| 主講老師： | 張世平 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 商業模式是指企業為實現其商業目標而采取的一系列運營方式和方法的總稱。一個成功的商業模式需要綜合考慮市場需求、競爭環境、技術發展等多個因素，從而制定出具有競爭力的產品或服務策略、營銷策略、運營策略等。商業模式的核心在于創新，通過創新來提高企業的競爭優勢和盈利能力。商業模式的創新可以體現在產品或服務的創新、營銷模式的創新、組織結構的創新等多個方面。企業可以根據市場環境的變化和自身發展需要，不斷調整和優化商業模式，以實現持續的商業成功。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 13:25 |
培訓師介紹
張世平，有多年從事軍事情報和特種部隊情報保密工作的實戰經驗。國內著名競爭情報、反情報和管理專家，中國競爭情報實戰派首要代表，被譽為中國“商業007”。被勞動部就業指導中心特聘為職業信息分析師導師，國家一級信息分析師。中國管理科學院特約研究員。
曾任情報參謀、機要參謀、特種部隊參謀長等職，參加我軍多次重大作戰和其它他軍事任務。98年加盟慧聰國際集團任總經理，先后又任韓國易拓夢百株式會社（Intro mobile)中國首席執行官，建立中國第一個競爭情報公司——博銳奕典信息技術有限公司，并任董事長， 北京市情報學會企業專業委員會主任。
先后畢業于石家莊陸軍學院、南京高級陸軍學院、南京國際關系學院、社科院、北師大研究生系，獲碩士學位。擅長把軍事情報手段和思維方法融匯于企業競爭情報應用領域，著有《經濟情報決定企業命運》、《信息采集實用技術與方法》、《一切隨變》和《從0到1學做公司》等書，并在《情報理論與實踐》、《競爭情報》、等多家刊物發情文章，并多次接受《中國貿易報》、《中國經營報》、《新前程》雜志等國內十多家媒體的采訪。被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學、清華大學、北京師范大學、上海交大、西安理工大學等國內十多所院校講座，并被多所院校聘為客座教授。
為郵電大學、中集集團、樂凱集團、大連宇都公司等建立企業保密系統。與美國富爾德（FULD）、SRS公司和中國軍事界合作，在中國創立適合中國企業可操作性的競爭情報實戰模型，為中國競爭情報業開辟新的發展思路。
內容提要
我們生活在一個競爭的年代。這種競爭有一般性競爭、有對抗性競爭，有軍事的、政治的、經濟的、外交的、科技的。在這樣的世界里，保密與反竊密、情報所反情報，已經成為各國政府、機構和企業的重大問題，特別是棱鏡門事件、力拓案和五眼聯盟等，給我們敲響了警鐘，特別今天“商場如戰場”，企業泄密已經到了非常嚴重的程度。如何面對這樣一個現實環境，如何做好我們的安全保密工作已經成為我們亟待解決的問題，我們必須高度重視研究出應對措施。
本課程主要針對當前出現的一些竊密事件，給我們國家造成的重大損失，從而明確泄密的嚴重性。同時了解和掌握別人是如何進行竊取我們國家的機密的，也掌握企業間競爭中， 如何利用競爭情報手段，獲取對手情報進行市場競爭。針對這些具體問題，找到我們保密的的切入點，做好防范工作。
課程提綱
第一部分 當今時代企業秘密的保護與反情報特點
1、 目前保密工作的現狀；
2、 企業如何利用國家新《保密法》制定自己的保密手冊；
3、 互聯網給保密工作帶來的挑戰及防范手段；
4、 信息戰的應用給的保密與反情報工作帶來的新特點。
案例：主要介紹國內外如何開展情報工作，給企業帶來的損失及國家情報機關參與商業情報收集工作特點等，從而認識和理解企業保密工作重要性
第二部分 泄密的主要途徑
1、互聯網是如何泄密的（內部網、外部網）
2、企業對外公開發布的公告和宣傳資料是從那幾個方面泄密的；
3、企業展覽會或營銷活動是如何泄密的（情報收集中的四分衛技術）
4、新聞發布會中的泄密漏洞；
5、合作伙伴泄密（客戶、代理商、供應商、競爭對手）
6、上、下級間的傳遞過程中泄密；
7、企業內部人員泄密（管理者、營銷人員、人事部門等）;
8、企業人才招聘中的泄密。
主要介紹：企業在日常運營中的主要泄密途徑，以及泄密的漏洞。
第三部分 企業泄密的保護與防范措施和手段
1、找到企業秘密及保護對象；
2、對秘密的等級確定；
3、安全調查、找到泄密源；
4、制定有效的保密制度防范；
5、制定嚴密的秘密管理流程；
6、硬件和技術保障措施
7、安全保障評估
8、企業如何應用反情報技術反擊對手，變被動為主動。
主要介紹：針對泄密途徑，相對應的采取防范措施，確保企業機密的泄漏。
本章主要是對企業建立保密體系的過程及方法，對泄密的追查、監測、評估、補救、追責的一整套閉環式管理系統。
第四部分 秘密保護具體管理辦法
1、保密的有效方法——閉環制；
2、設備管理辦法；
3、設備使用管理辦法；
4、反情報中的監測、分析和追查；
5、企業反情報工作組織上的保障；
6、商業活動中的反情報技巧
7、要害部門及部位保密管理
8、重大涉密活動和涉外保密管理
9、對重點人員的保密基本要求和管理辦法；
10對主要領導的保密要求和管理辦法；
11、保密審查審批流程
12、保密獎懲制度
本章主要講：防范泄密的技術與技巧，針對企業活動中不同的泄密渠道，如何應用相應的插件進行防范。
第五部分 技術竊密的手段與防范措施
1、有線電話的泄密；
2、手機及移動通信設備泄密；
3、計算機系統的泄密；
4、智能設備及其它先進功能的泄密；
5、其它技術設備泄密（如：傳真機、碎紙機、打印機等）
主要講：企業辦公設備泄密的一般知識和如何采取相應的技術手段進行防范
第六部分 企業現代辦公設備泄密的監測與防范
1、企業辦公設備的監測內容和防范泄密方法
2、鎖定主要泄密設備及跟蹤的主要方法
3、如何實現企業保密體系達到國家標準。
主要講：
企業防泄密的監測手段，以及在日常工作的一些簡單防范方法。
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