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        信貸營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃 溝通函

        主講老師: 周地亮 周地亮

        主講師資:周地亮

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列市場(chǎng)活動(dòng)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、促銷(xiāo)策略等多個(gè)方面。通過(guò)深入了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì),企業(yè)可以制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,提升產(chǎn)品知名度,拓展市場(chǎng)份額。營(yíng)銷(xiāo)不僅有助于企業(yè)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng),還能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-02-27 17:52

        某某農(nóng)商銀行:

        經(jīng)我司前期與貴行的溝通,希望通過(guò)數(shù)據(jù)分析更加精準(zhǔn)的實(shí)施信貸營(yíng)銷(xiāo),提高線上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)覆蓋率,打造線上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)示范網(wǎng)點(diǎn)。我司希望通過(guò)線上問(wèn)卷、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式對(duì)貴行進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì),從而更加全面的掌握貴行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)潛力、營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)、激勵(lì)辦法。基于此,我團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在1011-13日到貴行開(kāi)展《某某農(nóng)商銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)》工作,具體的實(shí)施安排如下:

        序號(hào)

        工作

        模塊

        工作

        安排

        工作目的

        時(shí)間

        安排

        配合

        部門(mén)

        參與

        人員

        1

        首次溝通會(huì)

        我司介紹頂層設(shè)計(jì)階段工作安排,明確項(xiàng)目對(duì)接人和相關(guān)事宜負(fù)責(zé)人

        第一天

        8:30-900

        業(yè)務(wù)部

        分管行長(zhǎng)

        業(yè)務(wù)部

        電子銀行部

        2

        線上調(diào)查

        營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀問(wèn)卷

        了解客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中的難點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、獲客形式等

        第一天

        14:00-1600

        業(yè)務(wù)部

        客戶經(jīng)理

        3

        數(shù)據(jù)分析

        信貸發(fā)展現(xiàn)狀與潛力分析

        通過(guò)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析,了解信貸營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、信貸營(yíng)銷(xiāo)壓力、信貸營(yíng)銷(xiāo)潛力、信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量、信貸營(yíng)銷(xiāo)交叉持有率、信貸客戶流失率,輸出信貸營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)名單 

        第一天

        全天

        第二天

        上午

        業(yè)務(wù)部

        -

        4

        客戶經(jīng)理座談

        無(wú)領(lǐng)導(dǎo)集中座談

        了解客戶經(jīng)理信貸營(yíng)銷(xiāo)中的難點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力進(jìn)行座談。

        第二天

        14:00-15:30

        業(yè)務(wù)部

        5位客戶經(jīng)理

        5

        行領(lǐng)導(dǎo)訪談

        了解信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況、分客群的經(jīng)營(yíng)情況、員工狀態(tài)、行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的要求等,明確項(xiàng)目定位

        第二天

        15:30-16:30

        業(yè)務(wù)部

        行領(lǐng)導(dǎo)

        6

        信貸營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能分析匯報(bào)會(huì)

        議程一:智銀金服頂層設(shè)計(jì)匯報(bào)

        1. 行方信貸營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析

        2. 解讀客群營(yíng)銷(xiāo)分析邏輯與營(yíng)銷(xiāo)潛力

        3. 下一步工作規(guī)劃

        議程二:答疑

        第三天

        14:30-16:30

        業(yè)務(wù)部

        領(lǐng)導(dǎo)班子

        業(yè)務(wù)部門(mén)

        綜合部

        電子銀行部

        示范支行行長(zhǎng)

         

        備注:

        1. 根據(jù)附件2進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,我方將于XXXX日與行方簽署保密協(xié)議,數(shù)據(jù)分析工作在行方提供的U盤(pán)中進(jìn)行操作,不進(jìn)行任何數(shù)據(jù)源的拷貝,只保留數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

        2. 請(qǐng)做好座談前的告知準(zhǔn)備,提高訪談時(shí)效。

        3. 線上調(diào)研問(wèn)卷客戶經(jīng)理參與度不低于80%。

        4. 客戶經(jīng)理座談與行領(lǐng)導(dǎo)訪談順序可彈性調(diào)整。

         

        特此致函!


         
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        銀行數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造  經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析思維與應(yīng)用能力提升實(shí)戰(zhàn)班 銀行數(shù)據(jù)分析視角下的  營(yíng)銷(xiāo)洞察與數(shù)據(jù)建模應(yīng)用場(chǎng)景 銀行數(shù)據(jù)分析大賽  信貸數(shù)據(jù)應(yīng)用邏輯與名單輸出訓(xùn)練營(yíng) “數(shù)智賦能”存貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)服務(wù)方案 信貸營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃 溝通函 開(kāi)門(mén)紅頂層設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)劃 “數(shù)智賦能”銀行信貸產(chǎn)能提升之道與術(shù) “數(shù)智賦能”銀行2023年開(kāi)門(mén)紅之?dāng)?shù)與術(shù)
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