| 主講老師： | 馬曉青 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是依法成立的經(jīng)營(yíng)貨幣信貸業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是商品貨幣經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。銀行的核心業(yè)務(wù)是吸收存款、發(fā)放貸款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算，通過這些業(yè)務(wù)，銀行作為信用中介，促進(jìn)了資金的有效配置和流通。同時(shí)，銀行還提供各種附加服務(wù)，如理財(cái)、保險(xiǎn)、基金等，以滿足客戶的多元化需求。在現(xiàn)代社會(huì)中，銀行是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和金融穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)銀行、移動(dòng)支付等新興業(yè)態(tài)也日益興起，為銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新提供了更多可能性。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-22 13:33 |
一、銀行資金管理與資金成本控制
（一）銀行內(nèi)部資金定價(jià)系統(tǒng)
1、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)FTP的含義
2、實(shí)施FTP的重要性
（二）商業(yè)銀行外部資金交易
1、商業(yè)銀行資金借入渠道
2、商業(yè)銀行資金運(yùn)用交易
3、商業(yè)銀行代理客戶資金交易
4、商業(yè)銀行國(guó)際金融市場(chǎng)的資金交易
5、商業(yè)銀行資金交易的主要產(chǎn)品
二、銀行資金管理與防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
1、 商業(yè)銀行流動(dòng)性的含義
2、 商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分類
3、 銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
4、 銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
5、 銀行流動(dòng)性的誘因
三、商業(yè)銀行資金交易的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
1、匯率波動(dòng)與利率風(fēng)險(xiǎn)
2、銀行資金交易杠桿風(fēng)險(xiǎn)
3、銀行流動(dòng)性監(jiān)管指標(biāo)
（1）存貸比
（2）備付金比率
（3）資產(chǎn)流動(dòng)性比率
（4）流動(dòng)性覆蓋率
（5）凈穩(wěn)定資金比率
4、銀行流動(dòng)性管理方法
（1）現(xiàn)金流分析法
（2）缺口分析法
（3）久期分析法
（4）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與壓力測(cè)試
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