| 主講老師： | 姚儒國 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指通過有效地組織和激勵團隊成員，以達到共同的目標和愿景。團隊管理需要關注團隊成員的成長和發展，提供必要的培訓和支持，同時建立良好的溝通和協作機制，促進團隊成員之間的合作和協同。團隊管理還需要注重目標設定和績效評估，確保團隊成員的工作方向和成果符合組織的要求和期望。此外，團隊管理還需要解決團隊中出現的沖突和問題，維護團隊的穩定和和諧。一個優秀的團隊管理者應該具備領導力、溝通協調能力、激勵能力、解決問題的能力等關鍵能力，能夠帶領團隊不斷發展和進步。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-19 14:26 |
課程大綱
1，營銷戰略構想
（1）業務領域
（2）價值鏈分析
（3）營銷戰略描述
（4）關鍵成功要素
（5）營銷戰略規劃
2，營銷組織改善
（1）營銷體系總體模式
（2）營銷組織框架
（3）營銷組織職責
（4）營銷組織關鍵崗位定義
3，營銷管理流程
（1）計劃控制流程
（2）訂單管理流程
（3）信息管理流程
4，業務流程
（1）網絡項目業務流程
（2）單機項目業務流程
（3）售后服務業務流程
5，考核激勵
（1改進的原則
（2）關鍵業績指標
（3）工作管理
（4）隊伍培訓
京公網安備 11011502001314號
