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        《市場拓展與客戶維護》課程簡介

        主講老師: 萬海勇 萬海勇

        主講師資:萬海勇

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行,作為金融體系的核心機構,承擔著儲蓄、貸款、轉賬等重要職能。它通過吸收存款,發放貸款,實現資金的有效配置,支持實體經濟的發展。同時,銀行還提供各種金融服務,如理財、保險、證券等,滿足客戶多元化的金融需求。隨著科技的發展,許多銀行正積極探索數字化轉型,利用大數據、人工智能等技術提升服務效率和客戶體驗。在未來,銀行將繼續發揮其在金融體系中的關鍵作用,為人們的生活和經濟社會的穩定發展提供重要支撐。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-23 13:39


        課程簡介

        飛速遷躍時代對金融行業的影響正在逐步深化,對公營銷的形勢前所未有的嚴峻,針對性的拓展客戶渠道與資源、快速洞悉客戶的隱性需求、迅速識別和影響客戶成為銀行銷售精英的關鍵能力。本課程從消費心理博弈、人類行為學的實戰套路出發,探討對公銷售的影響力,其綜合了傳統式銷售技能與現代式銷售的優勢,首次確立不同的客戶狀態“柔性切入”實戰脈絡通過實戰的課堂演練、講授、示范,交流客戶關系經營中的具體動作、具體方法和路徑,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

         

        針對問題

        時期拓展客戶渠道和資源的有效手段有哪些?

        怎樣盡快學會客戶渠道與資源拓展的層次、脈絡和手法?

        如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

        我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

        如何更有針對性的深耕存量客戶?如何更好的聯動營銷?

        我和客戶的交往過程中,應該怎樣發揮自己的優勢?

        我該怎樣挖掘客戶在購買產品服務時,更深層次的需求?

        拜訪客戶如何迅速獲得客戶的好感?

        產品高度同質化的今天,我該怎樣讓客戶認識我們?

         

        課程收獲

        學習并了解新時期銀行客戶拓展細分渠道與資源取舍;

        學習并掌握拓展客戶渠道與資源的主要思路與方法

        學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的銷售措施;

        “聽話聽音”,養成習慣對客戶的任何表述,都能揣測背后的含義;

        訓練高超的問話技巧找到客戶的痛點對其施加有效的影響;

        發掘客戶表象后面真正的組織動機和個人動機;

        學習激活存量、貼近增量的行為技巧掌握聯動營銷主要脈絡;

        通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;

        善于總結提煉輸出“標準”,讓客戶能夠在同質化競爭中,記住我們。

         

        學習內容

        一單元新時期銀行客戶拓展細分渠道與資源

        新時期行外聚客渠道細分與客群識別

        不同客群、不同特點不同打法

        行外渠道聚客營銷的要求、要點和主要方法

        行外渠道資源的層次、脈絡和把握關鍵點

        運動戰中“攻取”行外渠道資源的機會

        二單元銀行資源競爭階梯與關系切入點

        客群深耕的層次與脈絡

        與機構客戶接觸的關鍵點關鍵動作指標

        對公營銷客戶關系深耕的線索與紐帶

        如何透過表象貼近客戶心理從而影響客戶

        如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策

        銀行客戶隱性需求挖掘

        三單元:分析客戶、接近客戶的方法

        學習了解客戶、分析客戶的工具

        客戶需求如何影響客戶關系的定位

        如何分析識別種類型的客戶

        從激活存量到貼近增量

        類客戶應對的銷售方法綜述

        聯動營銷的要點在哪里?

        練習:還沒見到客戶,怎樣識別客戶

        四單元銷售風格與銷售實力評述

        個人銷售風格測試

        如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

        銷售風格在不同階段的不同演化

        兩種主要銷售方式的核心要點

        五單元:銷售實力深度解析與演練

        深度分析行業精英關鍵內在銷售實力

        同質化市場的營銷競爭關鍵點

        練習:挑戰高難度客戶

        六單元望聞問切與思拼技法的點睛應用

        聽話聽音,你確認你了解客戶的意圖嗎?

        用思拼打開與客戶溝通的大門

        客戶“隱性需求”快速解讀與破解

        行動計劃:你最近3個月的客戶關系改善計劃

         

        課程時長: 2天

         

        課程對象

        具備3年以上客戶經驗的資深客戶經理、理財經理、營業經理、網點主任、支行長

        與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

        業務團隊的管理者

         

        課程形式

        授課(30人的面授)

        測評(個人銷售實力曲線測試)

        演練、示范、錄像解析

         

        說明:這是個基礎提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據您所組織的學員構成情況對提綱進行細化或調整,使之在講授時更加符合學員實際需求。

         


         
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