主講老師: | 吳洪剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 客戶開發是企業在市場中尋求增長和擴大市場份額的重要手段。成功的客戶開發需要深入了解目標客戶的需求和偏好,制定有針對性的營銷策略,并通過多種渠道進行有效的推廣。開發新客戶需要積極的銷售技巧和良好的溝通能力,以建立信任和展示產品的價值。同時,企業應重視客戶關系的維護,提供優質的售后服務,以增加客戶忠誠度和口碑傳播。有效的客戶開發不僅能帶來更多的商業機會,還能提升品牌知名度和市場影響力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-17 12:43 |
本課程是高業績銷售人員的六項技能的第四部分,客戶開發訓練。主要內容如下:
2 客戶開發過程中的痛點評估
——找出本企業客戶開發中的三大關鍵難點
學員參與:由學員結合實際提出問題
2 關鍵要點技能總結
——尋找客戶增長源
(例如:顯性客戶與潛在客戶選擇、信息來源,客戶價值評估等)
——客戶開發步驟掌控
(例如:分析機會,初步接觸,需求調查、產品推介、客戶承諾、簽約成交等)
——接近客戶的的技巧
(例如:介紹接近法、產品展示接近法、客戶利益接近法、好奇接近法、饋贈接近法、問題接近法等)
——不同類型客戶應對技巧
(例如:冷淡傲慢型、頑固型、謹慎型、猶豫不決型、懷疑型、內向型、 虛榮型等)
——競爭戰術
(例如:價格戰術、分割戰術、陷阱戰術、拖延戰術、價值組合戰術等)
2 技能分析與研討
——案例:跨界尋找客戶增長源
2 課堂演練
——場景介紹
——學員現場演示
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