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        淘金工坊 銀行內(nèi)訓師培養(yǎng)線上訓練營

        主講老師: 許曉青 許曉青

        主講師資:許曉青

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種金融服務,如存取款、貸款、轉賬、理財?shù)取K鳛樾庞弥薪椋展姷拇婵睿⑵滟J款給需要資金的個體和企業(yè),促進資金的有效流通和經(jīng)濟發(fā)展。此外,銀行還扮演著支付中介、金融代理和風險管理的重要角色。對于個人和企業(yè)來說,銀行不僅是資產(chǎn)保管和增值的場所,也是實現(xiàn)經(jīng)濟交易和財富管理的重要工具。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-02-19 18:15


        項目實施背景

        由于近年來學習形式的不斷演變,加之新冠疫情的反復肆虐,利用線上形式進行輕量化、便捷化的培訓成為了很多企業(yè)的新需求。《淘金工坊-銀行內(nèi)訓師培養(yǎng)線上訓練營》基于許曉青老師《“五行”課程設計與開發(fā)》《卓越培訓師的五項修煉》,采用混合式學習方式開展,授課形式包括直播、錄播等,利用打卡、作業(yè)等方式引導學員主動學習,利用直播點評、追蹤輔導等形式讓學員真正在實踐中有所得,實現(xiàn)培訓的實效。

         

        線上授課時間安排

        第一天 開營+第一堂課:

        1、直播課《第一節(jié):金——需求分析與課題價值》 時長1小時

        糟糕培訓有什么“癥狀”?

        培訓效果驅動公式

        培訓任務分析六步法

        學員分析3Just法則

        DACUM工作任務分析法+案例

        2、通關作業(yè)1-課題需求分析表

        第二天:

        1、直播點評 講師點評學員提交的課題需求分析表

        2、直播課《第二節(jié):木——教學目標與課程大綱》 直播總時長1.5-2小時

        錯誤的教學目標

        學習目標的編寫ABCD+案例

        課程大綱的產(chǎn)出

        金字塔原理

        三種典型課程結構:流程型、要素型、認知圈

        3、通關作業(yè)2-課程設計羅盤 第一部分

        第三天:

        1、直播點評 講師點評學員提交的課程設計羅盤

        2、直播課《第三節(jié):水——經(jīng)驗萃取與教學案例》直播總時長1.5 -2小時

        經(jīng)驗萃取為課程提供內(nèi)容厚度

        萃取有效經(jīng)驗的流程

        如何找到有效經(jīng)驗

        如何挖掘有效經(jīng)驗

        如何檢驗萃取成果

        陳述型案例的編寫

        教學型案例的編寫

        3、通關作業(yè)2-課程設計羅盤 第一部分完善

        4、通關作業(yè)3-案例發(fā)掘

        第四天:

        1、直播點評 講師點評學員案例

        2、直播課《第四節(jié):水——信息加工與知識降維》直播總時長1.5 -2小時

        “大猩猩法則”

        信息加工模型

        降低認知負荷的四粒“降壓藥”

        SCQA打造好故事

        3、通關作業(yè)4-案例編寫與模型構建

        第五天:

        1、直播點評 講師點評學員作業(yè)

        2、直播課《第五節(jié):火——授課策略與教學活動》直播總時長1.5 -2小時

        課程的三個板塊十個過程

        課程導入的七把武器

        基于學員的教學活動+案例

        基于內(nèi)容的教學活動

        基于參與度的教學活動

        3、通關作業(yè)5-課程設計羅盤 第二部分

        第六天:

        1、直播點評 講師點評學員作業(yè)

        2、直播課《第六節(jié):土——評估方法與輔助工具》直播總時長1.5-2小時

        授課可采取的測試方式

        四級學習轉化設計

        授課可用到的輔助工具

        講師手冊與學員手冊

        3、通關作業(yè)6-課程設計羅盤 全部完成

        第七天:

        1、直播課《第七節(jié):授課PPT的制作》直播總時長2小時

        課件制作的六顆雷

        掃雷Ⅰ:文字與排版

        掃雷Ⅱ:動畫

        掃雷Ⅲ:圖形

        番外篇:插件

        2、通關作業(yè)7-授課PPT

        第八天:

        1、錄播課《第八節(jié):打造講師風范》時長1.5小時

        塑造風范八法

        開場白七個技巧

        警惕講解“六宗罪”

        講解淺顯易懂的五個工具

        強化語言魅力“三字經(jīng)”

        2、學員自學、練習

        3、通關作業(yè)7-授課PPT

        第九天:

        1、直播課《第九節(jié):高效控場互動》總時長2小時

        演示教學法

        案例教學法

        工作教導法

        情景訓練

        走出培訓互動的誤區(qū)

        提升課堂氛圍的六個方法

        三大類課程KSA互動技巧

        需要現(xiàn)場應變的六個典型場景

        完美總結的四種手法

        2、課程總結

        3、通關作業(yè)7-授課PPT

         

        第十天:

            1、直播點評:學員授課視頻展示與點評

        2、直播課《線上微課程的制作》  直播總時長3小時

        線上錄播課與面授課的異同

        制作錄播課的工具介紹

        線上錄播課的制作

         

        產(chǎn)出:選定主題的線上微課

        評比:組織方與項目組對線上微課開展評比與表彰

         

         


         
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