主講老師: | 萬海勇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是一種創造性的活動,旨在通過滿足客戶需求和期望來促進產品或服務的銷售。它涵蓋了市場研究、產品開發、促銷策略、定價策略和分銷渠道等方方面面。優秀的營銷團隊會密切關注市場趨勢和客戶行為,利用數據分析來制定有針對性的營銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場環境中,持續創新和適應變化是營銷成功的關鍵。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-23 12:15 |
課程簡介
商業銀行機構存款業務,考驗的不僅僅是營銷精英們的人品、知識、技巧,更有心理的博弈,智慧的比拼。本課程結合機構業務營銷的最新實踐,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。
針對問題
? 怎樣做好機構存款業務持續拓展的基本面?
? 如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?
? 我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?
? 產品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?
? 房產圈我有朋友,高科技企業我有關系,政府里我有親戚,可還是推進不了我的攬存項目。—— 解讀商場官場“潛規則”。
? 眾多的領導中,誰才是真正有影響力的?那么多決策者,誰才是領導的代言人?
? 客戶單位里決策者的腦子里到底是怎么想的,他們是怎么決策的?
? 我和對方負責人的身份地位差距如此之大,我該如何和他交往?—— “社會階層”躍升的方法。
課程收獲
2 學會抓住機構存款營銷的基本面和關鍵點
2 學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的溝通措施;
2 訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效影響;
2 發掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;
2 通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;
2 善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。
2 信息戰的核心武器 —— “五維組織”分析工具的掌握;
2 練習揣摩組織決策,學習快速影響技術,掌握“模擬決策思維”的訣竅;
學習內容
第一單元:機構存款業務格局與業務基礎
? 機構存款業務需求分析
? 存款業務開展的不同形態
? 不同機構存款業務的不同安排
? 存款業務穩定開展的基礎
? 機構存款關鍵著眼點與基本脈絡
第二單元:機構存款機會與關系切入
? 客戶自身的關系定位與心理潛意識
? 機構存款營銷的線索與紐帶
? 機構決策思維的基本套路和思路
? 機構客戶的復雜性、特殊性與突破口選擇
? 如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶
? 商業銀行深耕對公客戶的思路、安排和章法
? 練習:見到這個客戶,談什么合適?
第三單元:分析客戶、接近客戶的方法
? 學習了解客戶、分析客戶的工具
? 客戶需求如何影響客戶關系的定位
? 如何分析識別幾種不同定位的客戶
? 幾類客戶應對的銷售方法綜述
? 練習:還沒見到客戶,怎樣識別客戶
第四單元:銷售風格與銷售實力評述
? 個人銷售風格測試
? 銷售風格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷售方式的核心要點
? 深度分析行業精英的關鍵內在銷售實力
? 同質化市場的營銷競爭關鍵點
? 練習:挑戰高難度客戶
第五單元:階段性合作意向分析與對策
? 客戶合作方向盤拆解
? 客戶選擇金融機構的主要階段性分析
? 每個階段我們的目標、策略和手段
第六單元:對公客戶切入方法與組織博弈演練
? 學會分析客戶的組織結構(宏觀)
? 從五個維度觀察定義客戶(微觀)
? 切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?
? 找到“狐貍”,認清派系,利用矛盾,贏得勝利
? 案例分析與練習
第七單元:對公客戶深度博弈與鎖定技術
? 擺正你的位置,端正你的心態才能絕處逢生
? 客戶把機會“賞”給誰?怎樣做一個“內在光明的人”
? 模擬組織和組織中關鍵人的思維,你自己必須具備的能力
? 關注并轉移客戶的轉移成本
? 你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰
第八單元:關系深耕博弈與演練
? 關系深耕與語言技巧演練
? 接近客戶并引發好感的主要方法
? 把握銷售的風險和風險中的機會
? 如何打造有利的“微環境”?
? 練習:你的目標和安排
課程對象
? 具備3年以上客戶經驗的資深客戶經理、營業經理、網點主任、支行長
? 與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者
? 業務團隊的管理者
課程形式
授課(40人的面授)
測評(個人銷售實力曲線測試)
演練、示范、錄像解析
案例分析、小組PK
京公網安備 11011502001314號