主講老師: | 元常富 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌集、使用、管理和分配,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)依法納稅,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)合法權(quán)益。 在財(cái)務(wù)稅務(wù)管理中,需要遵循相關(guān)法律法規(guī),建立完善的財(cái)務(wù)制度和稅務(wù)籌劃策略。通過精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理,可以提高資金使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),合理的稅務(wù)規(guī)劃也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅務(wù)優(yōu)化,減輕稅負(fù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-22 14:57 |
課程背景:
法律無非家長(zhǎng)里短,財(cái)務(wù)無非數(shù)字游戲,職場(chǎng)漫漫,晉升加薪之路遠(yuǎn)兮。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)不是好會(huì)計(jì),以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù)管理和核算工作,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能提升涉及各個(gè)方面,本課以業(yè)財(cái)稅融合一體為基準(zhǔn),模擬業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)服務(wù),以業(yè)務(wù)實(shí)際場(chǎng)景為基準(zhǔn)實(shí)施財(cái)務(wù)管理和核算。
本課程以情景演練方式,通過模擬成熟正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)過程體現(xiàn)財(cái)務(wù)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)際動(dòng)作,加深對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解。
課程收益:
1、通過情景模擬理解業(yè)財(cái)稅融合一體,從業(yè)務(wù)開始到年終決算
2、通過情景模擬體會(huì)業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3、通過模擬演練實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)視角做財(cái)務(wù)核算,提升財(cái)務(wù)價(jià)值。
課程特色:
▲實(shí)戰(zhàn)性:全真模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的全過程,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)
▲實(shí)用性:通過實(shí)際場(chǎng)景演練,將會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)真實(shí)情況結(jié)合到一起,將財(cái)務(wù)運(yùn)用到企業(yè)管理中;
▲參與性:學(xué)員是主角,所有學(xué)員都有一個(gè)具體的角色,全員參與;
▲感悟性:學(xué)員在模擬中會(huì)遇到一系列問題,針對(duì)學(xué)員的問題及學(xué)員處理問題時(shí)的失誤之處,結(jié)合理論分析和點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員在“驚醒”中學(xué)習(xí),感悟性極強(qiáng)
▲趣味性:在快樂中學(xué)習(xí), 學(xué)習(xí)中體驗(yàn), 體驗(yàn)中感悟, 感悟中成長(zhǎng),趣味性極強(qiáng)。
▲電子數(shù)據(jù)化:使各組結(jié)果數(shù)據(jù)更直觀的展現(xiàn),結(jié)果直觀、客觀。
課程時(shí)間:約2天 6小時(shí)/天.
課程對(duì)象:會(huì)計(jì)核算人員
課程方式:講師講授+數(shù)據(jù)分析+視頻評(píng)價(jià)+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)
課程大綱
前導(dǎo)動(dòng)員:高瞻遠(yuǎn)矚理解業(yè)財(cái)稅融合一體
1、金稅四期大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)稅形勢(shì)分析
2、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別
3、會(huì)計(jì)的大財(cái)務(wù)思維
4、財(cái)務(wù)管理鐵三角:銷量、資金、利潤(rùn)
5、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì):業(yè)務(wù)為本、核算為綱、稅務(wù)為果
6、稅務(wù)籌劃是個(gè)偽命題,稅務(wù)只是結(jié)果,業(yè)務(wù)才是源頭。能籌劃的是業(yè)務(wù)不是稅務(wù)。
7、企業(yè)按規(guī)模和所有者分分類別,不同類型關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)不同。
8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)類別:生產(chǎn)型、商貿(mào)型、服務(wù)型
模擬訓(xùn)練:生產(chǎn)型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
情景訓(xùn)練,人員分組分角色,按真實(shí)業(yè)務(wù)流程演練。
第一部分:沙盤目標(biāo)
1、通過沙盤情景訓(xùn)練牢固掌握按業(yè)務(wù)發(fā)生為基準(zhǔn)的會(huì)計(jì)憑證核算操作,深入每一個(gè)業(yè)務(wù)真實(shí)環(huán)節(jié),讓憑證和業(yè)務(wù)稅務(wù)對(duì)接起來。
2、通過采購、銷售、庫存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)情景模擬過程深入理解會(huì)計(jì)核算實(shí)質(zhì)。
3、通過對(duì)過程的模擬理解年終決算和企業(yè)所得稅匯算的操作實(shí)質(zhì)。
4、理解一般納稅人和小規(guī)模納稅人財(cái)務(wù)處理的區(qū)別實(shí)質(zhì)。
第二部分:組織形式
1、人員分組:一個(gè)組6人,分采購、銷售、庫存(含生產(chǎn)和成本)三個(gè)崗位,每個(gè)崗位2人
2、輔導(dǎo)形式:按大屏幕展示業(yè)務(wù)流程,分解具體動(dòng)作,現(xiàn)場(chǎng)做憑證,當(dāng)場(chǎng)評(píng)分。
第三部分:評(píng)分辦法
1、業(yè)務(wù)操作比重:流程圖30%,憑證40%,報(bào)表編制10%,問答題搶答20%
2、評(píng)分細(xì)則:
按小組評(píng)分,:
1)流程圖一張10分
2)憑證一個(gè)5分。
3)報(bào)表一個(gè)20分
4)搶答一個(gè)題個(gè)人加10分,團(tuán)組加5分。
3、情景模擬評(píng)分辦法:現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景展示,學(xué)員分組作答,公布答案換組評(píng)分。
4、評(píng)分后錯(cuò)題點(diǎn)評(píng)。
5、評(píng)分按團(tuán)組和個(gè)人結(jié)合。小組內(nèi)部分工分類作答,按崗位對(duì)錯(cuò)評(píng)分,團(tuán)體按協(xié)作整體打分。
6、分組評(píng)分排隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)各組排隊(duì)前三者有獎(jiǎng)勵(lì),排隊(duì)后三者有懲罰,具體措施現(xiàn)場(chǎng)商議。
7、個(gè)人評(píng)分前三者獎(jiǎng)勵(lì)。
第四部分:物料準(zhǔn)備
1、企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)(采購入庫單、領(lǐng)料出庫單、銷售出庫單等)
2、手工填寫用記賬憑證(金額式記賬憑證文具店有售)每組一本
3、空白財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、相關(guān)稅務(wù)申報(bào)表)每組一套,直接打印
4、大白紙(用于團(tuán)體協(xié)作勾畫業(yè)務(wù)流程作戰(zhàn)地圖)每組一張
5、多種顏色記號(hào)筆,每組一套
第五部分:模擬流程
1、以組為單位梳理業(yè)務(wù)流程。
提交作品:大白紙勾畫采購--庫存--生產(chǎn)--銷售流程圖,
(1) 梳理企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)總體流程圖。(見附件1)
(2) 按總流程圖梳理各環(huán)節(jié)分流程圖。(見附件2、3、4)
(3) 整理業(yè)務(wù)中環(huán)節(jié)中的各種業(yè)務(wù)單據(jù)。(見附件2、3、4)
2、以組為單位討論梳理采購業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財(cái)務(wù)憑證、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點(diǎn)。
以:采購訂單--采購入庫單--采購單(發(fā)票)--付款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1)、先訂貨后付定金。
借:預(yù)付賬款,貸:銀行存款
2)、先驗(yàn)收入庫后開采購單(暫估入庫)
借:原材料\庫存商品,貸:物資采購
3)、采購發(fā)票到位回沖暫估正式入帳
借:物資采購,貸:應(yīng)付賬款
4)、憑入庫單、采購單、發(fā)票支付貨款
借:應(yīng)付賬款,貸:銀行存款\預(yù)付賬款
2、以組為單位梳理銷售業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財(cái)務(wù)憑證、業(yè)務(wù)單據(jù)、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點(diǎn)。
以:銷售訂單--銷售單(銷售發(fā)票)--銷售出庫單--收款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1)客戶訂貨收定金
借:銀行存款,貸:預(yù)收賬款
2)銷售開單(開票)
借:應(yīng)收賬款,貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
3)倉庫出庫確認(rèn)成本
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,貸:庫存商品
4)銷售收款,沖減應(yīng)收賬款
借:銀行存款\預(yù)收賬款,貸:應(yīng)收賬款
3、以組為單位梳理生產(chǎn)領(lǐng)料到成品入庫過程。標(biāo)出業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證等
1)倉庫領(lǐng)料用于生產(chǎn)
借:生產(chǎn)成本,貸:原材料
2)輔助生產(chǎn)用料使用
借:制造費(fèi)用,貸:原材料
3)產(chǎn)成品入庫
借:存庫商品,貸:生產(chǎn)成本
第六部分:出具報(bào)表
1、每個(gè)步驟對(duì)應(yīng)憑證匯算成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
2、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)稅務(wù)申報(bào)表。(以一般納稅人為基準(zhǔn),小規(guī)模納稅人為輔)
1)、增值稅納稅申報(bào)表(季度)
2)、企業(yè)所得稅季度預(yù)繳申報(bào)表
3)、印花稅月度申報(bào)表
4)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)月度申報(bào)表
5)、企業(yè)所得稅年度申報(bào)表
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