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        短視頻品效運營系統工作坊

        主講老師: 李明杰 李明杰

        主講師資:李明杰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 新媒體是相對于傳統媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數字技術、互聯網和移動設備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網絡視頻、移動應用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-23 13:56


        培訓背景:

        據中國互聯網信息中心數據顯示,截至 2022 年 6 月,我國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達 9.95 億,較 2021 12 月增長 2017 萬,占網民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規模達 9.62 億,較2021 年 12 月增長 2805 萬,占網民整體的 91.5%。

        移動互聯網時代下,短視頻與電商進一步深度融合,內容電商市場競爭持續白熱化。短視頻平臺持續拓展電商業務,“內容+電商”的種草變現模式已深度影響用戶消費習慣。用戶對短視頻的依賴程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業抓住短視頻流量紅利,獲取用戶的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時期,企業如何精準快速入局,建立壁壘,與用戶達成品效黏性。

         

        培訓目標:

        取勢:了解短視頻的生態構成、發展規律與底層邏輯

        明道:把握企業入局短視頻領域的路徑規劃與核心壁壘

        得法:掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則

        優術:熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法

         

        培訓形式:

        結合當前短視頻和新媒體的生態、規律、邏輯,通過理論講授與案例解析相結合的方式進行;

        采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標

        采取線下集中培訓+實地實操演練+線上社群輔導的方式。

         

        培訓對象:

        新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員

         

        培訓時間:

        57

        培訓大綱:

        導入部分——生態認知

        第一模塊:短視頻的生態認知

        1、 移動互聯網時代的超級工具演變

        2、 短視頻生態圖譜解碼

        3、 抖音、快手、視頻等平臺解碼

        4、 短視頻品效運營的核心思維

        第一部分——構建壁壘

        第二模塊:入局短視頻的頂層設計能力

        1、 短視頻入局的誤區盲點

        2、 短視頻的十四個種類的賽道

        3、 短視頻直播的商業變現路徑

        4、 入局短視頻的頂層構建

        實操:構建企業入局短視頻直播的頂層模型

        產出:賽度定位、頂層模型、變現路徑

        第三模塊:構建不可替代的內容IP壁壘

        1、 IP、人設、知識產品、品牌的解讀

        2、 IP賬號的包裝與豐富策略

        3、 IP建立的實施路徑

        4、 打造IP的元素模型與策略

        實操:構建適合自己企業的IP模型

        產出:IP模型

        第四模塊:搭建高效能的運營團隊

        1、 搭建短視頻直播運營團隊的誤區盲點

        2、 短視頻直播運營團隊的能力模型解碼

        3、 短視頻直播運營團隊的工作流程設計

        4、 短視頻直播運營團隊的管理機制設計

        實操:團隊架構、工作流程、管理機制

        產出:團隊組織模型、工作流程清單、團隊管理方案

        第二部分——內容創作

        第五模塊:短視頻內容創作思維

        1、 短視頻內容策劃的核心思維

        2、 短視頻內容策略的路徑設計

        3、 短視頻內容策劃的亮點提煉

        4、 爆款短視頻內容的底層邏輯

        實操:提煉一至兩個短視頻的亮點

        產出:品牌/產品/服務的核心賣點、痛點、爽點

        第六模塊:快速構建自己的短視頻選題庫

        1、 短視頻內容選題的誤區盲點

        2、 短視頻內容選題的五個要素和五個路徑

        3、 爆款短視頻選題的公式模型

        4、 長線產出,構建短視頻選題庫體系

        實操:構建自己的短視頻選題庫

        產出:三套選題庫

        第七模塊:拆片拍片的腳本設計

        1、 優秀短視頻內容腳本的拆解

        2、 短視頻內容腳本的設計路徑

        3、 短視頻內容腳本的設計策略

        4、 短視頻內容腳本的呈現邏輯

        實操:創作一至兩個短視頻的內容腳本

        產出:品宣型/帶貨型/知識型/劇情型四套腳本

        第八模塊:短視頻內容拍攝的全系解碼

        1、 短視頻內容創作的不同類型解碼

        2、 短視頻內容拍攝原則與策略

        3、 短視頻拍攝的前期五種準備

        4、 短視頻拍攝的九種構圖方法

        5、 短視頻拍攝的五種景別運用

        6、 短視頻拍攝的九種運鏡方法

        7、 短視頻拍攝的五種燈光運用

        8、 短視頻拍攝的五種無技巧轉場

        9、 短視頻內容剪輯的四種核心思維

        10、 短視頻內容的審評標準

        實操:各種拍攝方法

        產出:一個多組合視頻短片、一套視頻評審標準

        第九模塊:視頻剪輯工具處理技巧

        1、 剪映的文字工具使用技巧

        2、 剪映的特效工具使用技巧

        3、 剪映的調色工具使用技巧

        4、 剪映的畫中畫工具使用技巧

        實操:剪映工具的各項核心功能操作

        產出:兩套短視頻內容

        第三部分——內容運營

        第十模塊:精細化每一個關鍵環節

        1、 熱點借力,快速吸粉的技巧

        2、 爆款短視頻創作的五種公式模型

        3、 短視頻領域標簽建設

        4、 提高短視頻內容質量的四個維度

        5、 短視頻內容發布時間的設計

        6、 短視頻BGM的四種運用技巧

        7、 短視頻封面設計制作技巧

        8、 如何設計誘人的短視頻標題描述

        實操:爆款公式、標簽、BGM、封面、標題

        產出:一套爆款公式、一套標題庫

        十一模塊:短視頻的精細化運營

        1、 短視頻內容創意創新思維

        2、 短視頻內容創意的四種用戶心理

        3、 短視頻內容創意的實施路徑方法

        4、 短視頻內容創意策劃的三板斧套路

        5、 短視頻內容創意策劃的六種公式模版

        6、 短視頻內容創意的靈感提升方法

        7、 短視頻復盤法則 數據 對標 做迭代

        實操:流程設計、創意策劃

        產出:內容創意庫

         
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