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        責任勝于能力——成功從優秀員工做起

        主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

        主講師資:劉軍杰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 公司治理是指在公司經營管理中,對于公司內部利益相關者之間的關系進行監督、協調和控制的機制和制度。公司治理的目標是確保公司的長期穩定發展,保護股東和其他利益相關者的利益。為實現這一目標,公司治理需要建立有效的監督機制、風險控制體系和決策制度,同時規范公司的組織結構、權責分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企業績效、增強投資者信心和降低代理成本的重要保障。在現代企業中,公司治理已經成為一項重要的管理任務,對于企業的可持續發展具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-01-31 16:42


        課程時間:1天,6小時/天

        課程對象:核心骨干成員及全員,

        課程方式:課堂講解+案例教學+視頻分享+情景模擬+現場體驗

        課程大綱

        導論:新形勢下的新思維

        一、如何讓團隊成員有責任有擔當的工作狀態

        1、成功的企業和個人在變革中引領趨勢

        2、失敗的企業和個人在安逸中大勢已去

        二、為什么要具有危機感

        3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態

        4“野生思維”:幫助團隊找到有效的工作方法

         

        第一部分:有用

        1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。

        2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;

        3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領導就會把你當回事;

        一、結果

        1、做工作就是做結果,沒有結果的酬勞是恥辱。

        2、要結果不要理由,業績增長=干掉理由

        3、用領導想要的結果標準來評價自己的結果

        4、結果是生存的底線

        二、執行

        1、執行,沒有理由與借口

        2、要執行別人先執行自己

        3、不是理解了才執行,而是執行中去理解

        4、勇敢地去面對,面對就是成長

        三、百分百投入

        1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出最好的結果。

        2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受

         

         

        第二部分:有擔當

        1、阻礙你成功的最大因素——推卸責任。

        2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。

        一、為什么要擔當?

        1、責任的承擔就是能力的提升;

        二、為什么不愿意承擔責任?

        1、當你不舒服時,就是你成長時;

        2、批評你的人都是關注你的人;

        3、使我痛苦者,必使我強大

        三、如何負責任?

        (一)承擔責任凡事從自己身上找原因; 

        2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

        3、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

        4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

        (二)工作高標準嚴要求 

        1、以身作則,要做就要做到最好

        2、永遠把最好作為自己及格的標準

         

        第三部分:有立場

        思考:能人為什么會懷才不遇?

        1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

        2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產力,做讓領導放心的人

        3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

        4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始

        一、用心

        (一)把心放在領導安排的事上

        1、意愿大于能力

        2、把企業的事當成自己家里的事

        3、主人翁的精神

        (二)用領導的心做員工的事

        1、凡事換位思考提升自己的領導能力

        2、凡事總結三點提升自己的總結能力

        3、凡事馬上行動提升自己的執行能力

        (三)要不斷地超越領導的期望

        二、定心——心定下來才有未來

        1、要經得起誘惑,忍得住寂寞

        2、定位一個行業,定位一個企業,定位一項技能

        3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

        4、幸福都是奮斗出來的

         

        1、當你不舒服時,就是你成長時;

        2、批評你的人都是關注你的人;

        3、使我痛苦者,必使我強大

        三、如何負責任?

        (一)承擔責任凡事從自己身上找原因; 

        2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

        3、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

        4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

        (二)工作高標準嚴要求 

        1、以身作則,要做就要做到最好

        2、永遠把最好作為自己及格的標準

         

        第三部分:有立場

        思考:能人為什么會懷才不遇?

        1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

        2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產力,做讓領導放心的人

        3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

        4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始

        一、用心

        (一)把心放在領導安排的事上

        1、意愿大于能力

        2、把企業的事當成自己家里的事

        3、主人翁的精神

        (二)用領導的心做員工的事

        1、凡事換位思考提升自己的領導能力

        2、凡事總結三點提升自己的總結能力

        3、凡事馬上行動提升自己的執行能力

        (三)要不斷地超越領導的期望

        二、定心——心定下來才有未來

        1、要經得起誘惑,忍得住寂寞

        2、定位一個行業,定位一個企業,定位一項技能

        3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

        4、幸福都是奮斗出來的

         


         
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