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        《銷售話術(shù)與話題管控》課程簡介

        主講老師: 萬海勇 萬海勇

        主講師資:萬海勇

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷,是商業(yè)活動中的關(guān)鍵一環(huán),旨在通過策略性地推廣和宣傳,將產(chǎn)品或服務(wù)有效傳達給目標客戶。它運用市場研究,洞察消費者需求,結(jié)合創(chuàng)意和創(chuàng)新手段,構(gòu)建品牌認知,激發(fā)購買欲望。營銷不僅在于銷售產(chǎn)品,更在于建立長期客戶關(guān)系,提升品牌忠誠度。在當今數(shù)字化時代,營銷借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體,打破時空限制,實現(xiàn)精準觸達,為企業(yè)贏得市場份額,創(chuàng)造商業(yè)價值。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-01-23 13:52


        課程簡介

        銷售話術(shù)是復雜的營銷心理博弈,遠非能說會道、滔滔不絕的累積能完成的溝通手段。

        本課程話題分析、話術(shù)實踐、客戶隱形需求大量實踐成果出發(fā),通過演練、挑戰(zhàn)、模擬、示范以及壓力測試,揭開客戶面對面溝通過程中的關(guān)鍵動作和關(guān)鍵技術(shù)秘密,結(jié)合實戰(zhàn)中的案例精華,對面對面溝通的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進行富有穿透力的訓練。

         

        針對問題

        一想起要與高層次客戶面談我就很緊張怎么辦?

        什么樣的開場交談開始時就建立好印象

        怎樣“恰當”地一個重要客戶推銷自己的銀行和服務(wù)?

        初次見面怎樣快速地取得客戶的好感?

        如何在客戶都無法說清的情況下獲取和分析需求?

        怎樣與客戶深度交流,成功率更高

        如何盡快學會深度營銷話題管控關(guān)鍵技巧

         

        課程收獲

        訓練高超的談話技巧引起客戶的興趣、施加有效的影響;

        掌握良好的談話“即時準備習慣”,避免倉促、粗糙的面談交流

        精通一個當面推薦套路,讓客戶重新認識行里的產(chǎn)品和服務(wù)

        練習四個談話溝通過渡技巧,讓你與高端客戶接觸過程中穩(wěn)妥接招

        學習日常累積話術(shù)感覺、話題能力提升關(guān)鍵方法;

        想一個辦法,讓客戶覺得你除了識大體、重情義之外,更是最懂他的;

        通過“望”、“聞”、“問”、“切”,使自己可以模擬客戶的個人決策思維;

         

        學習內(nèi)容

        第一單元:談話對象分析與話術(shù)心理鏡像

        面談準備度與話術(shù)基本界面

        話術(shù)的進攻、防御和攻防轉(zhuǎn)換

        哪幾類客戶不適合冒昧拜訪?

        好感客戶行為模式分析

        識別客戶的基本功:輔助談話

        面對面溝通的主要任務(wù)與階段性目標

        內(nèi)容變化、時間變化、張力變化

        話術(shù)心理分析與談話對象解讀

        練習:這個話題你會怎么談?能不能點別的?

        第二單元:面對面銷售基本點和話術(shù)包裝功夫

        語調(diào)語氣基本功:快慢長短以及重音

        持續(xù)面談基本功:一個中心兩個節(jié)點

        話術(shù)關(guān)鍵要點與三大誤區(qū)

        如何開口獲得好感?如何持續(xù)獲得好感?

        幾類基本話術(shù)和話術(shù)變化

        如何在面談中重塑自我、品牌和組織?

        如何打穿需求層次分析客戶潛在需求?

        話術(shù)示例:如何把這些話術(shù)應用到工作中?

        第三單元:話術(shù)黏度看清客戶與留住客戶

        你期待什么樣的人今天和你談話

        初次談話價值曲線解讀與應用

        練習:如何問客戶一個恰當?shù)膯栴}?

        完美溝通規(guī)劃:如何同時具備這些元素?

        如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?

        練習:如何誘導客戶提出要求?

        第四單元:釋放談話張力

        面對面談話的層次節(jié)奏

        客戶如何接納你?

        銷售的風險和風險中的機會

        機會點與機會信號

        練習談話條件的應用與誘導

        第五單元:深度溝通與營銷話術(shù)深耕

        捕捉深度交流時機

        信任傳遞技術(shù)演練

        過渡的套路

        柔性鏈接,怎么練?

        練習:信息再造

        第六單元:話術(shù)指向模擬客戶思維

        “軌跡重疊”,親近客戶的第一步

        “片段回憶”,提升你大腦中的像素點

        “圖式分析”,銷售實戰(zhàn)的心理博弈

        “情緒記憶”,你每走一步都會留下的印記

         

        課程時長:6-12小時(1-2天)

         

        課程對象

        具備兩年以上銷售經(jīng)驗的一線客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營業(yè)主管、網(wǎng)點主任、支行長

        與客戶長期合作,需要深度挖掘客戶需求的客戶代表

        一線銷售團隊的管理者

         

        課程形式

        授課(30人的面授)

        面談風格與能力測試

        錄像分析演練

        練習、示范、挑戰(zhàn)

         

        說明:這是個基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據(jù)您所組織的學員構(gòu)成情況對提綱進行細化或調(diào)整,使之在講授時更加符合學員實際需求。


         
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