主講老師: | 萬海勇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 在營銷的全過程,如何認清風險、應(yīng)對風險、化解風險,讓風險意識和風控手段持續(xù)穩(wěn)定地服務(wù)營銷、支撐業(yè)績。本課程從一位老銀行的視角、經(jīng)驗和案例出發(fā),與大家切磋交流實用而有穿透力的方法和安排。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 10:54 |
課程簡介
銀行營銷的每一步,風險都如影隨形。我們經(jīng)營的就是風險。
針對問題
? 如何從客戶關(guān)系周期客觀認識對公營銷過程中的風險?
? 風險類型與風險級別怎樣在現(xiàn)實營銷中很好地應(yīng)用?
? 識別大客戶風險的技術(shù)手段怎樣靈活運用而不引起客戶反感?
? 初期接觸怎樣快速地捕捉客戶真實信息?
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析有用資料?
? 怎樣用風控的手段啃硬骨頭、打運動戰(zhàn)?
課程收獲
2 快速掌握識別對公客戶風險的關(guān)鍵技巧、方法;
2 學會面對主要風險的正確的心態(tài)、角度和溝通模式;
2 逐步感受和掌握如何在識別風險的過程中管控風險、推進業(yè)務(wù);
2 通過不同類型的案例分析和練習,找準風控感覺;
2 盡快掌握風控知識服務(wù)于穩(wěn)健營銷的實戰(zhàn)之路;
2 面對風控考驗,能夠做到思路清晰、迅速行動、制險于無形;
學習內(nèi)容
第一單元:對公風險來源、風險信號與風險等級
? 風險識別與管控需要的必要品質(zhì)
? 風險識別的防御性質(zhì)與營銷融合
? 對公客戶風險來源解析
? 對公客戶風險面具拆解
? 風險類別與等級的現(xiàn)實應(yīng)用
練習:初期接觸過程中,潛藏的風險……
第二單元:風險識別的機會窗口與風險伴隨性
? 風險源頭的變動軌跡與信譽準備
? 貫穿營銷前中后期間的風險苗頭
? 風險前移與主動識別手段
? 幾個基本技巧與風險識別練習
? 抵押物快速評估分析與延伸風控
? 案例分析:這是你的客戶嗎?
第三單元:風險識別的技術(shù)手段、實戰(zhàn)應(yīng)用
? 最早覺察到風險的時間點
? 安全性最高的接觸……
? 練習:如何問客戶一個恰當?shù)膯栴}?
? 完美溝通規(guī)劃:如何同時具備這些元素?
? 如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?
? 練習:如何“誘導”客戶“披露”風險?
第四單元:風險管控方法與營銷中的風控實踐
? 管理操作風險怎樣抓住關(guān)鍵邏輯?
? 管理信用風險如何避免進入誤區(qū)?
? 對公風控中的關(guān)鍵一步
? 從風險管理到拉近關(guān)系、推動業(yè)務(wù)
? 案例分析:看得到的和看不到的……
第五單元:風險管控的體系化、持續(xù)化
? 對公風險管控的信息源與思想庫
? 豐富、盤活對公營銷中的社交、人情資源
? 熟悉全流程、全體系的風控手段
? 風險出現(xiàn)后的管控手段與管控強度
? 案例分析:風控中“啃硬骨頭”的辦法……
課程時長:1天
課程形式
授課(40人的面授)
錄像分析演練
練習、示范、挑戰(zhàn)
案例分析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號