金融業電話催收業務能力提升

【課程背景】

新形勢下，金融業電話催收人員應充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧，預防為主，處理為本，提升客戶忠誠度為目標，有效化解難題。

高效的電話催收管理可以使金融行業在有限的人力和成本范圍內有效減少損失，有效解決“增戶拓面”與逾期壞賬擴大的矛盾。逾期催收管理應根據不同的逾期時段，制定不同的催收策略，如M1、M2、M3……催收員的實戰催收能力尤為重要。多數電催人員基本靠自己的悟性硬催，普遍缺乏系統性、專業化、實用型的催收實戰培訓。

如何合法合規、高效持續地提升電話催收員工的催收能力？講師根據多年電催談判經歷，加之在全國各金融機構上門催收的實戰經驗，致力于有效提高催收人員的實戰技能效率、拓寬催收思路、補漏法律盲區。

【課程安排】

ü 對象：一線客戶經理、催收人員；信用卡/消金風控部門、催收團隊

ü 課時：1-2天（課堂講授、案例分享、技巧訓練、問題思考、總結提煉）

【課程詳情】

第一部分. 電催的“五把刷子”

一、通話效率
二、心態擺正
三、目標感
四、行動力
五、專業技能

第二部分. 電催的注意事項

一、塑造聲音
二、善于傾聽
三、同理心但不凡事認同
四、善于獲取信息
1、單位八要素
2、家庭八要素
3、財務能力三要素
五、不還款的原因
六、一個有力的結尾
1、避免過早結束
（1）客戶為什么急于結束電話
（2）對催收工作有什么影響？
（3）常見情況處理
 已經還了
 馬上就還
 我很忙
我愛人會還
 我需要收到帳單
 我告訴您,只有…我才會還款…
2、盡可能要求承諾
七、檢查催收電話九要素

第三部分. 電催的通話準備

一、從系統中迅速鎖定關鍵信息
1、姓名、職業背景
2、帳戶逾期欠款金額
3、上次還款的金額和時間
4、過往的逾期記錄
5、過往的還款記錄
6、有沒有違反還款承諾的記錄
二、快速分析客戶
1、分期期數
2、分期金額
3、還款規律
4、承諾一致性

第四部分.電催技巧及流程化分解

一、不同逾期時段的電催技巧

1、M0時段電話催收注意事項
2、M1時段電話催收9大實用技巧
3、M2時段電話催收8大實用技巧

二、電催實戰流程動作分解

1、先核實客戶身份
2、開場白
3、不同場景處理
（1）我現在沒工作，我沒錢
（2）等湊到錢再說
（3）出差在外
（4）下期再還
（5）客戶多次答應還款，一直不還
（6）一直拒接電話，難得接通
（7）客戶一直沒時間還款
（8）客戶爽約多次
（9）客戶出現意外
4、客戶處理異議
（1）客戶表示非自己用，要我們去找使用者
（2）客戶質疑利息
（3）罰息太高
（4）客戶家人問為什么給辦貸款
（5）客戶不愿支付違約金
（6）客戶抗拒還款，態度惡劣
（7）客戶爆粗口
（8）客戶抵觸接到催收電話
（9）客戶否認借款事實
5、引導解決方案并要求承諾

第五部分. 有效分類是關鍵

一、能力+意愿分類及應對
1、有能力有意愿及應對
2、有能力無意愿及應對
3、無能力有意愿及應對
4、無能力無意愿及應對
二、七種逾期客戶類型及應對
1、挑釁型客戶
2、推脫型客戶
3、受害者型客戶
4、自信型客戶
5、頑固型客戶
6、老練型客戶
7、保證型客戶
三、不同年齡段的客戶特點

第六部分. 電催的七個施壓點

一、法律風險壓力
二、信用風險壓力
三、經濟直接壓力
四、社會關系壓力
五、家庭關系壓力
六、工作丟失壓力
七、外訪壓力

第七部分. 三方溝通技巧及心態調整

一、友善溝通三方，獲得清收助力
1、堅守原則
2、以情動人
3、積極引導
二、陽光的心，積極的嘴

1、你身邊是否有這樣的人？
（1）過分追求回收成績，急于求成
（2）對通話對象的言辭及態度不配合，而情緒失控
（3）對于不還款的表態，反應過激
（4）對于持卡人親人、朋友盲目施壓
（5）不能采取正確的處理對方的辱罵，導致矛盾升級
（6）經驗主義造成的自我設限和催收沖動
（7）遇到催收挫折自暴自棄
（8）對于主管的訓導和管理逆反心理

2、正確認知情緒、能力與結果的關系
3、工作中情緒管理
4、職場壓力緩解
（1）人在職場，壓力無處不在

（2）找準方法排解工作壓力，甩掉重壓輕松工作