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        市場營銷策略與轉型創新

        主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

        主講師資:吳洪剛

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態勢,強調運用策略和技巧來推廣產品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創新的思維和有效的執行。在現代商業環境中,市場營銷已成為企業成功的重要因素之一。它能夠幫助企業建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現商業目標。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-17 15:24


         

        第一講: 中國營銷形勢特點

        1、市場環境的變化 

        問題:行業將面臨什么樣的市場環境

        ——新經濟常態下各行業市場競爭現狀

        ——產能過剩環境下的競爭挑戰

        ——網絡營銷的發展給傳統營銷帶來的沖擊

        ——經濟周期與市場結構分析

        ——行業競爭將由“共贏搏弈”轉向“零和搏弈”

        ——新環境下企業的增長源和盈利模式

        2、傳統成功的營銷模式

        ——資源型企業營銷成功因素

        ——忽視消費者需求趨勢的制造業

        ——低成本環境下低效率的營銷策略

        ——戰術性營銷思維主導下的促銷戰和價格戰

        ——產業鏈低端的的營銷戰略困境

        ——品牌缺失的營銷競爭策略

        3、營銷的未來轉型方向

        ——營銷渠道向扁平化方向轉型

        ——垂直營銷向水平營銷的轉變

        ——終端攔截向網絡攔截的轉變

        ——線下企業向線上企業的轉變

        ——廣告傳播向顧客口碑的轉變

        ——品牌傳播向網狀結構的轉變

        ——分銷渠道向價值網伙伴轉變

        ——市場推廣與客戶管理數字化轉變

        第二講:營銷戰略實戰與應用

        1、樹立戰略性營銷思維能力

        ——家電、手機、汽車等行業的起伏給我們的啟示

        ——市場集中度是大還是小

        ——低成本與低效率的營銷模式

        ——如何適應微利下的市場競爭

        ——為什么要樹立戰略性營銷思維

        ——戰略性營銷思維是什么

        案例:家電業海爾、格力、美的戰略思維評析

        2、如何構建企業營銷戰略框架

        ——我國營銷發展的三個認識階段

        ——中國營銷模式面臨的問題

        ——企業營銷管理中的四大難題

        ——三種基本競爭策略

        ——“三”法則與濠溝理論

        ——專家型與通才型企業的營銷策略

        理論前沿:定位理論與水平營銷的爭論

        3、市場細分、目標市場及市場定位(STP戰略)

        ——顧客與市場分析——定義市場和理解價值

        ——為什么要選擇目標市場

        ——市場營銷三部曲(STP戰略)

        ——什么是市場細分

        ——市場細分的依據

        ——市場細分原則與評估

        ——目標市場覆蓋策略選擇

        ——市場定位三步曲

        ——市場場定位策略

        第三講:營銷組合策略

        1、產品組合策略及應用

        ——產品策略的內容

        ——產品銷售成本分析

        ——產品銷售毛利

        ——產品成本習性與本量利分析

        ——產品盈利率

        ——最優產品組合決策

        ——產品組合策略—整體產品

        ——用波士頓矩陣對產品/服務進行分析

        2、價格組合策略及應用

        ——價格組合策略—價格彈性

        ——定價策略—成本加成定價法

        ——定價策略—目標利潤定價法

        ——定價策略—市場競爭定價法

        ——降價策略

        ——產品價格決策案例

        ——細分定價策略

        ——心理定價策略

        3、渠道組合策略及應用

        ——渠道變化趨勢

        ——渠道選擇應考慮的因素

        ——渠道“接觸性”

        ——客戶分析與渠道選擇

        ——經銷商核心競爭力構造模式

        4、 品牌策劃、傳播與管理

        ——品牌是什么?

        ——品牌管理的本質就是信息設計與傳遞

        ——品牌管理分析模型

        ——促銷策略—瑞夫斯的USP理論

        ——促銷策略—奧格威品牌形象理論

        ——促銷策略—特勞特品牌定位理論

        ——品牌要素包含什么?

        ——品牌傳播的主要渠道

        第四講:促銷策略實戰與應用

        1、市場需求不停的折騰

        ——促銷就是最好的折騰方式

        ——有效促銷可以建立區域優勢

        2、促銷的組成要素

        ——促銷的對象

        ——促銷目的(促銷干什么?)

        ——促銷方法(怎樣促銷以實現預定目的?)

        ——促銷媒介(通過什么來進行促銷?)

        ——促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)

        3、區域市場常見促銷方式

        ——如何組織終端的促銷活動

        ——如何做好特價促銷

        ——如何做好贈品促銷

        ——如何做好聯合促銷

        ——如何做好抽獎促銷

        ——如何做好活動促銷

        ——如何做好路演促銷

        ——如何做好現場促銷

        ——如何做好跨界促銷

        4、如何做好市場推廣活動

        ——什么是市場推廣

        ——市場推廣成功的關鍵因素

        ——如何組織市場推廣隊伍

        ——市場推廣技能

        第五靄:轉型市場的營銷特點

        1、轉型市場的特點

        ——從戰略層面思考市場結構與營銷策略

        ——樹立消費者需求導向的市場營銷觀念

        ——實現價值鏈上的產業升級,占領高附加值領域

        ——品牌資產的積累與管理

        ——基于價值而不是基于競爭的營銷思維

        ——互聯網信息技術給營銷模式帶來的改變

        2、市場營銷模式的創新

        ——是什么阻礙了企業的創新能力

        ——市場營銷創新的類型有哪些?

        ——客戶需求創新是營銷創新的基點

        ——營銷戰略定位的創新

        ——營銷管理機制創新

        ——渠道運營模式的創新

        ——新媒體時代的傳播創新

        3、“傳統企業+互聯網”營銷創新

        ——互聯網會對傳統企業營銷有什么樣影響?

        ——互聯網營銷絕不僅僅是電子商務

        ——傳統企業對網絡營銷從“狂熱”到“冷漠”兩極態度

        ——傳統企業被“互聯網+”還是“+互聯網”

        ——傳統企業互聯網之路是必然,但并非捷徑

        ——客戶網上購物的趨勢和特征

        ——互聯網營銷的轉型方向—整合互聯網營銷模式(IO2O)

        ——整合互聯網營銷模式(IO2O)的特征

         


         
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