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        職業化技能—— 時間管理

        主講老師: 馬媛 馬媛

        主講師資:馬媛

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 時間管理是指對時間進行規劃、組織、分配和監控,以達到有效利用時間、提高工作效率和生活質量的目的。 時間管理涉及到多個方面,如優先級排序、任務分解、時間記錄和計劃調整等。通過合理的時間管理,人們可以更好地平衡工作、學習和生活,減少時間浪費和壓力,提高個人和團隊的效率。 時間管理的方法和技巧多種多樣,如制定日程表、使用時間管理工具、進行番茄工作法等。人們可以根據自己的需求和習慣選擇適合自己的時間管理方法,并不斷進行調整和優化。 總之,時間管理是一項非常重要的技能,對于個人和組織的成功至關重要
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-30 18:30

        課程目標

        理解時間管理的內涵及價值,并積極有效的提升效率達成;

        掌握時間管理的技巧和方法,從而選擇高效的工作模式;

        掌握時間管理的模型、原則與策略;

        幫助學員建立良好時間管理的習慣

        培養現任和潛在高效職場工作者,使其無論在能力還是品格方面都堪稱表率

         

        培訓方式

        視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范

        課程時間:  12小時(2天)

        主講老師:  馬媛導師

        培訓對象:  職場人士

        課程大綱    

        導入: 時間管理測試和啟發引導

        模塊一時間管理與高效工作之:時間管理能力提升職業素養

        一、 影響職業發展的三大利器

        二、影響時間管理的問題與矛盾

            三、現代職場四“忙”癥

            四、職場人士時間管理意識的培養

        五、五代時間管理的方法與重點

            (自我管理的方法)

        模塊二、時間管理與高效工作之:時間管理的技巧與方法

        一、 時間管理的能力五級

             二、如何安排好日常的工作

        1、記事:碎片清單的方法

        2、計劃:計劃的方法

        (收集=》處理=》安排=》執行=》規劃)

        3、計時:限制提高效率

        (拖延懶惰空耗了你的時間)

        4、計劃杠桿法則:陷入資訊洪流,五分鐘刷屏族

        5、工作任務ABC等級法則

        6、艾維·李的效率法則

        7、延遲處理安排方法:

        (辦公桌管理、文檔管理、電郵管理、拖延心理)

        ■  視頻分析:老好人的處境

               三、如何推進和堅持一項工作

        1、切分:番茄工作法的實際運用

        2、打卡:時間管理的控制點

        3、記錄:優化時間管理方式(提供模型)

        4、形成條理,列出事務處理的先后順序

        5、不在枝節的完美上耗費過多時間

        6、日程不能“太局促”,須留有彈性

        7、規定完成任務的最后期限

        ■  小研討:填寫你時間管理工具表

                 四、如何管理好一天的工作

                   1、提早半小時法則

                   2、規劃反思:晨間日記的運用

                   3、曬吧:督促與執行的解決方案

                   4、日常時間管理工具(提供計劃模板)

        模塊三、時間管理與高效工作之:時間管理的演練與案例

                   14D 時間管理法

                   2、星期羅盤

                   ■  案例演練:職場人的一天

                   3、四張標簽管理法

         

        模塊四、時間管理與高效工作之:職場人的情緒壓力管理:

        一、我們曾經忽略了它:情緒壓力的來源和疏解

        1、工作的一步之遙:怎樣達成最好的狀態

        ■   測試評估:人格心理學的自我認知

        2、“受歡迎的人”與“討厭的人”的距離

        3、 “智商”與“情商”的異同

        4、 提高情商與成功之間的比例關系

        二、高情商的情緒控制(控制情緒解決問題)

        避免沖突(用最快的方法控制自己的情緒)

        適當發泄(自我模式調節情緒的方式)

        原則問題(任何情況下,堅持原則的方法)

        深層理解(注重思維模式和行為的必然聯系)

         

        模塊五:總結與答疑(案 例)

         

        一、課程總結

        二、工具使用要點


         
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