| 主講老師： | 徐巍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，它涉及到貨幣、銀行、證券、保險等多個領(lǐng)域。金融的主要功能是實現(xiàn)資金的有效配置，通過儲蓄和投資，將資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在現(xiàn)代金融體系中，銀行、證券公司、保險公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它們通過各種金融工具和服務(wù)，滿足個人和企業(yè)的不同需求。金融市場的穩(wěn)定和發(fā)展對于國家經(jīng)濟(jì)的健康運行至關(guān)重要，因此，政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和風(fēng)險管理，確保金融市場的健康有序發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-24 14:25 |
培訓(xùn)目的：
1、相關(guān)政策解讀：從中共執(zhí)政歷史淵源、治國平天下哲學(xué)觀、結(jié)果運用等視角
2、紀(jì)檢人員的自我保護(hù)：基于心理干預(yù)的高危職業(yè)屬性認(rèn)知
3、紀(jì)檢人員的能力建設(shè)：風(fēng)險的識別、量化、應(yīng)對
4、大聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制：巡視巡察與公司治理三道防線的無縫對接
5、用好你的工具：信訪及信訪反向調(diào)查
6、關(guān)于問責(zé)：三個區(qū)分開來與容錯機(jī)制
7、從八項規(guī)定到十八大后重點反腐案件解讀
第一部分：加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)政策解讀
1、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》重點條款深入解讀；
案例：蘇共解體之經(jīng)驗教訓(xùn)
2、“不忘初心、牢記使命”—習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解讀；
案例：中共執(zhí)政思想的哲學(xué)脈絡(luò)
3、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述精神；
案例：十八大後金融反腐案件
4、我國新時代作風(fēng)建設(shè)的形勢和任務(wù)；
案例：浦發(fā)銀行成都分行765億元案件
5、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化國家監(jiān)察體制改革重要思想；
6、監(jiān)察體制改革與國家治理現(xiàn)代化；
7、國家監(jiān)察體制改革的過程與創(chuàng)新；
案例：從劉士余同志接受調(diào)查談起
8、深化國家監(jiān)察體制改革試點工作經(jīng)驗做法；
第二部分：紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力提升
1、紀(jì)委辦案謀略與談話技巧；
案例：用好第一次談話，用好最初的24小時
2、證據(jù)的收集、審查與運用；
案例：讓數(shù)字說話，用數(shù)據(jù)說話
3、職務(wù)違法與職務(wù)犯罪的界限與認(rèn)定以及職務(wù)犯罪偵查策略；
案例1：某公司集體舞弊案件
案例2：與經(jīng)偵配合的幾個關(guān)鍵點
4、瀆職犯罪、貪污賄賂犯罪的認(rèn)定與處理；
案例1：某公司內(nèi)外勾結(jié)案件
案例2：大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟(jì)案件中的運用
5、新形勢下的巡視巡察工作特點、要求及制度建設(shè)規(guī)范；
案例：用好巡視談話
6、新媒體時代紀(jì)檢監(jiān)察干部危機(jī)管理與媒體應(yīng)對；
案例1：池子手撕中信銀行案件
案例2：從綠地高管陳軍出軌女下屬看輿情危機(jī)
7、監(jiān)察案件的整體方案設(shè)計；
案例：從《刑法》162條看反腐方案的反向設(shè)計
8、信訪舉報工作程序和信訪案件辦理；
案例1：方向比能力重要
案例2：基于人性假設(shè)的信訪反向調(diào)查
第三部分：巡視巡察工作創(chuàng)新與效能提升
1、“壓倒性反腐”結(jié)構(gòu)性治理與風(fēng)險預(yù)防模式；
案例：從中共歷史上的嚴(yán)打談起
2、如何深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”；
案例：某銀行董事長每天報銷40萬元招待費
3、紀(jì)檢人員必須掌握的兩種意識和六種思維
――兩種意識
――六種思維
案例：躬身入局
4、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代的紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新；
案例：臉譜畫像技術(shù)的運用
5、如何切實有效的提高干部據(jù)腐防敗能力；
案例：向銀監(jiān)會贈送168元水果卡案件
6、紀(jì)檢干部的心理調(diào)節(jié)與自我保護(hù)；
案件：從萬州公交車到飲水機(jī)里面的百草枯――人性之惡
案例：基于榮格視角的人格假設(shè)
7、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新規(guī)則下證據(jù)收集、審查與訊問技巧；
案例：熬過審訊室的24小時
8、如何構(gòu)建科學(xué)的反腐倡廉制度體系；
案例：關(guān)于因果――某集團(tuán)辦公室主任59歲猝死案
9、執(zhí)法監(jiān)察的原則、方法和需要把握的重點；
案例：對吹哨人的反思
10、辦案證據(jù)的收集和保全技巧。
第四部分：紀(jì)檢監(jiān)察人員自我保護(hù)
1、管住自己的嘴
2、控制自己的情緒
3、管好身邊的人
4、規(guī)則武器化
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