主講老師: | 徐巍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 金融是現代經濟的核心,它涉及到貨幣、銀行、證券、保險等多個領域。金融的主要功能是實現資金的有效配置,通過儲蓄和投資,將資金從供給方轉移到需求方,以促進經濟的發展。在現代金融體系中,銀行、證券公司、保險公司等金融機構發揮著至關重要的作用,它們通過各種金融工具和服務,滿足個人和企業的不同需求。金融市場的穩定和發展對于國家經濟的健康運行至關重要,因此,政府和監管機構需要加強對金融機構的監管和風險管理,確保金融市場的健康有序發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-24 13:47 |
培訓目的:
1、相關政策解讀:從中共執政歷史淵源、治國平天下哲學觀、結果運用等視角
2、紀檢人員的自我保護:基于心理干預的高危職業屬性認知
3、紀檢人員的能力建設:風險的識別、量化、應對
4、大聯合監督機制:巡視巡察與公司治理三道防線的無縫對接
5、用好你的工具:信訪及信訪反向調查
6、關于問責:三個區分開來與容錯機制
7、從八項規定到十八大后重點反腐案件解讀
第一部分:加強黨的領導與紀檢監察相關政策解讀
1、《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》、《中國共產黨巡視工作條例》、《中華人民共和國監察法》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》重點條款深入解讀;
案例:蘇共解體之經驗教訓
2、“不忘初心、牢記使命”—習近平新時代中國特色社會主義思想解讀;
案例:中共執政思想的哲學脈絡
3、深入學習習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述精神;
案例:十八大後金融反腐案件
4、我國新時代作風建設的形勢和任務;
案例:浦發銀行成都分行765億元案件
5、學習貫徹習近平總書記關于深化國家監察體制改革重要思想;
6、監察體制改革與國家治理現代化;
7、國家監察體制改革的過程與創新;
案例:從劉士余同志接受調查談起
8、深化國家監察體制改革試點工作經驗做法;
第二部分:紀檢監察業務能力提升
1、紀委辦案謀略與談話技巧;
案例:用好第一次談話,用好最初的24小時
2、證據的收集、審查與運用;
案例:讓數字說話,用數據說話
3、職務違法與職務犯罪的界限與認定以及職務犯罪偵查策略;
案例1:某公司集體舞弊案件
案例2:與經偵配合的幾個關鍵點
4、瀆職犯罪、貪污賄賂犯罪的認定與處理;
案例1:某公司內外勾結案件
案例2:大數據在經濟案件中的運用
5、新形勢下的巡視巡察工作特點、要求及制度建設規范;
案例:用好巡視談話
6、新媒體時代紀檢監察干部危機管理與媒體應對;
案例1:池子手撕中信銀行案件
案例2:從綠地高管陳軍出軌女下屬看輿情危機
7、監察案件的整體方案設計;
案例:從《刑法》162條看反腐方案的反向設計
8、信訪舉報工作程序和信訪案件辦理;
案例1:方向比能力重要
案例2:基于人性假設的信訪反向調查
第三部分:紀檢監察工作創新與效能提升
1、“壓倒性反腐”結構性治理與風險預防模式;
案例:從中共歷史上的嚴打談起
2、如何深化運用監督執紀“四種形態”;
案例:某銀行董事長每天報銷40萬元招待費
3、紀檢人員必須掌握的兩種意識和六種思維
――兩種意識
――六種思維
案例:躬身入局
4、互聯網+大數據時代的紀檢監察工作創新;
案例:臉譜畫像技術的運用
5、如何切實有效的提高干部據腐防敗能力;
案例:向銀監會贈送168元水果卡案件
6、紀檢干部的心理調節與自我保護;
案件:從萬州公交車到飲水機里面的百草枯――人性之惡
案例:基于榮格視角的人格假設
7、監督執紀新規則下證據收集、審查與訊問技巧;
案例:熬過審訊室的24小時
8、如何構建科學的反腐倡廉制度體系;
案例:關于因果――某集團辦公室主任59歲猝死案
9、執法監察的原則、方法和需要把握的重點;
案例:對吹哨人的反思
10、辦案證據的收集和保全技巧。
第四部分:新時代審計工作實務
1、內部審計部門的工作范圍及作用;
案例:頂層審計及內部審計的三個負責
2、向領導匯報審計結果的幾大關鍵;
案例:大審計小報告
3、內管干部經濟責任審計思路與方法;
案例:
4、審計工作的難點和壓力疏導;
案例:
5、不同類型審計業務實務案例分析;
案例:
6、關于審計報告
案例⒈:審計人員如何預防塔西陀陷阱
案例⒉:審計報告之7910
7、關于大聯合監督
案例:COSO本土化的先天缺陷
京公網安備 11011502001314號