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        精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目——落地實(shí)施方案

        主講老師: 張翔 張翔

        主講師資:張翔

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等環(huán)節(jié),旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)、滿足項(xiàng)目的利益相關(guān)者的需求。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的具體執(zhí)行,更強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目整體的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。一個(gè)成功的項(xiàng)目需要明確定義項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵要素,并進(jìn)行有效的資源配置和風(fēng)險(xiǎn)控制。項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會(huì)中廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,如工程建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)、金融服務(wù)等,為組織創(chuàng)造價(jià)值并推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-01-26 11:35


        一、 精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的研發(fā)主導(dǎo)老師

        (1) 老師信息:張翔,男,40歲,法學(xué)本科,曾任500強(qiáng),地方國(guó)企,上市公司高管;

        (2) 專業(yè)資歷:國(guó)內(nèi)頂級(jí)的不良清收培訓(xùn)專家與外拓實(shí)戰(zhàn)教練;為多家商業(yè)銀行提供不良資產(chǎn)綜合處置領(lǐng)域的年度顧問(wèn)服務(wù);國(guó)內(nèi)最佳的不良清收版權(quán)課程——《不良資產(chǎn)依法清收突擊系統(tǒng)》? 的領(lǐng)銜研發(fā)導(dǎo)師;

        (3) 職業(yè)履歷:長(zhǎng)江律師所主任助理;拉手傳媒品牌總監(jiān);萬(wàn)科地產(chǎn)銷售總監(jiān);賽為智慧醫(yī)療副總裁;君鼎資產(chǎn)管理執(zhí)行董事;多家商業(yè)銀行戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn);

        (4) 專業(yè)積淀:張翔老師擁有20年?duì)I銷企管經(jīng)驗(yàn),9年總部管理經(jīng)驗(yàn),5年獨(dú)立創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn);知名跨界管理專家,既有在金融、互聯(lián)網(wǎng)、傳媒、法律、咨詢等行業(yè)跨界歷練的寬度,又在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷領(lǐng)域 16年持之以恒的專注。張翔老師結(jié)合自己在頂級(jí)商戰(zhàn)談判領(lǐng)域的深度積淀,和不良清收實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗(yàn),主持開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)最佳的不良清收版權(quán)課程—《不良資產(chǎn)依法清收突擊系統(tǒng)》,該課程核心內(nèi)容已在160余個(gè)不良外拓項(xiàng)目上獲得實(shí)際應(yīng)用,獲得百余家商業(yè)銀行的廣泛好評(píng);

         

         

        二、 精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的操作流程

        (1) 1天:《清收基本功之六脈神劍》1.構(gòu)建科學(xué)清收思維技能   2.提升短期清收工作業(yè)績(jī);

        (2) 2天:《清收實(shí)戰(zhàn)五類場(chǎng)景話術(shù)》1.提升短期清收工作業(yè)績(jī)   2.打造清收管理責(zé)任意識(shí);

        (3) 3天:《清收常犯的十七個(gè)錯(cuò)誤》1.組建內(nèi)部清收專家隊(duì)伍   2.打造清收隊(duì)伍勇猛作風(fēng);

        (4) 4天:《清收談判術(shù)之六步六心》1、清收實(shí)戰(zhàn)策略     2.指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)清收策略;

        (5) 5:《釘子戶之典型案例剖析》1.提升重點(diǎn)貸戶清收效果   2.打造清收工作必勝文化

        (6) 6天:開(kāi)展精準(zhǔn)清收外拓實(shí)戰(zhàn),由張翔老師指導(dǎo)各作戰(zhàn)小組全轄清收釘子戶;

        (7) 備注:第6項(xiàng)外拓環(huán)節(jié)的實(shí)施時(shí)間可根據(jù)甲方需要適度延長(zhǎng),但建議最長(zhǎng)不超過(guò)5天;

         

        三、 精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的大課內(nèi)容特點(diǎn)

        (1) 內(nèi)容結(jié)構(gòu)化:精準(zhǔn)清收技術(shù)的理論知識(shí)60% + 本地釘子戶的精準(zhǔn)清收策略40%;

        (2) 案例本地化:本地案例的調(diào)研采編、策略分析、清收套路、外拓實(shí)施和深度復(fù)盤(pán),是組織本地版的精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的最核心價(jià)值所在,外科手術(shù)式精準(zhǔn)清理釘子戶;

        (3) 技術(shù)精準(zhǔn)化:和大網(wǎng)清收模式本質(zhì)的不同是,精準(zhǔn)清收模式凸顯清收技術(shù)的含金量,張翔老師將“攻心談判清收技術(shù)體系”、“復(fù)雜案件的法律處置技術(shù)”進(jìn)行有效融合,找出本地釘子戶的精準(zhǔn)清收策略,并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)釘子戶的有效突破;

         

         

        四、 精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的核心技術(shù)體系

        (1) 精準(zhǔn)分析法:釘子戶盡調(diào)19問(wèn);

        (2) 兩心三點(diǎn)法:清收技術(shù)根模型;

        (3) 六脈神劍法:清收談判基本功;

        (4) 一戶三挖法:三維全息挖痛點(diǎn);

        (5) 五大指數(shù)法:判斷貸戶真假心;

        (6) 百問(wèn)話術(shù)庫(kù):耍賴問(wèn)題巧妙回;

        (7) 十七錯(cuò)誤法:清收的技術(shù)訣竅

         

        五、 精準(zhǔn)清收外拓項(xiàng)目的痛點(diǎn)理論體系

        (1) 經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)(談錯(cuò)誤、談風(fēng)險(xiǎn)、談漏洞)

        (2) 健康痛點(diǎn)(談身病、談心病、談資源)

        (3) 影響面子(談口碑、談曝光、談聲譽(yù))

        (4) 影響生意(談?shì)浾摗⒄勂毓狻⒄劤鲂校?/span>

        (5) 影響孩子(談榜樣、談上學(xué)、談發(fā)展)

        (6) 影響生活(談上門(mén)、談出行、談消費(fèi))

         

         

        六、 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施要突破的疑難問(wèn)題清單(部分)

        (1) 借款人失聯(lián),怎么辦?

        (2) 借款人不在家,家屬說(shuō)不知道有借款的事也不簽字,在他家拍張照片算有效催收嗎?

        (3) 聯(lián)保貸款一戶不還,其他戶也不還?

        (4) 借款人認(rèn)帳,拒簽催收通知書(shū)!怎么辦?

        (5) 借款人還款意識(shí)較強(qiáng),但是實(shí)在沒(méi)有能力還款,沒(méi)有還款來(lái)源,怎么辦?

        (6) 借款人現(xiàn)在年齡超過(guò)60周歲,貸款逾期,拒不簽字,不承認(rèn)合同簽字,已經(jīng)超過(guò)訴訟失效,這種情況怎么辦?

        (7) 貸款戶和擔(dān)保人都是代筆,怎么辦?

        (8) 如何打擊,法院不支持,就算知道父親把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)給兒子,法院也沒(méi)辦法,確實(shí)難度很大,如何清收?

        (9) 借款人死亡,能否向借款人繼承人清收?

        (10) 微信轉(zhuǎn)款沒(méi)簽字,訴訟時(shí)效中斷嗎?

        (11) 借款人不承認(rèn)貸款怎么辦?

        (12) 借款企業(yè)破產(chǎn)后,原企業(yè)實(shí)際控制人現(xiàn)有償還能力,但當(dāng)時(shí)企業(yè)提供的資料中不能體現(xiàn)實(shí)際控制人,經(jīng)法院強(qiáng)制執(zhí)行未能收回。我們?nèi)绾尾拍芟驅(qū)嶋H控制人追索?

        (13) 催收時(shí)貸戶激動(dòng)心臟病暴斃怎么辦?

        (14) 在訴訟階段發(fā)現(xiàn)貸款戶把房子賣(mài)了,怎樣認(rèn)定他是惡意轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)?

        (15) 如何對(duì)公檢司法人員欠款不還進(jìn)行清收?

        (16) 在執(zhí)行抵押房產(chǎn)時(shí),遇到抵押房被租出去了,且租期很長(zhǎng),租金也早已被貸戶支配了,該怎么辦?

        (17) 信用貸款,借款人簽字真是,到期形成逾期后,客戶已貸款不是本人使用為由,自己沒(méi)拿到現(xiàn)金,拒絕歸還,借款人胡攪蠻纏拒絕否認(rèn)自己簽字或部分償還貸款及利息,反而三番五次已投訴信貸有瑕疵為由!讓人頭痛!怎么應(yīng)對(duì)?

        (18) 貸戶年事已高,生意破產(chǎn),久居農(nóng)村,子女不愿代償,怎么去做工作,是否意味著這筆貸款損失?怎么能收回來(lái)貸款本息?

        (19) 借款人耍無(wú)賴說(shuō)款已經(jīng)還了,條放丟了,拒絕催收簽字,如何解決?

         

        七、 過(guò)往項(xiàng)目中成功突破的典型案例清單(部分)

        (1) 案例01:“未來(lái)希望法清收漣源市某家庭作坊石棉加工廠;

        (2) 案例02:“綜合幫扶法清收耒陽(yáng)市某家庭作坊紙箱加工廠;

        (3) 案例03:“孩子榜樣+拿你開(kāi)刀法清收城固縣某魚(yú)塘養(yǎng)殖戶;

        (4) 案例04:“偉大母親法清收鳳城市某家庭作坊煙葉加工戶;

        (5) 案例05:“百思不解法清收鳳城市某大棚款58筆的用款人;

        (6) 案例06:“你被騙了+生意升級(jí)法清收科右中旗某汽修廠;

        (7) 案例07:“經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤清單+撮合和解法清收中方縣某駕校;

        (8) 案例08:“經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)+冷庫(kù)封存法清收寬甸縣某食品加工廠;

        (9) 案例09:“經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)法清收晉州市某連鎖家居大賣(mài)場(chǎng)老板;

        (10) 案例10:“未來(lái)趨勢(shì)分析法清收丹東市某洗浴餐飲業(yè)大亨;

        (11) 案例11:“風(fēng)險(xiǎn)提示+假裝起訴法清收城固縣某大佬制磚廠;

        (12) 案例12:“幫你收貸+看病幫扶法清收科右中旗某綜合賣(mài)場(chǎng);

        (13) 案例13:“健康生意建議+送納豆法清收晉州市某拔絲廠;

        (14) 案例14:“影響孩子發(fā)展+拍桌子法清收耒陽(yáng)市某建筑商;

        (15) 案例15:“騙貸激將+堵你門(mén)口法清收城固縣某村醫(yī)診所;

        (16) 案例16:“轉(zhuǎn)型建議+影響孩子法清收揚(yáng)中某鋼架加工廠;

        (17) 案例17:“資金合理統(tǒng)籌法清收臨城市某帽子制造外貿(mào)廠;

        (18) 案例18:“高利貸解套法清收建湖縣某五金零部件加工廠;

        (19) 案例19:“賣(mài)別墅盤(pán)活+時(shí)運(yùn)翻篇法清收中方縣某瓷磚廠;

        (20) 案例20:“進(jìn)家施壓+拍桌子法清收城固縣某民間借貸人;

        (21) 案例21:“泰山壓頂+影響生意法清收城固縣某地產(chǎn)老板;

        (22) 案例22:“騙貸抓你+樹(shù)立典型法清收方城縣某棉花加工廠;


         
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