| 主講老師： | 洪方仁 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯網是一種全球性的計算機網絡，由許多個網絡相互連接而成，可以讓全球各地的設備交換信息和共享資源。它基于各種協議和技術，如TCP/IP、HTTP、SMTP等，使得各種設備和應用可以互相通信和協作。互聯網的出現極大地改變了人們的生活方式和工作方式，讓信息獲取、社交、購物、娛樂等都變得更加便捷和高效。同時，互聯網也帶來了諸多挑戰，如網絡安全、信息泛濫等問題，需要持續關注和應對。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-21 19:55 |
1.1:信息革命IT-DT時代；
1.2:互聯網營銷的份額；
1.3:互聯網電子商務趨勢；
1.4:互聯網市場份額和交易趨勢；
1.5:大數據，云計算，互聯網之間關系；
2.1:關于互聯網創新各種看法
2.2:馬云，柳傳志，雷軍，周鴻祎各自論點；
2.3: 互聯網創新的九種思維方式；
2.4:創新思維方式要點和誤區；
2.5:小米雷軍三三戰術和戰略；
2.6:小米的模式分析與格力對比；
2.7:小米模式與蘋果模式對比；
3.1:互聯網＋定義是什么？
3.2:互聯網+什么可以新常態；
3.3:馬云的互聯網+生態圈戰略布局；
3.4:阿里巴巴：互聯網+傳媒；
3.5:BAT在傳媒文化布局；
3.6:阿里巴巴業務板塊創新；
3.7:生態戰略布局2017新版；
3.8:阿里上市之后三大布局；
3.9:農村淘寶，跨境電商，云計算中心
3.91:支付場景設計和應用；
4.1:互聯網金融創新業務模式；
4.2:互聯網金融對比示意圖；
4.3:第三方支付市場份額；
4.4:支付場景2013年分布比例；
4.5:互聯網金融伴生模式；
4.6:互聯網金融改造模式；
4.7:互聯網金融新生模式；
4.71:新生P2P平臺，擔保，機制；
4.8:區塊鏈技術與應用；
5.1:螞蟻金融牌照架構；
5.2:互聯網保險模式創新；
5.3:保險模式合作伙伴；
5.4:互聯網創新保險在線產品；
6.1:微信十大營銷案例；
6.2:微信營銷和運營；
6.3:微信公眾號管理；
6.4:微信公眾號內容；
6.5:微信營銷途徑變化；
6.6:自媒體創新互聯網；
6.7:互聯網+文創案例分析；
6.8:內容原創案例分析；
7.1:互聯網O2O模式創新；
7.2:新零售，新制造，新金融，新技術，新能源
7.3:新零售是什么?
7.4:新零售的物流模式；
7.5:菜鳥網絡“天，地，人”三網融合；
7.6:新零售場景設計；
7.7:新零售的標桿 盒馬鮮生；
7.8:新零售的無人零售；
7.9:永輝的超級物種；
7.9.1:順豐的模式豐e足食計劃；
7.9.2:猩便利，繽果盒子，亞馬遜無人店；
7.9.3:小米體驗式新零售；
8.1:柳傳志觀點傳統制造業互聯網創新模式；
8.2:傳統行業轉型跨境電商模式；
8.3:跨境電商目的和戰略布局；
8.4:柔性化定制的工業4.0；
8.5:傳統行業互聯網化的三個步驟；
9.1：大數據定義和應用；
9.2:大數據戰略解讀和體系緯度；
9.3:大數據攫取和來源；
9.4:大數據標簽和畫像；
9.5:大數據應用智慧城市；
9.6:大數據出行智慧交通；
9.7:大數據行業應案例分析！
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