| 主講老師： | 姚儒國 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源是指在一定范圍內，能夠作為生產性要素投入社會經濟活動的全部勞動人口的總和。這包括人的智力、體力、技能、知識等各個方面。在現代企業管理中，人力資源被視為企業最重要的資源之一，是企業實現可持續發展和提高競爭力的關鍵因素。 人力資源管理是指在企業管理中，通過科學的方法和手段，對人力資源進行規劃、招聘、培訓、考核、激勵等管理活動，以實現企業戰略目標的過程。人力資源管理涉及多個方面，如員工招聘、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理等。 一個成功的人力資源管理體系能夠吸引、留住和激勵優秀人才，提高員 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-19 14:24 |
課程大綱
1，管理者必備的人才理念
（1）人才是創造價值的源泉
（2）管理者必備的10大人才素養
2，管理者必知的人才戰略
（1）戰略定位
（2）戰略原則
（3）戰略核心
3，如何選拔優秀人才
（1）制定明確的人才標準
（2）堅持科學的選才程序
（3）讓公司成為“人才吸鐵石”
4，如何培育優秀人才
（1）培育最有潛質的人
（2）重點培育“人材”
（3）人材培育的3個層次
（4）人才培育的3個重點
5，如何用好優秀人才
（1）用最適合的人
（2）用人之長，避人之短
（3）高效激勵
6，如何留住優秀人才
（1）滿足人才不斷增長的正當需要
（2）建立事業共同體
（3）留住人才的3個策略
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