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        商務禮儀塑造與高效溝通

        主講老師: 周寶華 周寶華

        主講師資:周寶華

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 管理溝通是指在管理工作中,為了實現特定的目標,通過各種方式進行信息交流、傳達的過程。它是管理者與員工之間、不同部門之間、企業與外部利益相關者之間的橋梁,是組織高效運轉的重要保障。良好的管理溝通能促進信息的準確傳遞,提高決策效率和執行力,增強團隊凝聚力,提升企業形象。有效的管理溝通需要運用合適的溝通技巧,如傾聽、表達、反饋等,還需注意溝通氛圍的營造和溝通障礙的排除。在當今信息時代,管理溝通的重要性愈發凸顯,對于組織的持續發展和競爭優勢的獲取具有不可替代的作用。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-31 13:42


        【課程對象

        銀行新員工、一線員工及管理人員等

        【課程背景

        復雜的世界,變化的挑戰,

        你是否做好了準備?

        深井式的組織架構、封閉的信息系統,面對不確定的復雜商業環境,人與認溝通障礙帶給企業將是災難性的,作為一名職業人,我們需要掌握新的溝通思維通過高效溝通達成工作績效。

        同時,作為職場人是否懂得在職場中得體的運用禮儀,不僅反映自身的素質,體現出一個人對社會的認知水準、個人學識、修養,還可以有效地展示一個人的教養、風度和魅力,也會為企業品牌的塑造添磚加瓦。

        【課程收益】

        1.了解禮儀背后的文化背景,結合時代重新理解禮儀的真諦

        2.掌握商務禮儀標準及相關注意事項提升個人品牌及職場競爭力

        3.洞悉企業運行法則,學會溝通的N種工具讓自己成為職場中“最有力量”的人,增加自己在職場中的核心競爭力。

        4.學會高效溝通藝術、提升團隊凝聚力和績效。

        5.學會有效傾聽及反饋的技巧將所學知識應用于實際工作,幫助構建和諧的人際關系和工作關系 

        【課程時長】6H

        【課程大綱

        第一部分  商務禮儀塑造篇

        一.商務禮儀素養提升

        1.禮儀的核心——根本精神

        2.禮儀的兩個關鍵詞

        3.商務禮儀的價值

        4.瞬間取得好印象的三大語言

        二.商務形象塑造

        (一)儀容儀表的塑造

        1.男女儀容的技巧與應用

        2.男士著裝的三個“三”原則

        3.女士著裝的十二字箴言

        (二)啟動你的無聲語言養成優雅儀態

        1.微笑禮儀——有溫度的溝通與信息傳遞

        2.介紹禮儀——介紹的有禮有節,

        3.不同鞠躬禮儀所代表的語言內涵

        4.站姿的傳遞——體現著企業的精、氣、神

        5.正確的坐姿——姿態端莊、溫文爾雅

        6.銀行常用手勢禮儀——讓你的手也會說話

        商務接待禮儀

        1.電梯禮儀

        2.樓梯禮儀

        3.行進禮儀

        4.轎車禮儀

        5.會議室禮儀

        6.座次禮儀

        7.餐宴禮儀

        第二部分 高效溝通篇

        一.高效溝通中的三個重要詞語

        1. 系統

        2. 未來

        3. 連接力

        二.人事物分屬的三個“關系圈”

        1. 三層世界同時存在,在溝通中需要同時照顧

        2. “三贏”思維——職場溝通的中心點

        3. 何為“三贏思維”

        三.高效溝通的底層邏輯及思維模型——喬哈里視窗

        1. 公開象限——讓你獲得更多尊重與認可

        2. 隱私象限

        正面溝通,避免“知識的詛咒”

        人際關系相處,就是突破“自我認知”的詛咒

        小組探討,在人際關系中如何突破“知識或者愛”的詛咒

        3. 盲點象限——利用反饋看到自身局限

        4. 潛能象限——不要輕視每個人的潛能

        5. 如何放大公開象限

        塑造自己的IP

        獲得更多尊重與認可

        四.有效傾聽——創建良性交流渠道

        1. 傾聽的重要性

        2. 傾聽中最關鍵的一步

        3. 傾聽的最高境界

        4. 溝通中的“兩不”原則

         


         
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