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        TTT內訓師講臺風范

        主講老師: 徐云松 徐云松

        主講師資:徐云松

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓方法,旨在培養和發展內部培訓師或教育者的教學技能。通過TTT,參與者學習如何設計課程、制定教學目標、選擇教學方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓方法強調互動和參與,使培訓者能夠在實際操作中學習和提高。TTT不僅提高了培訓者的教學技能,也增強了他們在組織內部的知識傳遞和人才培養能力,對組織的長遠發展具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-27 18:06


        【課程背景】:

              “復制共享、啟迪傳承”,將組織內部的知識、經驗、技能,有效的傳遞,從而達成經驗復制共享,是建立內訓師隊伍的主要目的,也是實現組織績效快速提升的重要途徑。組織內部選拔出來的內訓師,往往都是本崗位的業務專家,雖然具備精湛的技能,豐富的經驗,但是缺乏講臺經驗,或者是沒有接受過標準化的訓練,因而不敢講,不愿講,不會講,導致了講不清,講不好,造成了時間、精力、財力、物力的浪費。樹立正確的培訓認知、塑造專業的講臺形象、促進單一的業務專家向具備培訓技能的復合型專家的轉型,是本課程重點關注的內容。

        【課程收益】:

        ?樹認知:樹立正確培訓理念

        ?知角色:認知講師職業角色

        ?具能力:提升講臺職業風范

        ?善呈現:優化有效話語表達

        ?巧掌控:實現有效課堂掌控

        【課程對象】:企業1-3年以內的內訓師

        【課程時長】:2天

        【課程人數】:30-40人

        【課程形式】:講解+游戲互動+案例+演練


        課程提綱】:

        一 職業認知:本色做人,角色做事

           1 培訓有效標準

             1.1現場反應

             1.2事后記憶

             1.3行為改變

             1.4績效提升

           2 成人學習特點

             2.1功利性:利益是否具備

             2.2實效性:問題是否解決

             2.3抵觸性:立場是否一致

             2.4經驗性:觀點是否正確

           3 講師三重角色

        3.1編:課程設計

        3.2導:進程推進

        3.3演:內容呈現

           4 講師核心能力

             4.1表達力:話語表達

             4.2洞察力:關注動向

             4.3感召力:情緒影響

             4.4控制力:有效掌控

          




        二 情緒管理:接納緊張,化解怯場

        1 壓力來源

             1.1本能與習慣

             1.2被綁架的杏仁體

             1.3講臺四怕

        2壓力分散:

        2.1轉注意

        2.2造氛圍

        2.3勤練習、

        2.4多準備

         3課堂禁忌

             2.1關系禁忌

             2.2行為禁忌

             2.3態度禁忌

             2.4內容禁忌

        三 講臺風范:形神兼備,收放自如

        1 核心理念

             1.1心法:裝腔作勢

             1.2常態與職態

             1.3習慣與自然

        2講臺風范

             2.1身型:聚精會神、昂揚向上

             2.2手勢:大開大合、動靜得宜

             2.3步伐:規步方行、步步為營

             2.4眼神:出神入化、面面俱到

        3情緒語言

             3.1咬文嚼字:吐字清晰

             3.2三五成群:句讀斷連

             3.3高頻低音:抑揚變化

             3.4避重就輕:輕重緩急


        四 控場技術:點面結合、拿捏有度

           1 自我掌控:將錯就錯,自圓其說

             1.1自己講錯的應對

             1.2自己遺忘的應對

           2 學員掌控:吸引關注,以點帶面

             2.1學員走神

             2.2學員睡覺

             2.1學員玩手機

             2.4學員竊竊私語

           1 異常應對:未雨綢繆,預先框定

             1.1學員提問

             1.2學員挑戰

             1.1遭遇高手

           4 掌控技巧:以小見大,異聲攏場

             4.1靜音

             4.2提聲

             4.1關心

           5 主動掌控:巧問妙答,順水推舟

             5.1提問技巧

             5.2回應技巧


         
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