| 主講老師： | 張竹泉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 鄉村振興戰略是習近平同志于2017年10月18日在黨的十九大報告中提出的戰略。實施鄉村振興戰略，要堅持黨管農村工作，堅持農業農村優先發展，堅持農民主體地位，堅持鄉村全面振興，堅持城鄉融合發展，堅持人與自然和諧共生，堅持因地制宜、循序漸進。鞏固和完善農村基本經營制度，保持土地承包關系穩定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農村基層基礎工作，培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-19 10:02 |
全景案例解讀與邏輯分析
楔子：我們現在所處的市場環境
? 經營場景與介質發生改變之后，帶來的機遇是什么？沒有網點數量優勢的金融機構，如何做好業務下沉？
? 勞動組合，打通條線崗位，聯動場內場外如何有效實施？
? 思考：如果脫離整村授信與小微金融，當金融需求已經不再是剛需，我們的業務下沉模式該如何發生改變?
第一篇：借力平臺，打造場景-如何實現大行社會效益提升
? 正確理解“社區”概念與金融業務通過非金融服務來獲取的邏輯
? 現存振興這個課題如何賦能G端客戶
2 打通線上線下，走入客戶場景，什么場景能夠賦能客戶？
2 深度理解客戶需求，什么是我們的鄉鎮“社區”客戶的真實需求？
2 發力平臺，打造場景，共建社區的線上操作如何進行？
? 操作路徑解讀與案例復盤
2 案例1：數字化打法如何通過洞察客戶的真是需求進行鏈接
2 案例2：打通場內場外，做好勞動組合，如何在縣域通過對政府工作思路的解讀實現業務的切入
第二篇：洞察與深度理解客戶的真實需求-大行產業與資金效益的振興
? 普惠與小微業務的線上工作法解讀
? 案例復盤:在網點數量不足的情況下，如何做好村民及特定人群的資金大規模代發？
? 案例復盤2：縣域市場，成績落后行如何建立全局思路，整體的業務突圍策略都存在哪些邏輯要點？
? 案例復盤3：土地轉讓與拆遷，我們除了定制化產品，是否還存在其他突圍思路？
第三篇：整體案例邏輯總結與答疑
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