動、目標激發
2. DISC之I型:影響者---興趣驅動、欣賞激發
3. DISC之S型:支持者---關系驅動、認同激發
4. DISC之C型:思考者---任務驅動、利益激發
二、分組討論:四種行為風格的溝通特點
第四講:四種行為風格的溝通特點、策略與方法
1. 與D型相處溝通策略\方法:明確目標、結果導向、尊重意見
2. 與I 型相處溝通策略\方法:調節氣氛、善用道具、注重感受
3、與S型相處溝通策略\方法:連續追蹤、過程跟進、耐心推動
4、與C型相處溝通策略\方法:就事論事、準備充分、量化具體
n 演練:
1、如何向不同風格領導匯報工作
2、如何與不同性格的同事溝通互動
TIPS:教具準備
1、 每小組一張海報紙,一本四色(紅黃藍綠)便簽紙,每人一張空白A4紙。
2、 美紋膠(貼海報用),每小組一小圈雙面膠(將便簽紙貼在海報上)、。
3、 白板(講師用),每小組2只馬克筆,講師用的馬克筆2支。
4、 音響設備及話筒(需要播放視頻)。
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