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        小微及大客戶營銷精要

        主講老師: 萬海勇 萬海勇

        主講師資:萬海勇

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銷售是一項充滿挑戰和機遇的工作。作為銷售人員,你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場洞察力以及強烈的客戶服務意識。通過了解客戶需求,提供專業的產品知識和解決方案,實現客戶與產品的最佳匹配。同時,銷售也是一門藝術,需要不斷學習和實踐,提升自己的銷售技巧和綜合素質。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現銷售業績和個人價值的雙重提升。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-24 10:15


        課程簡介

        飛速遷躍時代對金融行業的影響正在逐步深化,銀行營銷的形勢前所未有的嚴峻,快速洞悉客戶的隱性需求、迅速識別和影響客戶成為銀行銷售精英的關鍵能力。尤其面小微客戶、政府財政類客戶國企及機構客戶,地位的差別、權力的反差、需求的迭代,無一不挑戰銀行營銷的內在實力。

        本課程從消費心理博弈、人類行為學的實戰套路出發,探討營銷行為的影響力,其綜合了傳統式銷售技能與現代式銷售的優勢,首次確立不同的客戶狀態“柔性切入”實戰脈絡,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

         

        學習內容

        第一單元營銷手段如何匹配小微客戶需求

        小微企業對銀行的核心需求

        好的小微有效戶從何而來

        1. 客戶關系的層次脈絡到底該如何把握?

        2. 客戶關系到底怎樣在營銷實戰中充分應用?

        小微企業的粘合性與銷售線索

        1. 小微客戶開發的基本脈絡和層次

        2. 客戶尋找開發的切入點

        接近和深入目標客戶的基本套路和思路

        初期客戶從哪里來?如何快速鎖定?

        二單元大客戶競爭階梯與需求分析

        國有機構財政類客戶決策反差

        不同的思維與決策背后可以捕捉的需求點

        好的客戶關系如何破土而出、漸臻佳境?

        對公營銷實戰關鍵著眼點與基本脈絡

        對公營銷客戶關系深耕的線索與紐帶

        如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策

        三單元快速細分客戶與接近客戶

        掌握了解幾類不同客戶的工具

        客戶需求如何影響客戶關系的定位

        如何分析識別種類型的客戶需求

        1. 瞬間識別客戶的基本功和練習

        2. 不同客戶的不同表現形式

        3. 你和客戶的交集出現在哪個層面?

        如何培養個人愛好匹配小微客戶心理

        1. 話題練習與話題層次

        2. 如何拓展與客戶談話的適應性

        類客戶針對性營銷方法綜述

        1. 面對客戶如何快速調整思路

        2. 提高響應速度、擴大成功率

        3. 基本動作演練與拆分解讀

        練習1:還沒見到客戶,怎樣識別客戶

        練習2:怎樣讓他對你產生好感?

        四單元銷售風格與銷售動作演練

        個人銷售風格測試

        1. 你在大多數情況的直接反應

        2. 對客戶關系的傾向和優勢

        3. 調整動作的成本以及如何調整

        如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

        1. 哪些客戶是你可以不費力就找準感覺的?

        2. 整理出自己與某一類客戶打交道的動作要點

        銷售風格在不同階段的不同演化

        兩種主要銷售方式的核心要點

        練習3:這兩個客戶的特殊之處我們如何分析和把握?

        練習4:拜訪的客戶,還需要準備什么?

        五單元:銷售實力深度解析與演練

        深度分析銷售精英關鍵內在銷售實力

        1. 銷售動作如何快速同步客戶

        2. 銷售動作如何避免取得更好效果

        3. 銷售動作開始精確投送價值

        銀行同質化競爭營銷關鍵點

        1. 怎樣發掘自身潛能匹配客戶挖掘

        2. 批處理如何超越階段性的業績表現

        練習5:挑戰高難度客戶

        練習6:關鍵銷售動作關鍵抓手與切入點

        六單元大客戶切入方法與組織博弈演練

        學會分析客戶的組織結構(宏觀)

        從五個維度觀察定義客戶(微觀)

        切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?

        找到“狐貍”,認清派系,利用矛盾,贏得勝利

        練習7:綜合案例分析與練習

        七單元大客戶深度博弈與鎖定技術

        擺正你的位置,端正你的心態才能絕處逢生

        客戶把機會“賞”給誰?怎樣做一個“內在光明的人”

        模擬組織和組織中關鍵人的思維,你自己必須具備的能力

        關注并轉移客戶的轉移成本

        你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰

        對公業務實戰案例分析與練習

        八單元望聞問切與“思拼”技法的點睛應用

        逐級獲得高層決策者認可的必要途徑

        聽話聽音,你確認你了解客戶的意圖嗎?

        “思拼”打開與客戶溝通的大門

        客戶隱性需求的基本表現形式

        客戶“隱性需求”快速解讀與破解

        如何量變到質變:提問的魔力

        練習這樣一個客戶,他的隱形需求哪里

         

        課程時長: 2-3天

         

        課程對象

        具備3年以上客戶經驗的資深客戶經理、營業經理、網點主任、支行長

        與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

        業務團隊的管理者

         

        課程形式

        授課(40人的面授)

        測評(個人銷售實力曲線測試)

        演練、示范、錄像解析

         


         
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