主講老師: | 劉歡儀 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 管理溝通是指在組織中,管理者與被管理者之間,以及組織成員之間的信息交流過程。管理溝通是實現組織目標、協調組織關系、推動組織變革的重要手段。有效的管理溝通有助于提高組織效率和績效,增強團隊凝聚力,提升員工滿意度。管理溝通需要遵循清晰、準確、及時、完整等原則,以確保信息傳遞的有效性和準確性。為了實現有效的管理溝通,需要建立良好的溝通機制和溝通渠道,包括正式和非正式的溝通方式。同時,管理者需要具備良好的溝通技巧和人際交往能力,能夠傾聽和理解員工的意見和需求,以建立良好的信任關系,促進組織內部的和諧與穩定。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-26 11:56 |
第一講 柜面文明服務與服務意識的建立
一、柜面文明服務的態度
1、 態度熱情
2、 工作專業
3、 愛崗敬業
4、 服務意識
5、 技能嫻熟
二、柜面服務意識的建立
(一)服務的基本概念
1. 什么是服務?
2. 商業銀行服務的服務具有哪些功能?
3. 服務中客戶的需求究竟是什么?
討論:“服務”和“客戶服務”的區別
討論:“消費者”和“客戶”的區別
(二)服務工作所面臨的挑戰
1. 服務工作是一項與顧客心理打交道的工作
2. 服務工作是一項全方位與顧客溝通的工作
三、客戶滿意=持續購買
1. 我們的工資由誰付?
2. 商業銀行服務面臨的挑戰
3. 產品同質化的困擾:盈利點何在?
4. 柜面服務——客戶滿意的保證
案例:銀行服務惹急客戶一次存一毛錢
觀看視頻:貼心的服務
第二講 服務禮儀與服務規范
一、柜面服飾禮儀
1、服飾禮儀:“職業裝穿出服專業形象"
2、配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧
3、化妝禮儀:“三分長相,七分打扮"
4、儀容禮儀:專業儀容10細節
二、柜面服務規范
1、站姿規范:站姿要領、站姿禁忌
2、坐姿規范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
3、走姿規范:行走要領、行走方位、禁忌
4、蹲姿規范:蹲姿要領、蹲姿禁忌
5、手勢規范:引導、指示、介紹、握手、接遞票據
6、點頭致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服務姿勢
三、柜面服務親和力訓練
1、交流中眼神所涉及的區域
2、“重視“你的客戶
3、打造親和力
4、微笑服務的重要性
5、微笑的魅力所在
6、訓練完美微笑
四、 銀行柜面服務六步曲
1、迎接:站相迎、誠請坐
2、了解:笑相問、雙手接
3、辦理:快速辦、巧提示
4、推薦:巧引導、善推薦
5、成交:巧締結、快速辦
6、送客:雙手遞、起立送
第三講 職場溝通技巧
一、認識溝通
1、 溝通的概念
2、 溝通的理念:
你說了什么不重要,重要的是對方聽到了什么?
3、 溝通的四個要素
建立連接
表述內容
滿足需求
引發行動
4、 溝通的三大原則
談論行為不談論人格
積極傾聽
要明確溝通
二、職場溝通的七大技巧
1、 同頻
2、 允許
3、 了解
4、 區分
5、 結論
6、 思考
7、 行動
三、職場溝通的三要素
1、與上級溝通
2、與同事溝通
3、與客戶溝通
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