軍令如山，達(dá)成目標(biāo)百分百

培訓(xùn)思路：

在毛主席時(shí)代主抓政治工作，“思想決定一切，思想改變一切”，

在小平同志時(shí)代主抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全民“一切向錢看”，

今天新時(shí)代，習(xí)主席提出我們既要金山銀山，也要綠水青山；既要抓物質(zhì)文明，也要抓精神文明，物質(zhì)和精神要協(xié)同發(fā)展。

時(shí)代在變，社會(huì)主要矛盾在變，解決問題的方式就必須要變。2022開門紅頂層設(shè)計(jì)，既要戰(zhàn)略（戰(zhàn)術(shù)）賦能，也要思想賦能！

培訓(xùn)背景： 

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情的雙重壓力，2022年銀行開門紅必將呈現(xiàn)無休、高壓、時(shí)間緊、任務(wù)重、競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，是選擇“躺平”，還是絕地反擊，奮起直追?

預(yù)則立，不預(yù)則廢。

所以，行方既要提前謀劃開門紅的策略方法，也要思考如何統(tǒng)一思想，激發(fā)員工的意愿，提升員工工作的幸福度

可是，年年開門紅——

1. 員工已經(jīng)疲了、累了，沒有激情與士氣，怎么辦？

2. 員工有房有車有存款，小富即安，沒有危機(jī)感喪失斗志，怎么辦？

3. 員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo)，跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，或者只是在表面接受目標(biāo)，怎么辦？

4. 員工遇到困難和挑戰(zhàn)不是找方法，而是推諉扯皮、找理由找借口，怎么辦？…

《軍令如山，目標(biāo)達(dá)成百分百》專為中、農(nóng)、工、建、農(nóng)信、郵政、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)量身定制，內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡、學(xué)員叫好，讓員工自動(dòng)自發(fā)“跑起來”！

因?yàn)椴煌猿霰姡?/span>

培訓(xùn)收益：

打破員工的思想障礙，升級(jí)員工的思維層次，

第一:  事不關(guān)己高高掛起？——提升主人翁意識(shí)；

第二關(guān):  上有政策下有對(duì)策，耍心眼玩貓膩？——提升執(zhí)行力；

第三關(guān):  工作完任務(wù)走過場(chǎng)，做事沒結(jié)果？——提升職業(yè)化心態(tài)；

第四關(guān):  本位主義，山頭主義，小團(tuán)隊(duì)主義？——提升顧大局意識(shí)；

第五關(guān):  上級(jí)踢一腳才動(dòng)一下，不踢就一動(dòng)不動(dòng)？——提升主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神；

第六關(guān):  差不多就行了，不敢高目標(biāo)，不愿掙先進(jìn)？——提升進(jìn)取和拼搏精神；

第七關(guān):  只關(guān)心個(gè)人利益，擺不正自己的角色和位置？——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；

第八關(guān):  談條件，談待遇，忽視平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培？——提升感恩心！

培訓(xùn)時(shí)間：1天，6小時(shí)/天（開門紅前期、中期、后期均可）

培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn)，效果更佳。

培訓(xùn)方式：課堂講解＋案例教學(xué)＋視頻分享＋情景模擬

培訓(xùn)風(fēng)格：1、不會(huì)打瞌睡、不會(huì)玩手機(jī)、不會(huì)上廁所的培訓(xùn)。

2、拒絕枯燥的說教，生動(dòng)活潑、深入淺出、參與性強(qiáng)，易學(xué)易懂，讓學(xué)員記憶時(shí)刻，成為長(zhǎng)期的職業(yè)信念；

3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性，直接解決實(shí)際工作中的問題。

培訓(xùn)大綱：

第一章節(jié) 導(dǎo)入

一、成功者在大勢(shì)所趨中不斷前進(jìn)，失敗者在貪圖享樂中大勢(shì)已去

二、時(shí)刻具備危機(jī)感，用野生思維經(jīng)營(yíng)自己的人生

三、軍令如山，擁有好心態(tài)

1、有信心才有未來

2、問題是我們的三大機(jī)會(huì)

3、為何你不愿意奮斗？

4、有房有車有存款，還需要奮斗嗎？

四、軍令如山、擁有好收入

1、交換，為單位創(chuàng)造效益

2、對(duì)自己更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求

3、求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必?cái)　秾O子兵法》

第二章節(jié)  軍令如山——我是責(zé)任擔(dān)當(dāng)者

一、做一個(gè)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/span>

二、奮斗者一切愿意用結(jié)果說話

1、做工作就是做結(jié)果，結(jié)果是衡量工作品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

2、做職業(yè)人，沒有結(jié)果的報(bào)酬是一種恥辱

三、說了就干，奮斗者具備超級(jí)執(zhí)行力

1、不找理由與借口的最大法門

2、突破一點(diǎn)點(diǎn)，收獲不只是一點(diǎn)點(diǎn)

3、不給自己留退路，才會(huì)有出路

四、踢一腳動(dòng)一下？奮斗者主動(dòng)出擊

1、工作100%投入

2、主動(dòng)就是幸福，被動(dòng)就會(huì)負(fù)擔(dān)

第三章節(jié)  軍令如山——我是立場(chǎng)堅(jiān)定者

一、立場(chǎng)大于能力

1、能力好，不是被重用提拔的唯一理由

2、立場(chǎng)的背后也是利益，永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

二、用以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作

1、不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)組織的期望

2、超越組織的期望

三、擺正自己在組織中的位置

1、對(duì)上服從對(duì)下服務(wù)

2、本色做人角色做事

3、做事要到位但不越位

第四章節(jié) 軍令如山——注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

一、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

1、公平的是買賣，不公平的是合作

二、團(tuán)結(jié)，一群人在一起才能走得更遠(yuǎn)

1、什么是團(tuán)結(jié)？

2、所謂團(tuán)結(jié)，就是要團(tuán)結(jié)跟自己意見分歧的，看不起自己的，不尊重自己的，跟自己鬧過別扭的，跟自己做過斗爭(zhēng)的，自己在他面前吃過虧的那一部分人。                    

——毛澤東

3、發(fā)生矛盾和摩擦，要不斷地把關(guān)系向前推進(jìn)，而不是直接搞斷。

三、凡是從自身找原因

1、行有不得，反求諸己。《孟子》

2、我人生中遇到的一切人，發(fā)生的一切事都是我招來的

3、要想讓事情變好，先讓自己變好

第五章節(jié) 軍令如山——厚德方能載物

一、何為厚德載物？

二、德的根本是孝

三、永遠(yuǎn)心存感恩

1、感恩父母養(yǎng)育之恩

2、感恩企業(yè)的平臺(tái)，感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)

3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持

（情境體驗(yàn)）

部分解析經(jīng)典語錄：

? 凡事積極主動(dòng)

? 凡事高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

? 凡事沒有理由與借口

? 凡事不抱怨，一切從自身找原因

? 做工作就是做結(jié)果，沒有結(jié)果的酬勞是恥辱

? 沒有人能成就我，只有我做的事能成就我

? 永遠(yuǎn)跟單位一個(gè)立場(chǎng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

? 當(dāng)我不舒服時(shí)，就是我成長(zhǎng)時(shí)；

? 按本身做人，按角色做事

? 使我痛苦者，必使我強(qiáng)大

? 幸福都是奮斗出來的

? 對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)

? 凡事要心懷感恩

? 感恩不如報(bào)恩

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