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        客戶經理客戶營銷能力提升

        主講老師: 張磊 張磊

        主講師資:張磊

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是指企業通過市場調研、產品定位、定價、促銷等一系列手段,將產品和服務推向目標市場的行為。它是一種有計劃、有組織、有目的的市場推廣活動,旨在滿足客戶需求、提高品牌知名度和銷售額。營銷的核心是客戶,企業需要通過了解客戶需求、偏好和行為模式,制定相應的營銷策略,以吸引客戶并保持其忠誠度。同時,營銷也需要不斷創新,以適應不斷變化的市場環境。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-02 12:22


        課程背景:

        基于銀行間業務激烈的競爭大環境,聚焦客戶經理全面營銷能力提升,銀行客戶經理應在以客戶為中心、以市場為導向的經營體系中,發揮著關鍵作用。但是客戶經理對市場解讀能力、營銷創新能力、客戶經營能力和活動策劃能力的缺失,導致了銀行績效提升完成的唯一觸手在完成業績時總是困難重重。本課程旨在全面提升客戶經理的綜合營銷素質,打造優秀的客戶經理團隊。

        課程時間:1天6小時/天

        課程對象:客戶經理

        課程收益:

        ● 重新認知銀行產品銷售系統

        客戶真正需要什么,你靠什么吸引你的客戶?

         產品賦能與產品熟知能力

        產品呈現與產品演示能力

        客戶開發與需求引導能力提升

        客戶盤活與客戶維護能力

        銷售活動能力策劃與活動組織能力提升

        行業客戶分析能力提升與批量營銷


        課程大綱

        第一講:營銷的重要性

        一、我們目前營銷的困局

        經典案例分析

        1. 狹窄框架效應

        舉例:什么事狹窄框架效應

        問題:如何從根本改變自我的狹窄框架效應?

        2. 舒適區的概念

        為什么我們離不開自己的舒適區

        我們的思維與實際工作出現了那些偏差

        3. 銀行未來發展的第二曲線趨勢

        4. 創新的概念與實際工作中的應用

        5. 建設銀行三大戰略與工商銀行對公G.B.C戰略

        第二講:當下客戶發生了什么變化

        一、客戶的變化

        1. 被賦權的客戶是萬能的—價值四象限

        2. 新時期營銷客戶購買決策的三大要素

        3. POM模型

        4. 品牌的概念與營銷工作中的使用

        點評:客戶發生了極大的變化,而我們的營銷還是按原來老的方式,是造成我們營銷困局最主要的方面。

        小組討論:我們犯了那些錯誤,如何進行改變?

        點評:從身邊自己被改變的消費習慣看清自己營銷的困局

        二、營銷如何改變

        1. 消費普及時代,營銷做的是品質、信息與便利

        2. 消費升級時代,營銷做得是個性化、內容與體驗

        3. 消費分級時代,營銷做得不僅是品質,更是個性化

        4. 營銷工作需要我們的與時俱進

        案例分析

        小組討論:在我們單位,有哪些營銷工作應該改進?

        練習題:如何把這幾項營銷工作做好?

        點評:將復雜的東西簡單化,是工作的最高境界

        第三講:產品賦能與推廣能力

        一、產品賦能與產品熟知能力

        1、產品賦能介紹

        2、產品功能開發

        3、產品賣點開發

        4、產品原理研究

        5、產品場景挖掘

        二、產品呈現與產品演示能力

        1、產品呈現

        a) 變產品思維為客戶思維的重點

        b) 賦能呈現原理

        2、產品宣傳

        a) 產品宣傳物設計

        b) 產品宣傳物應用

        c) 產品推廣平臺的應用

        3、產品演示

        三、客戶開發能力

        1、精準拓展

        a) 精準拓展的定義與與使用條件

        b) 精準拓展的四個基礎流程

        c) 精準拓展的三種常見形式

        d) 精準拓展的三個專屬服務

        e) 精準拓展的一個關鍵工具

        2、主題拓展

        a) 主題拓展的定義與與使用條件

        b) 主題拓展的四個基礎流程

        c) 主題拓展的三種常見形式

        d) 主題拓展的三個專屬服務

        e) 主題拓展的一個關鍵工具

        3、社群拓展

        a) 社群拓展的定義與與使用條件

        b) 社群拓展的四個基礎流程

        社群拓展的三種常見形式

        a) 社群拓展的三個專屬服務

        b) 社群拓展的一個關鍵載體

        4、維護拓展

        a) 維護拓展的定義與與使用條件

        b) 維護拓展的四個基礎流程

        c) 維護拓展的三種常見形式

        d) 維護拓展的三個專屬服務

        維護拓展的一個關鍵工具

        四、活動組織能力

        1、主題活動營銷

        a) 主題拓展的定義與與使用條件

        b) 主題拓展的四個基礎流程

        c) 主題拓展的三種常見形式

        d) 主題拓展的三個專屬服務

        e) 主題拓展的一個關鍵工具

        第四講:行業客戶商業模式分析與營銷策略

        一、 新零售企業未來商業模式分析

        1、 新零售的產生

        2、 新零售的方法論

        二、 熟悉目標客戶群體

        1、不同企業特征分析

        2、企業生命周期分析

        3、如何解決企業特點中存在的問題

        4、目標客戶定位

        聚焦消費性行業,重點營銷以國內需求拉動、弱經濟周期、與衣食住行密切相關的消費性行業。

        企業目標客戶群以“一圈一鏈一區”為主。

        5、集群客戶批量開發

        三、企業目標客戶群

        提示內容:分析企業的主要目標客戶群體,掌握重點支持營銷的客戶群體。

        1、商圈客戶群

        商業街區營銷途徑與方法

        品牌經銷商營銷途徑

        餐飲類小微企業營銷途徑

        電影院線營銷途徑

        行業協會(商會)營銷方向

        電商平臺營銷方向

        2、供應鏈客戶群

        重點營銷與核心企業合作持久穩定、關系良好,在產品和服務方面具有一定優勢,與核心企業間依存度較高的小微客戶。

        3、園區客戶群

        園區營銷途徑與方法

        科技型小微企業營銷途徑與方法

        節能環保型小微企業營銷途徑與方法

        可根據網點實際情況進行解答

         

         

         

         


         
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