打造高績效團隊管理沙盤

一、課程概述

本沙盤課程針對企業基層管理干部，深入淺出的講解團隊理念，使他們能充分認識團隊管理的重要性，通過沙盤感受到團隊目標的必要性，團隊決策的價值，同時也認知到企業要想發展壯大，需要強大的團隊凝聚力。人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。

二、課程目標

（一）知識目標

1、了解團隊的基本概念：團隊定義、TEAM、5P要素、七大特征；

2、掌握沙盤的起源發展。

（二）能力目標

1、通過沙盤掌握如何制定團隊目標、如何進行團隊決策及打造團隊凝聚力。

三、課程內容

課程引入：學習的重要性

第一部分：團隊的定義

1.1 團隊的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4 為什么要關注團隊

1.5 高績效團隊合作的7大特征

第二部分：高績效團隊管理沙盤模擬

2.1 整體架構演示

  2.2 企業背景信息及市場需求趨勢分析

  2.3 第1年運營沙盤經營

  2.4 第2年運營沙盤經營

第三部分：沙盤后總結反思

  3.1 團隊目標

  3.2 團隊決策

  3.3 團隊凝聚力

第四部分：結語

人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團隊。