主講老師: | 萬海勇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《電話邀約》,從電話行為分析和電話需求大量的實踐成果出發,通過演練、挑戰、模擬、示范以及壓力測試,揭開電話邀約過程中的關鍵動作和關鍵技術秘密,結合實戰中的案例精華,對電話邀約過程中的關鍵步驟、關鍵技巧、關鍵心理進行富有穿透力的訓練。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-23 10:51 |
課程簡介
電話邀約是復雜的營銷心理博弈,遠非僅憑電話數量的累積就能完成的綜合溝通藝術。
針對問題
? 一拿起電話來我就很緊張,怎么辦?
? 什么樣的開場白在電話開始時就能建立好印象?
? 怎樣向一個重要客戶介紹自己的產品和公司?
? 在電話里怎樣快速地取得客戶的好感?
? 如何在客戶都無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 給哪些客戶打電話,成功率更高?
? 如何盡快學會深度電話營銷的關鍵技巧?
課程收獲
2 訓練高超的電話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;
2 掌握良好的電話“準備習慣”,避免倉促、粗糙的電話交流;
2 精通一個電話推薦套路,讓客戶重新認識產品和服務;
2 練習四個電話過渡技巧,讓你開始在電話中穩妥接招兒;
2 學習日常累積電話感覺、電話能力的基本方法;
2 想一個辦法,讓客戶覺得你除了識書達理之外,更是最懂他的;
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
學習內容
第一單元:電話對象分析與心理鏡像
? 哪幾類客戶不適合打電話?
? 好感客戶行為模式分析
? 識別客戶的基本功:輔助電話
? 電話交流的主要任務與階段性目標
? 內容變化、時間變化、張力變化
? 電話心理分析與電話對象解讀
第二單元:電話銷售基本點和包裝功夫
? 語調基本功:快慢長短以及重音
? 包裝你的產品
? 包裝你的公司
? 重塑你自己
? 如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?
第三單元:看清客戶與留住客戶
? 你期待什么樣的人撥通你的電話?
? 電話價值曲線解讀與應用
? 練習:如何問客戶一個恰當的問題?
? 完美電話規劃:如何同時具備這些元素?
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 練習:如何誘導客戶提出要求?
第四單元:釋放電話張力
? 電話邀約的層次節奏
? 客戶如何接納你?
? 銷售的風險和風險中的機會
? 機會點與機會信號
? 練習:小條件的應用與誘導
第五單元:深度電話的精耕細作法門
? 捕捉深度電話交流時機
? 信任傳遞技術
? 過渡的套路
? 柔性鏈接,怎么練?
? 練習:電話信息再造
第六單元:模擬客戶思維
? “軌跡重疊”,親近客戶的第一步
? “片段回憶”,提升你大腦中的像素點
? “圖式分析”,銷售實戰的心理博弈
? “情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記
課程時長:6小時
課程形式
授課(40人的面授)
練習、錄像分析、案例分析
京公網安備 11011502001314號