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        視頻號運營與私域經營

        主講老師: 李明杰 李明杰

        主講師資:李明杰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 新媒體是相對于傳統媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數字技術、互聯網和移動設備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網絡視頻、移動應用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-23 15:04


         

        培訓目標:

        了解視頻號與私域的基礎知識和模式

        掌握視頻號運營與私域經營的設計流程

        掌握視頻號運營與私域經營的方法論與工具

        掌握視頻號運營與私域經營的引流、增長、營銷的核心

         

        培訓形式:

        結合視頻號運營與私域經營的規律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;

        采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標。

         

        培訓對象:

        企業市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對視頻號和私域感興趣的人員

         

        培訓時間:

        2天一晚

         

        培訓大綱

         

        一、視頻號運營與內容策劃

        第一模塊:從創意到內容:短視頻創作流程梳理

        1. 創意層支撐宣傳目標

        2. 支撐層匹配心理需求

        3. 表達層滿足受眾喜好

        第二模塊:爆款短視頻創意的四種類型

        1. 情:爆款內容運營前提

        2. 趣:爆款內容運營核心

        3. 用:爆款內容運營核心

        4. 品:爆款內容運營基礎

        5. 新奇特:爆款內容運營賦能

        第三模塊:短視頻內容拍攝的全系解碼

        1. 優秀短視頻內容腳本的拆解

        2. 優秀短視頻腳本的呈現邏輯

        3. 短視頻內容創作的不同類型解碼

        4. 短視頻內容拍攝原則與策略

        5. 短視頻內容拍攝的構圖、景別、運鏡

        6. 短視頻內容拍攝的燈光、布景、收音

        第四模塊:深度刻畫每一個關鍵環節

        1. 爆款短視頻封面設計的四個方法

        2. 短視頻BGM的運用類型與策略

        3. 通過數據找到短視頻的改進迭代點

        第五模塊:短視頻剪輯工具使用技巧

        1. 文字工具使用技巧

        2. 特效工具使用技巧

        3. 調色工具使用技巧

        4. 畫中畫工具使用技巧

        5. 關鍵幀工具使用技巧

        6. 蒙版工具使用技巧

        7. 轉場工具使用技巧

         

        二、私域經營與營銷轉化

        第一模塊:私域認知與架構設計

        1、 新商業生態中的商業營銷變化

        2、 私域流量與公域流量背后的邏輯

        3、 私域運營團隊建設與管理

        4、 私域運營的用戶體系構建與設計

        實操部分:

        1品牌私域體系項目推進表

        2私域社群規劃全流程工具表

        第二模塊:私域運營社群建立與高效引流

        1、私域運營社群分類與分工模型

        2、私域運營的產品與用戶分層體系

        3、私域運營的老用戶激活路徑與策略

        4、私域運營的線上線下引流路徑與策略

        實操部分:

        1社群SOP話術體系表

        2社群人設定位規劃表

        3用戶分類標簽管理工具表

        4線上購物節實施工具表

        5社群海報規劃設計表

        6社群制度管理工具表

        第三模塊:私域運營內容規劃與裂變增長

        1、私域運營與裂變增長的路徑規劃

        2、私域運營裂變活動的設計策略

        3、私域運營內容池的用戶信任計劃

        4、私域運營的內容長效機制

        實操部分:

        1社群日常維護執行工具表

        2社群互動方案工具表

        3朋友圈浪潮發售流程工具表

        4私聊方案規劃表

        5個微/企微號內容運營執行表

        成果展示與點評輔導

        1、 分小組進行展示活動全鏈與新媒體宣傳規劃

        2、 點評與輔導,給出建議

         
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