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        行政客戶分析與優勢談判

        主講老師: 萬海勇 萬海勇

        主講師資:萬海勇

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 商務談判是商業交流中至關重要的環節,它涉及到雙方或多方在商業利益、需求和立場上的協調與博弈。成功的商務談判需要談判者具備豐富的商業知識、敏銳的洞察力、靈活的應變能力和高超的溝通技巧。談判者需在理解對方需求的基礎上,尋求雙方利益的平衡點,并通過巧妙的策略和技巧,達成互利共贏的協議。有效的商務談判不僅能促成商業合作,更能為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-24 10:37


        課程簡介

        與行政客戶談判,我們該怎樣做好必要的準備?我們如何輕裝上陣、爭取主動?我們如何取得更好的成果?

        與政府、央企、財政事業機構深度博弈過程中,快速洞悉客戶隱性需求、快速把握談判節奏,成為銷售精英的關鍵能力。如何判斷客戶機構內部關系,如何決定關鍵客戶主攻方向?怎樣與不同的客戶談得下去?怎樣恰當利用自己的優勢獲得認可每一個隱藏在背后的關系細節,都決定著業務深耕到哪一步。

        本課程,從人類行為學的實戰套路出發,探討銷售談判的影響力,首次確立攻守平衡與針對性談判實戰脈絡,經過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

         

        學習內容

        一單元實際談判中的深度對抗

        行政客戶基本特征、主要規律與隱需求

        行政客戶情報分析與識別

        談判發生的條件與脈絡

        談判的最佳替代方案

        怎么做能讓客戶覺得你專業?

        第二嗅覺:隱需求與人性

        練習小習慣帶來的客戶關系轉變

        第二單元:核心談判原理與談判套路拆解

        行政客戶溝通過程中的題外話畫外音

        行政客戶談判節奏、常用手法

        明確預期與識別真假

        “獨舞”到“與狼共舞”是怎樣過度的?

        談判關鍵技巧進階與演練

        對抗性與協作性談判象限工具圖

        明確談判底線的意義、作用以及方法

        練習:怎么得到你想要的?

        第三單元:談判技巧演練:確立正確的策略方法

        行政客戶談判清單約束條件

        行政客戶自身資源與局限

        識別與被識別的實際應用

        如何閉上眼睛摸清客戶的輪廓?

        如何練習快速破解客戶漏洞?

        客戶強調的到底是什么?

        與這樣的客戶見面首先要做到什么

        四單元:分析客戶、接近客戶的方法

        深入了解行政客戶、分析行政客戶的方法

        客戶需求如何影響客戶關系的定位

        如何分析識別種類型的客戶

        類客戶應對的溝通方法綜述

        練習還沒見到客戶,怎樣識別客戶

        五單元銷售風格與談判實力評述

        個人談判風格測試

        如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

        風格在不同階段的不同演化

        兩種主要溝通方式的核心要點

        六單元談判實力深度解析與演練

        深度分析行業精英關鍵內在談判實力

        同質化市場的營銷競爭關鍵點

        練習:挑戰高難度客戶

         

        課程時長: 1天

         

        課程對象

        具備3年以上客戶經驗的一線客戶經理、銷售顧問、營業主管、銷售經理

        與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

        業務團隊的管理者

         

        課程形式

        授課(30人的面授)

        案例分析、演練

        錄像分析、演練

        測評(個人談判實力曲線測評)

        示范

         


         
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