| 主講老師： | 吳洪剛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 品牌策劃是對(duì)品牌形象、定位、傳播等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它旨在通過(guò)獨(dú)特的品牌理念和視覺(jué)識(shí)別，建立品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌策劃包括品牌命名、標(biāo)志設(shè)計(jì)、形象塑造、傳播策略等多個(gè)方面。成功的品牌策劃能夠提升品牌知名度和美譽(yù)度，吸引目標(biāo)客戶，增加市場(chǎng)份額。品牌策劃需要深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定有針對(duì)性的策劃方案。同時(shí)，品牌策劃還需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求的變化。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-17 14:29 |
第一章：品牌戰(zhàn)略與定位
1、洞察中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者
——了解消費(fèi)者的真實(shí)需求？ ——了解消費(fèi)者的決策過(guò)程？
——洞察打動(dòng)消費(fèi)者的利益點(diǎn)
2、品牌管理分析框架
——品牌質(zhì)量差距分析模型 ——品牌調(diào)研
——品牌設(shè)計(jì) ——品牌傳播
3、USP理論及應(yīng)用
——什么是USP ——USP的應(yīng)用
4、品牌形象理論及應(yīng)用
——什么是品牌形象 ——品牌形象的應(yīng)用
5、品牌定位理論及應(yīng)用
——什么是品牌定位 ——品牌定位四步驟
——品牌定位的過(guò)程 ——四象限定位法
第二章：企業(yè)品牌架構(gòu)決策
1、品牌架構(gòu)決策的三層模型
——產(chǎn)品與品牌的關(guān)系 ——品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
——品牌的角色與作用
2、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系
——企業(yè)品牌戰(zhàn)略選擇 ——多品牌戰(zhàn)略
——單品牌戰(zhàn)略 ——組合品牌戰(zhàn)略
3、品牌間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系
——品牌關(guān)系譜 ——四種基本策略
——在品牌關(guān)系譜中選擇合適位置
4、品牌角色定位決策
——驅(qū)動(dòng)角色 ——擔(dān)保角色
——子品牌角色 ——戰(zhàn)略角色
——銀彈角色
第三章：企業(yè)品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
1、品牌名稱規(guī)范設(shè)計(jì)
——什么是品牌名稱 ——標(biāo)識(shí)與圖標(biāo)
——命名的步驟
2、品牌訴求點(diǎn)的確定
——什么是品牌訴求點(diǎn) ——如何確定品牌訴求點(diǎn)
3、品牌理念詞的設(shè)計(jì)
——什么是品牌理念詞 ——如何設(shè)計(jì)品牌理念詞
4、品牌傳播的渠道設(shè)計(jì)
——廣告 ——公共關(guān)系
——促銷活動(dòng) ——媒體傳播
——銷售終端
第四章：有效的品牌傳播途徑
1、整合營(yíng)銷傳播思想
——什么是整合營(yíng)銷傳播 ——識(shí)別客戶與潛在客戶
——評(píng)估客戶與潛在客戶的價(jià)值 ——規(guī)劃信息與激勵(lì)
——評(píng)估客戶投資回報(bào)率 ——分析與未來(lái)規(guī)劃
2、廣告
——廣告策劃六步 ——廣告效果測(cè)評(píng)
3、公共關(guān)系
——公共關(guān)系的主要方法 ——公共關(guān)系的實(shí)施步驟
——危機(jī)公關(guān)
4、CIS（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）
——什么是CIS ——什么是理念識(shí)別（MI）
——什么視覺(jué)識(shí)別（VI） ——什么是行為識(shí)別（BI）
第五章：廣告策劃及創(chuàng)意
1、廣告策略的形成過(guò)程
——逆向思維法 ——自我問(wèn)答法
——腦力激蕩法 ——心智心圖法
2、廣告創(chuàng)意解碼
——大眾傳播三元素 ——兩種說(shuō)服邏輯
——三種附加價(jià)值 ——9種溝通方式
3、如何提升廣告效果
——媒介策略與傳播效果 ——如何獲得最佳媒介效果
——媒介的質(zhì)量評(píng)估 ——市場(chǎng)排序與選擇
4、如何進(jìn)行媒介規(guī)劃
——媒介目標(biāo) ——地理考量
——排期考量 ——媒介比重
——?jiǎng)?chuàng)意考量
第六章：品牌管理方法
1、奧美品牌管理之道
——品牌關(guān)系三角圖 ——品牌資產(chǎn)五角星
——奧美360度品牌管理 ——品牌管理六步
2、如何進(jìn)行品牌評(píng)估
——什么是品牌評(píng)估 ——品牌價(jià)值評(píng)估法
——顧客資產(chǎn)模型
3、品牌投資與品牌資產(chǎn)
——什么是品牌資產(chǎn) ——品牌資產(chǎn)的來(lái)源
——什么是品牌投資 ——以投資性思維提升品牌的價(jià)值
案例分析：比亞迪汽車的品牌運(yùn)作
XX葡萄酒廣告策略
XX廚衛(wèi)集團(tuán)品牌的思考
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