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        單位銀行結(jié)算賬戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控案例沙龍

        主講老師: 楊飛 楊飛

        主講師資:楊飛

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 銀行是一種金融機(jī)構(gòu),主要經(jīng)營(yíng)存款、貸款、匯兌等業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供金融服務(wù)。銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它在調(diào)節(jié)貨幣流通、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,銀行的業(yè)務(wù)范圍也在不斷擴(kuò)大,涵蓋了證券、保險(xiǎn)、信托等多個(gè)領(lǐng)域。同時(shí),隨著科技的發(fā)展,銀行的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)方式也在不斷變革,網(wǎng)上銀行、移動(dòng)支付等新型服務(wù)模式逐漸普及。然而,銀行業(yè)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),如信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,因此,銀行需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-02-04 10:40


        【課程對(duì)象】對(duì)公業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人員

        【課程時(shí)間】6小時(shí)授課+3小時(shí)案例研討

        【課程大綱】

        一、當(dāng)前社會(huì)背景及監(jiān)管形勢(shì)帶給銀行賬戶(hù)管理工作的壓力

        1、《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》推動(dòng)“資金鏈”治理再上新臺(tái)階

        2、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙新型違法犯罪的發(fā)展及“斷卡行動(dòng)”的成果(案例)

        3、反洗錢(qián)領(lǐng)域的金融監(jiān)管要求、處罰及趨勢(shì)分析(案例)

        4、涉案賬戶(hù)數(shù)量與開(kāi)戶(hù)投訴數(shù)量“雙降”的監(jiān)管目標(biāo)

        二、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)的開(kāi)立之初次客戶(hù)盡職調(diào)查

        (一)標(biāo)準(zhǔn)盡職調(diào)查

        1、一審開(kāi)戶(hù)文件和印鑒

        1)單位開(kāi)戶(hù)文件的認(rèn)定及審核

        2)上門(mén)開(kāi)戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)防控(案例)

        3利用數(shù)據(jù)平臺(tái)提升身份核實(shí)效能(案例)

        4識(shí)別并核實(shí)非自然人客戶(hù)受益所有人

        受益所有人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及穿透識(shí)別

        多類(lèi)型受益所有人識(shí)別的數(shù)據(jù)來(lái)源

        無(wú)法完成受益所有人識(shí)別的應(yīng)對(duì)措施(案例)

        5)開(kāi)戶(hù)預(yù)留印鑒審核(案例)

        6)通過(guò)紙面資料分析空殼公司可疑特征(案例)

        2、二審意愿

        1)涉及銀行賬戶(hù)買(mǎi)賣(mài)的可疑開(kāi)戶(hù)特征(案例)

        2)通過(guò)法定代表人對(duì)談確認(rèn)企業(yè)開(kāi)戶(hù)用途合理性(案例)

        3)開(kāi)戶(hù)意愿核實(shí)有效話術(shù)(案例)

        3、三審身份

        1)冒名、假名、虛構(gòu)代理關(guān)系開(kāi)戶(hù)的作案手法(案例)

        2)識(shí)別冒名、假名、虛構(gòu)代理關(guān)系開(kāi)戶(hù)的方法(案例)

        3)冒名、假名、虛構(gòu)代理關(guān)系開(kāi)戶(hù)的應(yīng)對(duì)措施(案例)

        4)冒名、假名、虛構(gòu)代理關(guān)系開(kāi)戶(hù)的法律責(zé)任認(rèn)定(案例)

        (二)強(qiáng)化盡職調(diào)查

        1、強(qiáng)化盡職調(diào)查的適用場(chǎng)景

        1)標(biāo)準(zhǔn)盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn)可疑情形(案例)

        2)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)異常(案例)

        3)非柜面業(yè)務(wù)功能的開(kāi)通與限額提升

        2、強(qiáng)化盡職調(diào)查的方法

        1)強(qiáng)化盡職調(diào)查方法的多樣性

        2)實(shí)地調(diào)查的有效性探討(案例)

        3強(qiáng)化盡職調(diào)查的方法選擇:有效與便捷的平衡(案例)

        3、盡調(diào)結(jié)果的運(yùn)用

        1)結(jié)算賬戶(hù)分類(lèi)分級(jí)管理

        2)加強(qiáng)非柜面業(yè)務(wù)管理(案例)

        3)拒絕可疑開(kāi)戶(hù)的法律、法規(guī)依據(jù)和溝通話術(shù)(案例)

        三、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)的使用

        1、存量客戶(hù)身份信息動(dòng)態(tài)篩查(案例)

        1)電話/實(shí)地回訪(案例)

        2)系統(tǒng)篩查(案例)

        3)數(shù)據(jù)治理

        2、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

        1)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙識(shí)別與攔截(案例)

        2)印鑒和身份核實(shí)(案例)

        3)監(jiān)督公轉(zhuǎn)私資金用途、了解公私財(cái)產(chǎn)混同的法律風(fēng)險(xiǎn)(案例)

        4)準(zhǔn)確備注資金用途(案例)

        5)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理:保持對(duì)大額交易臨界值的敏感性(案例)

        3、對(duì)賬業(yè)務(wù)合規(guī)要點(diǎn)

        1)對(duì)賬頻率要求

        2)保證對(duì)賬質(zhì)量

        3)不兼容崗位分離制度(案例)

        4、特殊賬戶(hù)合規(guī)管理要點(diǎn)

        1)專(zhuān)用存款賬戶(hù)

          專(zhuān)款專(zhuān)用的資金管理原則

         專(zhuān)用存款賬戶(hù)現(xiàn)金存取管理要求

         配合有權(quán)機(jī)關(guān)查凍扣的具體應(yīng)對(duì)(案例)

        2)臨時(shí)存款賬戶(hù)

        3)同業(yè)賬戶(hù)(案例)

        4)內(nèi)部賬戶(hù)(案例)

        四、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)的變更

          1、受理變更業(yè)務(wù)的基本原則

        2、印鑒變更落地舉措

          1)公章、財(cái)務(wù)章常規(guī)變更業(yè)務(wù)流程

          2)公章、財(cái)務(wù)章遺失變更落地舉措

        3)盡職核實(shí)、遠(yuǎn)離糾紛(案例)

        3、單位經(jīng)營(yíng)狀態(tài)變更的處置方法

        1)被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的單位結(jié)算賬戶(hù)處置

        2)無(wú)合理理由不及時(shí)辦理變更的單位結(jié)算賬戶(hù)處置(案例)

        3)已停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位結(jié)算賬戶(hù)處置(案例)

        五、單位銀行結(jié)算賬戶(hù)的銷(xiāo)戶(hù)

         1、涉及冒名開(kāi)戶(hù)的銷(xiāo)戶(hù)

        1)證件持有人的書(shū)面聲明

          2)客戶(hù)異議的處理(案例)

        3)資金掛賬與可疑交易報(bào)告

        2、涉及賬戶(hù)買(mǎi)賣(mài)的銷(xiāo)戶(hù)

        1)涉案賬戶(hù)處置

        2)涉案人員的非涉案賬戶(hù)處置

        3)可疑人員賬戶(hù)處置

          3、久懸賬戶(hù)處置的合規(guī)要點(diǎn)

         1)留有痕跡的提前通知方法(案例)

         2)久懸賬戶(hù)資金的處置

        4、銷(xiāo)戶(hù)業(yè)務(wù)合規(guī)要點(diǎn)

         1)銷(xiāo)戶(hù)順序要求

        2)除基本戶(hù)外其他賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)合規(guī)要點(diǎn)

         3)基本存款賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)合規(guī)要點(diǎn)(案例)

         

        案例研討:

        案例1:某咨詢(xún)管理公司無(wú)辦公地址申請(qǐng)開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù)

        案例2:代賬公司推薦某網(wǎng)絡(luò)科技公司前來(lái)開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù)

        案例3:身在國(guó)外的企業(yè)主委托企業(yè)員工辦理對(duì)公賬戶(hù)

        案例4:某餐飲公司組織多位奶茶店店長(zhǎng)開(kāi)立個(gè)體工商戶(hù)前來(lái)開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù)

        案例5:某70+歲老人新開(kāi)辦某商貿(mào)公司,在一年輕人陪同下前來(lái)開(kāi)立對(duì)公賬戶(hù)

        案例6:某貿(mào)易公司新法定代表人前來(lái)辦理法定代表人及印章等資料變更

        案例7:某國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)在客戶(hù)經(jīng)理陪同下前來(lái)開(kāi)立一般賬戶(hù),拒絕柜面聯(lián)系法定代表人

        案例8:某知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新設(shè)分公司,拒絕提供實(shí)際控制人身份資料


         
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