主講老師: | 吳洪剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 經濟轉型時期營銷手段創新是適應市場變化的必要舉措。隨著消費需求多樣化、市場競爭加劇,傳統營銷手段逐漸失效。企業需關注消費者行為變化,運用數字技術、社交媒體等新興工具,實現精準營銷。同時,需注重品牌建設,提升產品差異化價值。此外,跨界合作、體驗式營銷等新模式為創新營銷手段提供更多可能。在轉型過程中,企業需不斷嘗試與調整,以適應市場變化,抓住發展機遇。只有不斷創新營銷手段,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-17 11:11 |
【主講人】:吳洪剛 | 【常住地】:深圳 | ||||
【講師資歷】: 2 管理學(市場營銷)博士 2 時代縱橫管理咨詢公司首席顧問 2 中國營銷學會渠道研究中心主任 2 科特勒營銷集團高級顧問 2 中國銷售培訓網首席顧問 2 北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、西南財經大學、澳門城市大學等EMBA及總裁研修班講師 | |||||
【課程解決的問題】: 2 解決經濟轉型時期營銷實用創新的方法; 2 切實為企業提供行之有效的市場增長策略; 2 案例與方法實際可操作,借鑒性強; 2 本課程針對企業短期營銷實戰,側重于手段與技能應用。 | 【課程對象】: 2 企業中高層人員 2 企業市場營銷管理人員 2 企業市場營銷業務人員 | ||||
【課程綱要】 | 【課程形式】 | 【時間安排】:14小時 | |||
第一章:‘慣例“—無所不在的創新阻礙 ? 讓消費者痛苦的行業‘慣例“ 2 為什么茶樓不能賣咖啡? 2 為什么酒店不能定制入住? 2 為什么消費者要自已等咖啡? “慣例“往往是消費者的痛點! 案例:XXXX咖啡為什么火爆? ? “慣例“是無所不在的創新機會 2 為什么我們要遵守慣例 2 “慣例“無所不在 2 創新往往就是突破慣例 ? 別讓“慣例“成為企業發展的阻礙 2 突破對慣例的迷信 2 “定位“本身也是一種慣例 2 創新往往就是打破“慣例“ 案例:從茶具、茶盤、茶臺的崛起看營銷創新
| 講解 提示 討論 案例 答疑
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第二章:打破慣例—-實現差異化產品創新 ? 傳統產業類別劃分的局限性 2 先有產品,而后有產業; 2 別讓類別捆住了你的創新思路; 2 多考慮消費者,少參考行業規則。 案例:【smart】究竟歸于什么車型? ? 打破“定位“思維,實現水平創新 2 過度市場細分帶來的問題 2 “定位”有時會喪失機會 2 理解消費者的組合需求 案例:手機市場細分后的潰敗 ? 跨界產品組合的機會 2 從購物中心的轉型看消費需求組合 2 快速消失的產業 2 跨界組合創新四維法 案例:突破類別的自制陶吧 ? 服務的價值創新是無限的 2 一切產品皆服務 2 只有服務的價值是柔性的 案例:餐飲業產品組合創新示例 | 講解 提示 討論 案例 答疑 | 2小時 | |||
第三章:打破慣例—-制定優勢銷售政策 ? 讓銷售政策更加具有吸引力 2 相同的成本,不同的感受 2 抓住客戶的消費心理 ? 價格與產品組合技能 2 不同的組合,不同的結果 2 定價的技巧 2 產品組合的技巧 ? 有效的銷售激勵措施 2 參與式激勵最有效 2 激發客戶的需求與潛力 2 激勵措施設置的技巧 ? 價格與返利政策的利用 2 常用返利政策的誤區 2 返利政策設置的技巧 ? 市場支持政策的使用 2 把市場支持變成激勵措施 2 讓客戶積極參與進來 2 市場支持政策的門檻 2 支持政策要吸引客戶 案例:XXXX通過銷售政策的改變增加近10倍定貨量
| 講解 提示 討論 案例 | 2小時 | |||
第四章:打破慣例—搶占品牌制高點 問題: 為什么顧客愿意付更多的錢買沒有實用價值的產品? ? 拆除心中的”品牌之墻” 2 對品牌固有認知的誤區 2 讓區域品牌認知從模糊到清晰 ? 在區域市場塑造”與眾不同” 2 品牌要素上的差異化 2 品牌賣點的與眾不同 2 吸引顧客的注意 ? 借助”大款” ,以小博大 2 借力廠家品牌 2 借力合作品牌 ? 傳播手段走在前面,打造微品牌 2 利用互聯網,特別移動端傳播手段 2 顧客會以傳播方式來認知品牌 ? 區域市場品牌認知的技巧 2 學會利用品牌杠桿 ? 圍繞著”一個點”進行宣傳 2 重要的事說N遍 2 不需求過多的解釋 ? 可視化、形象化的東西更有效 2 看得見,摸得著的東西最有效 ? 水平傳播方式的利用 2 注意區域口碑傳播 2 樹立消費商的傳播意識 ? 通過品牌信號傳播品牌價值 2 給予品牌相聯系的信號 案例:通過品牌要素的改善XXXX品牌在行業內的快速崛起
| 講解 提示 討論 案例 | 2小時 | |||
第五章:打破慣例—抓住有效客戶增長源 ? 客戶增長源分析? 2 從不同的分類標準中尋找新的客戶 2 分析客戶的需求痛點 2 幫助客戶解決需求痛點。 ? 未開發客戶增長源 2 未滿足客戶的功能需求價值 2 未滿足客戶認知價值 2 未滿足客戶的情感價值 ? 現在有客戶增長源 2 用產品創新滿足其需求升級 2 服務組合增加客戶的終身價值 2 通過口碑傳播實現客戶介紹 ? 競爭對手客戶增長源 2 用產品創新滿足其需求升級 2 服務組合增加客戶的終身價值 2 通過口碑傳播實現客戶介紹 ? 不向客戶源的盈利模式 2 產品盈利模式 2 服務盈利模式 案例:XXXX鞋業客戶增長源的擴充 | 講解 討論 提示 答疑 案例 | 2小時 | |||
第六章:打破慣例—開展有效促銷活動 ? 區域市場需求不停的折騰 2 促銷就是最好的折騰方式 2 有效促銷可以建立區域優勢 ? 促銷的組成要素 2 促銷的對象 2 促銷目的(促銷干什么?) 2 促銷方法(怎樣促銷以實現預定目的?) 2 促銷媒介(通過什么來進行促銷?) 2 促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?) ? 市場常見促銷方式 2 如何組織終端的促銷活動 2 如何做好特價促銷 2 如何做好贈品促銷 2 如何做好聯合促銷 2 如何做好抽獎促銷 2 如何做好活動促銷 2 如何做好路演促銷 2 如何做好現場促銷 ? 如何做好市場推廣活動 2 什么是市場推廣 2 市場推廣成功的關鍵因素 2 如何組織市場推廣隊伍 2 市場推廣技能
案例:XX品牌通過區域促銷實現區域市場的飛躍 | 講解 討論 提示 辯論 答疑 案例 | 2小時 | |||
第七章:打破慣例—維護優勢客戶關系 ? 區域客戶終身價值評估 2 客戶分類管理 | 講解 討論 提示 答疑 案例 | 2小時 | |||
2 客戶關系價值 ? 客戶滿意與忠誠度管理 2 提升客戶滿意度的技巧 2 提升客戶忠誠度的技巧 2 防止客戶流失的技巧 ? 突破慣例的客戶維護技能 2 通過客戶關懷進行維護 2 通過管理和激勵進行維護 2 通過創新文化進行維護 案例:微信在客戶關系中的應用
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