主講老師: | 周希奇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 溝通是指有意或無意的信息交換。交換的信息可以是想法、指示或情緒。溝通活動可按多種維度進行分類,包括(但不限于):內部、外部、正式、非正式、層級溝通、官方溝通、非官方溝通、書面與口頭溝通。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:20 |
課程導入
一、跨部門溝通的內核:從系統的角度看跨部門協作
1、內容要點
(1)系統的定義與構成
(2)系統的特性
(3)把系統裝進房間
(4)構建系統的優勢
2、世界咖啡:影響工作目標達成的因素有哪些?
二、跨部門溝通的方法:掌握跨部門的溝通協作方法與思維
1、內容要點
(1)跨部門溝通的本質
(2)跨部門溝通的四個基本動作
(3)跨部門溝通的六個步驟
(4)跨部門溝通的關鍵思維
2、世界咖啡:跨部門溝通的困惑與障礙有哪些?
三、跨部門協作的關鍵:懂得和不同風格的人打交道
1、內容要點
(1)支配型的溝通者解析與溝通協作策略
(2)分析型的溝通者解析與溝協作通策略
(3)表現型的溝通者解析與溝通協作策略
(4)和藹型的溝通者解析與溝通協作策略
2、世界咖啡:如何有效的進行跨部門的溝通與協作?
四、跨部門協作的演練:在跨部門溝通中解決真實工作問題
1、內容要點
(1)單方問題提出
(2)跨部門問題探尋
(3)跨部門問題策略共創
(5)共同商定問題解決方案
2、世界咖啡:每組一個真實的問題進行跨部門的溝通與協作演練
課程結語
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