| 主講老師： | 饒美霞 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 時間管理是一個自我規劃和調整的過程，旨在最有效地利用時間，提高工作效率，并實現個人和職業目標。它涉及到制定清晰的目標、規劃時間表、設定優先級、避免拖延以及保持靈活性以應對突發情況。時間管理不僅關乎提高生產力，更關乎平衡工作、家庭、休閑和個人成長之間的關系，幫助我們在忙碌的生活中找到平衡，減少壓力，提升生活質量。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-01 10:54 |
【課程背景】
在當前保險行業發展迅速，業務隊伍不斷壯大，保險行業各家公司的管理通道和管理力量日益下沉，業務主管在管理中的作用也日益凸顯，主管層級需要兼顧自身和團隊的業務產能提升，及所轄隊伍的組織發展工作，同時，在做好上述工作的基礎上，還需要做好小組人員的輔導幫助和經營活動的運作開展，以及公司的其他工作安排。但當前整體業務主管隊伍的能力參差不齊，大多是業務能力強，但管理能力較弱的人員，由此導致在應對種種業務和組織發展壓力時，效能低下，甚至影響其家庭關系。長期以往，對于隊伍的穩定和持續發展有很大的負面影響，我們必須視業務主管的時間管理為一重要學習的課題。
【課程目標】
n 通過實際工作和生活中的案例，使學員意識到個人時間管理的重要性；
n 通過時間管理的三個原則的學習，幫助學員學會合理判斷和選擇個人高效能的行為；
n 熟練運用時間管理的工具和業務主管的時間管理四步法，并形成自己的個人時間效能管理計劃；
【授課對象】
一線的業務主管職級及以上人員。
【課程時長】3學時
【課程大綱】
課程結構 | 時長 | 是否錄像內容 |
第一單元：為什么需要時間管理 | 30分鐘 | 是 |
1、 目前我們時間管理的現狀 2、 導致的原因 （1） 外部原因 （2） 內部原因 （3） 核心原因 3、 做好時間管理的好處 （1） 做好時間管理，是一個人能力的體現 （2） 時間管理的好壞直接影響你個人和團隊的發展速度 （3） 時間管理的能力決定你的競爭力和生活品質 | ||
第二單元：時間管理概述 | 60分鐘 | 是 |
4、 時間管理的定義 5、 時間管理的原則 (1) 核心原則 (2) 效能第一 (3) 科維四象限法則 (4) 4D原則 | ||
第三單元：高效能主管的時間管理 | 90分鐘 | 是 |
6、 主管與銷售的重要不同點 7、 高效能主管時間管理的目標 8、 高效能主管的時間管理四步法 （1） 收集 （2） 排程 （3） 執行 （4） 檢視 |
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