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        直播電商與主播達人工作坊

        主講老師: 李明杰 李明杰

        主講師資:李明杰

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 新媒體是相對于傳統媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數字技術、互聯網和移動設備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網絡視頻、移動應用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-23 15:14


        培訓背景:

        據中國互聯網信息中心數據顯示,截至 2022 年 6 月,我國網絡視頻(含短視頻)用戶規模達 9.95 億,占網民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規模達 9.62 億,占網民整體的 91.5%。我國網絡直播用戶規模達 7.16 億,較 2021 年 12 月增1290 萬,占網民整體的 68.1%,其中,電商直播用戶規模為 4.69 億,較 2021 年 12 月增長 533 萬,占網民整體的 44.6%;最近半年只在傳統電商平臺消費的用戶占網購用戶的比例為 27.3%,在短視頻直播、生鮮電商、社區團購及微信等平臺進行網購消費的用戶比例分別為 49.7%、37.2%、32.4% 和 19.6%。

        隨著直播電商相關的政策法規推出,平臺的機制變化,直播電商的“人+貨+場”精細化運營顯得尤為重要。直播成為商業競爭新浪潮中不可或缺的重要渠道和工具。

         

        培訓目標:

        取勢:了解新商業業態、產品、用戶的變化規律與趨勢

        明道:把握直播電商和主播達人體系規劃與設計關鍵

        得法:掌握直播電商和主播達人各項策略和模型

        優術:熟練運用直播電商和直播達人各項落地實施工具方法

         

        培訓形式:

        結合移動互聯網、直播電商和主播的發展規律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結合的方式進行;

        采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現方法可掌握,工具可運用的目標;

        采取線下集中培訓+實地實操演練+線上社群輔導的方式。

         

        培訓對象:

        企業的負責人,與直播運營、主播、產品、營銷、品牌的相關人員

         

        培訓時間:

        57

        培訓大綱:

        導入部分——生態認知

        第一模塊:直播生態解讀與趨勢

        1、 直播與直播電商的發展

        2、 直播生態鏈組成架構

        3、 直播產業鏈發展趨勢

        4、 直播生態的“人貨場”

        第二模塊:直播平臺解讀與玩法

        1、 抖音全域興趣電商

        2、 快手新市井信任電商

        3、 視頻號私域流量電商

        4、 淘寶新內容時代電商

        5、 小紅書、B站、拼多多直播電商

        實操:賽道分析與選擇

        產出:賽道路徑、變現路徑

        第一部分——品牌建設

        第三模塊:品牌定位與建設

        1、 品牌商業IP信息屋模型

        2、 品牌商業IP金字塔模型

        3、 產品/服務IP、人物IP、品牌IP構成商業IP

        4、 品牌IP定位的十種方法

        5、 品牌IP建設的路徑與分析

        實操:品牌定位分析、商業IP模型

        產出:品牌定位、商業IP模型

        第四模塊:品牌全域傳播布局

        1、 品牌賬號矩陣三種傳播布局

        2、 品牌全域平臺矩陣三梯隊傳播布局

        3、 品牌全域勢能傳播架構運營規劃

        4、 品牌內容傳播體系規劃與設計

        5、 品牌內容傳播的MVP運營體系

        6、 品牌全域傳播四維架構規劃與設計

        實操:矩陣布局、MVP運營規劃

        產出:傳播矩陣、MVP運營體系

        第五模塊:品牌私域流量經營

        1、 品牌私域運營團隊建設與管理

        2、 品牌私域運營社群分類與用戶分層

        3、 品牌私域的線上線下引流路徑與策略

        4、 品牌私域裂變增長與裂變活動設計

        5、 品牌私域內容池與長效機制規劃

        實操:私域流量規劃、私域內容規劃、私域引流

        產出:私域經營SOP

        第二部分——直播運營

        第六模塊:賬號運營

        1、 直播電商賬號定位方法

        2、 直播電商賬號標簽打造

        3、 直播電商賬號搭建維度

        4、 直播電商賬號運營規劃

        5、 直播電商賬號違規違禁

        6、 自運營與代運營的解析

        實操:對標分析、賬號分析、賬號定位

        產出:賬號定位工具表

        第七模塊:團隊運營

        1、 新手直播團隊結構與規劃

        2、 進階直播團隊結構與規劃

        3、 成熟直播團隊結構與規劃

        4、 直播團隊能力模型

        5、 直播團隊的績效與考評

        6、 主播梯隊的建設與打造

        實操:團隊規劃、團隊管理

        產出:團隊設計工具表、團隊管理體系

        第八模塊:貨品運營

        1、 貨品供應鏈的選擇與管理

        2、 直播貨品成交因素占比

        3、 直播貨品選擇的四可原則

        4、 直播貨品組品、排品方法

        5、 直播貨品關鍵數量因素

        6、 直播貨品關鍵價位因素

        7、 直播貨品關鍵結構因素

        實操:對標產品分析、貨品組合、貨品排品

        產出:單場直播貨品組合、單場直播貨品排品

        第九模塊:流量運營

        1、 流量推薦模型與分發邏輯

        2、 直播自然流八大入口解析

        3、 提升視頻推薦流的策略

        4、 提升關注推薦流的策略

        5、 提升搜索推薦流的策略

        6、 提升其它推薦流的策略

        實操:流量分析、流量管理

        產出:短視頻引流、流量分析報告

        第十模塊:店鋪運營

        1、 直播電商店鋪裝修技巧

        2、 直播電商店鋪商品管理與優化技巧

        3、 直播電商體驗分與口碑分

        4、 直播電商店鋪的違規違禁

        5、 直播電商客服體系規劃設計

        實操:店鋪分析、店鋪裝修、商品分析、商品詳情優化

        產出:店鋪裝修、商品詳情優化

        第十一模塊:數據運營

        1、 直播電商核心數據分析與思路

        2、 直播電商自診數據分析與優化

        3、 直播電商人氣數據分析與優化

        4、 直播電商互動數據分析與優化

        5、 直播電商人群數據分析與優化

        6、 直播電商商品數據分析與優化

        實操:數據分析與診斷

        產出:數據分析報告

        第三部分——直播搭建

        第十二模塊:直播間場景搭建

        1、 直播設備選擇與使用方法

        2、 直播空間與背景布置

        3、 直播間燈光布置與設計

        4、 直播道具設計與物料設計

        5、 坐播、站播、走播場景設計

        6、 數據分析優化直播細節場景

        實操:直播場景搭建各項環節

        產出:三類標準直播間

        第十三模塊:直播流程規劃設計

        1、 品宣型直播流程規劃與設計

        2、 帶貨型直播流程規劃與設計

        3、 各階段直播流程提升與優化

        實操:品宣型直播流程、帶貨型直播流程

        產出:兩類直播流程

        第十四模塊:主播能力提升

        1、 各階段商家主播類型

        2、 主播的成長路徑規劃

        3、 主播的心態與心理建設

        4、 主播的人設IP打造設計

        5、 主播的形象管理能力

        6、 主播的鏡頭感知能力

        7、 主播的聲音語音掌控能力

        8、 優質主播的12項核心能力

        實操:主播IP設計、主播鏡頭呈現、主播成長規劃

        產出:主播IP、主播成長路徑

        第十五模塊:主播全系話術腳本

        1、 主播話術違規違禁解讀

        2、 產品賣點提煉的13個要點

        3、 主播講品話術呈現五步法

        4、 主播歡迎話術腳本體系設計

        5、 主播宣傳話術腳本體系設計

        6、 主播逼單話術腳本體系設計

        7、 主播活動話術腳本體系設計

        8、 主播感謝話術腳本體系設計

        9、 主播帶貨話術腳本體系設計

        10、 主播特殊話術腳本體系設計

        11、 助播話術體系設計

        實操:各系列話術

        產出:各系列話術體系

        第十六模塊:直播數據分析與復盤

        1、 直播五維四率核心數據解讀

        2、 直播官方數據平臺與三方數據平臺

        3、 直播數據復盤關鍵六步法

        實操:數據分析復盤

        產出:數據分析復盤流程

        第四部分——流量變現

        第十七模塊:直播流量獲取與留存

        1、 直播推薦流的三好原則

        2、 自診直播流量的五步法

        3、 商品內容提高進房率

        4、 品牌內容提高進房率

        5、 人群內容提高進房率

        6、 活動內容提高進房率

        7、 優化場景提高留人率

        8、 通過商品提高留人率

        9、 巧用活動提高留人率

        10、 強化人設提升互動率

        11、 話術挖掘提升互動率

        12、 借力工具提升互動率

        實操:各指標率分析與優化

        產出:各指標率優化報告

        第十八模塊:直播營銷策劃與變現

        1、 直播電商平臺營銷工具構成

        2、 直播電商會員體系的拉新促活轉化

        3、 二率一價策略提升GPM(千次觀看成交)

        4、 2+1營銷活動策劃提升下單率

        5、 商品屬性設置優化提升下單率

        6、 排品和組品的優化提升下單率

        7、 講品和術語的優化提升下單率

        8、 商品詳情頁的優化提升下單率

        9、 巧用四大營銷工具提高購買轉化

        10、 巧用三個營銷工具提升客單價

        11、 巧用營銷工具組合提升GMV(成交總額)

        12、 直播電商打造爆品的方法與技巧

        13、 直播電商爆品打造測試、調整、放大的規劃

        實操:各指標率分析與優化

        產出:各指標率優化報告

         
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