主講老師: | 周寶華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 管理溝通是指在管理工作中,為了實現特定的目標,通過各種方式進行信息交流、傳達的過程。它是管理者與員工之間、不同部門之間、企業與外部利益相關者之間的橋梁,是組織高效運轉的重要保障。良好的管理溝通能促進信息的準確傳遞,提高決策效率和執行力,增強團隊凝聚力,提升企業形象。有效的管理溝通需要運用合適的溝通技巧,如傾聽、表達、反饋等,還需注意溝通氛圍的營造和溝通障礙的排除。在當今信息時代,管理溝通的重要性愈發凸顯,對于組織的持續發展和競爭優勢的獲取具有不可替代的作用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-31 14:53 |
【課程背景】
現如今,
疫情及工作雙重壓力讓我們疲憊不堪,
產生眾多應激反應,難以輕安喜樂。
而情緒的穩定既決定著我們生活的幸福指數,
也決定著我們在職場中的工作狀態以及快樂指數;
同時,在組織內系統情緒的穩定性,平級及上下級之間的和諧有效溝通,更與組織的氛圍與績效息息相關;
所以,一個人的職場“情緒力”與“溝通力”是現代職場的必備技能,更是企業發展的核心競爭力。
【課程收益】
v 提升學員的認知維度,正確認知壓力;
v 及時覺察及自己的情緒的變化,懂得情緒背后的真正意義,學會情緒管理的方法;
v 懂得高效溝通的底層邏輯,真正學會高效溝通的方法;
v 突破知識的詛咒,學會放大公開象限,獲得更多尊重與認可;
【適用人群】銀行職業及管理者
【課程時長】6H
【課程大綱】
一、 盤點影響陽光心態的因素
2 思考:來自組織的有哪些?來自個人的有哪些?
2 大環境給我們帶來的“福利”是什么?
2 影響你心情的真的是你的能力嗎?
2 何為“情緒勞動”?
二、 壓力對職場人的影響
2 職場中的三種人,你屬于哪種?
2 壓力測試——你的壓力來源于哪里?
2 壓力在工作場景中的遷徙;
2 壓力對職場人帶來的生理影響;
2 “新”環境產生“心”影響;
2 正確認知壓力
三、 減壓的基礎——做情緒的主人
1. 什么是情緒
2. 正確認知情緒
3. 負面情緒的正面意義
4. 情緒ABC理論
5. 情緒的三條定律
6. 運用身體實驗室,實現減壓“心”方法
2 3個方法,從身體感受入手處理情緒;
2 6個步驟幫你化解壓力;
2 8個小點,敲掉你的壞情緒;
四、 高效溝通
1. 高效溝通中的三個重要詞語
l 系統
l 未來
l 連接力
2. 人事物分屬的三個不同的“關系圈”
3. 三層世界同時存在,在溝通中需要同時照顧
4. 站在高效溝通的中心點——三贏思維
5. 何為“三贏思維”
6. “三贏”思維——職場做事三原則
7. 高效溝通的底層邏輯及思維模型——喬哈里視窗
1) 公開象限——讓你獲得更多尊重與認可
2) 隱私象限
? 正面溝通,避免“知識的詛咒”
? 人際關系相處,就是突破“自我認知”的詛咒
v 小組探討,在人際關系中如何突破“知識或者愛”的詛咒
3)盲點象限——利用反饋看到自身局限
4)潛能象限——不要輕視每個人的潛能
5)如何放大公開象限
? 塑造自己的IP
? 獲得更多尊重與認可
8.有效傾聽——創建良性交流渠道
1) 傾聽的重要性
2) 自己是善于傾聽的人嗎?自我分析
3) 傾聽中最關鍵的一步
4) 傾聽的最高境界
5) 溝通中的“兩不”原則
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