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        廳堂服務管理與營銷技巧提升

        主講老師: 周寶華 周寶華

        主講師資:周寶華

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是關(guān)于商品、服務和創(chuàng)意的構(gòu)想、定價、促銷和分銷的策劃和實施過程,旨在創(chuàng)造交換,滿足個人和組織目標。它是一個動態(tài)的過程,要求對市場趨勢、消費者需求和競爭對手有深入的了解。成功的營銷不僅依賴于產(chǎn)品或服務的獨特性和吸引力,還需要有效的銷售策略、創(chuàng)新的推廣手段以及與客戶的良好關(guān)系管理。在當今高度競爭的市場環(huán)境中,營銷的成功與否往往決定著一個組織或企業(yè)的興衰。因此,營銷不僅是企業(yè)的一項核心職能,也是推動商業(yè)成功的重要驅(qū)動力。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-01-31 13:43


        【課程背景】

        商業(yè)銀行業(yè)的競爭終將是人的競爭大堂經(jīng)理是商業(yè)銀行業(yè)首先接觸顧客、也是最直接體現(xiàn)服務質(zhì)量的群體。大堂經(jīng)理的服務就是商業(yè)銀行營銷的基礎,如何做好營業(yè)大廳的現(xiàn)場管理、通過貼心的服務達到營銷的目的將是大堂經(jīng)理工作能力非常重要的一環(huán)。

        課程詳情

        課程收益

        ●了解智能化轉(zhuǎn)型下服務的概念及內(nèi)涵

        ●明確大堂經(jīng)理的崗位職責及重要性

        ●掌握現(xiàn)場管理的能力及服務技巧

        ●學會通過服務達到營銷的目的

        課程時間2 6 小時/天

        課程大綱

        第一講:銀行行業(yè)營銷服務新理念

        一.服務的基本概念

        1.什么是服務?

        服務的核心——根本精神

        服務禮儀的價值

        2.優(yōu)質(zhì)服務三標準

        3.服務中客戶的需求究竟是什么?

        二.客戶滿意=持續(xù)購買

        1.我們的工資由誰付?

        2.商業(yè)銀行服務面臨的挑戰(zhàn)

        VUCA時代的到來

        謹防職業(yè)枯竭:

        服務中的“負”價值——情緒勞動

        客戶服務客戶滿意

        3.產(chǎn)品同質(zhì)化的困擾:盈利點何在?

        4.客戶滿意的好處與客戶不滿意的的后果分析

        三.決定服務效果的三大因素?

        1.心態(tài)和情緒

        2.服務理念

        3.服務技巧

        四.客戶滿意度的三個層次

        1.基本滿意

        2.比較滿意

        3.非常滿意

        第二講:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理技巧

        一.大堂經(jīng)理定位

        1.價值

        2.使命

        3.職責

        4.站位

        5.動線

        討論:大堂經(jīng)理的角色定位

        二.大堂經(jīng)理“9”做好——崗位職責及流程

        1. 做好客戶主動的迎候工作(三秒迎客);

        2. 做好客戶分流;

        客戶分流引導流程

        客戶分流引導原則與技巧

        客戶分流引導話術(shù)

        3. 做好等候,秩序維護;

        4. 做好自助服務的保障:

        5. 做好客戶的識別:對不同客戶進行轉(zhuǎn)介

        6. 做好特殊客戶的服務;

        7. 做好現(xiàn)場巡視;

        8. 做好投訴處理;接待客戶、有效聆聽、確認投訴內(nèi)容、提供解決方案。

        9. 做好客戶禮送;

        三.現(xiàn)場管理三大類型:硬件、軟件、氛圍

        1.現(xiàn)場硬件配備的環(huán)境問題

        2.大廳軟件管理失誤的問題

        3.大廳氛圍營造不佳的問題

        四.四大技巧快速判斷客戶服務需求:看、聽、問、思

        1.看:觀察客戶的舉動、情緒

        2.聽:了解客戶的意向、需求

        3.問:明確客戶的需求、打算

        4.思:幫助客戶解決相關(guān)問題

        五.廳堂現(xiàn)場管理技巧

        1. 廳堂微沙龍

        2. 廳堂營銷氛圍打造

        3. 廳堂服務環(huán)境打造

        4. 廳堂聯(lián)動營銷技巧

        5. 廳堂促銷活動

        6. 客戶服務話術(shù)

        互動:頭腦風暴——廳堂服務項目有哪些?

        第三講:廳堂服務提升

        一.如何提高客戶服務的滿意度?

        1.客戶服務的基本原則與要求:共性服務原則、個性服務原則

        2.客戶滿意否由何決定?

        3.提高客戶滿意度的關(guān)鍵

        4.提高客戶滿意度的技巧

        5.客戶滿意 VS 客戶忠誠

        二.優(yōu)質(zhì)客戶服務的四個基本階段

        1.接待客戶

        2.理解客戶

        3.幫助客戶

        4.留住客戶

        三.關(guān)注接待客戶

        1.客戶進門時關(guān)注

        2.客戶等候時關(guān)注

        3.客戶離開時關(guān)注

        訓練:來有迎聲、走有送聲

        四.廳堂服務接待禮儀與技巧

        1.職業(yè)著裝

        2.儀容儀表:站姿、坐姿、走姿、蹲姿、自我介紹

        3.名片交接

        4.指引手勢:開關(guān)門、指導取號、指導填單

        5.指導使用 ATM 機禮儀

        6.指導使用自助終端禮儀

        7.回答客戶提問禮儀

        8.低柜服務禮儀

        9.派發(fā)商業(yè)銀行宣傳單張禮儀

        第四講:銀行產(chǎn)品營銷意識及營銷技巧

        營銷意識建立

        1. 營銷與人生

        2. 營銷是工作的常態(tài)

        3. 營銷心態(tài)的培養(yǎng)

        4. 養(yǎng)成營銷的積極觀念

        廳堂人員的營銷意識

        1. 無銀行不營銷

        2. 銀行的業(yè)績=營銷

        3. 學習營銷是柜員的當務之急

        4. 柜員崗位的變化趨勢

        5. 互聯(lián)網(wǎng)時代的廳堂:只有營銷崗位

        案例:營銷意識的建立

        客戶溝通引導策略

        1. 溝通引導的目的

        2. 高效溝通談判六步驟

        3. 溝通引導實用策略

        服務應急與客戶投訴處理

        1.哪些屬于網(wǎng)點突發(fā)事件

        2.網(wǎng)點突發(fā)事件的五大處理原則

        3.新形勢下的“心”理念,如何看待客戶投訴處理?

        案例一:根據(jù)案例來學習案例的首背思路,處理話術(shù)及流程

        客戶投訴的表象及本質(zhì)

        處理客戶投訴的首備思路

        處理客戶投訴的三大誤區(qū)

        4. 面對客戶突發(fā)疾病,你該怎么辦?

        案例二:根據(jù)具體案例來學習案例的話術(shù),分析案例處理的注意事項及具體流程

        處理的具體流程

        參考話術(shù)

        你需要懂得的救護小常識

        5. 網(wǎng)點客流激增,該如何處理?

        案例三:通過案例來分析應對策略及注意事項

        6. 針對業(yè)務系統(tǒng)故障,你的處理流程是什么?

        案例四:通過案例來分析具體的處理流程


         
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