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        啟迪傳承 復創績效 案例萃取與教學

        主講老師: 徐云松 徐云松

        主講師資:徐云松

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: TTT(Train the Trainer)是一種培訓方法,旨在培養和發展內部培訓師或教育者的教學技能。通過TTT,參與者學習如何設計課程、制定教學目標、選擇教學方法、管理課堂、提供反饋等。這種培訓方法強調互動和參與,使培訓者能夠在實際操作中學習和提高。TTT不僅提高了培訓者的教學技能,也增強了他們在組織內部的知識傳遞和人才培養能力,對組織的長遠發展具有重要意義。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-27 18:26


        【課程背景】:

        無論是“前事不忘,后事之師”還是“ 經一蹶者長一智”的說法,都是用最樸素話語,向我們傳遞了過往經驗的重要性,尤其是當下,組織高速發展過程中,一個重復的經驗,可以使我們的效率翻倍,價值倍增;同樣,一個重復的失誤,有可能會使我們損失慘重,甚至滿盤皆輸。如何從過去的失誤中總結教訓,如何從曾經的勝利中傳承經驗,在戰爭中學習戰爭,案例作為經驗的載體,不啻為一種好的手段。

        案例教學是指在培訓學習中,以真實的業務場景為背景,以實際的案例呈現為載體,以解決現實問題為目標,充分調動學員熱情和動力,強化學員知識的吸收與技能的演練,能夠有效的加速經驗內化、行為轉化、績效優化。

        【課程特點】:

          1、一個模型:

        案例化課程設計模型

        2、兩個目標:

           能設計:以績效為目標,能夠進行案例化教學設計

           會呈現:以學員為中心,能夠開展交互性課程交付

          3、三項能力:

             萃?。?/span>工作案例萃取

             編輯:案例腳本編輯

             呈現:講臺表達呈現

         

        【課程綱要】

        第一講  認知:案例化教學

        有效培訓的標準

        1反應層:培訓現場的參與度

        2記憶層:課程知識的記憶度

        3行為層:技能遷移的可能性

        4結果層:績效提升的可能性

        案例化教學技術

        1案例的概念及要素

        1)問題性

        2)真實性

        3)典型性

        4)借鑒性

        2容易混淆的幾個概念

        1)案例與總結

        2)案例與故事

        3案例的分類

        1)按大小分

        2)按方向分

        3)按作用分

        4)按載體分

         

        第二講  萃?。旱湫桶咐腿?/span>

        典型化案例萃取

        1 典型化案例萃取原則

        1)真實性原則

        2)普適性原則

        3)挑戰性原則

        2 典型化案例萃取方法

        1)個人經驗法

        2)專家訪談法

        3)現場觀察法

        4)團隊共創法

        案例萃取步驟

        1明確主題

        1)組織意圖

        2)崗位需求

        3)業務痛點

        2 構建業務場景

        1)場景選?。ù笮?、遠近、好壞、難易、快慢)

        2)問題梳理(難點、挑戰、阻礙、阻力、矛盾)

        3)場景描述

        場景事件:5W1H

        步驟流程:What行為、話語、流程

        原理法則:Why原因、原理、原則

        技巧細節:How訣竅、誤區、注意、關鍵

        結果結局:成敗、得失、利損、獎懲

         4)結論啟示

        意識轉變

        原理說明

        技巧提升

        工具:案例萃取線索表、案例萃取工具表

        第三講  設計:案例文案編輯

        案例結構

        1 標題

        2 摘要

        3正文

        4啟示

        標題編輯

        1 直接描述

        2 數字模型

        3 價值闡述

        4 口號標語

        5 懸念設疑

        6 路徑命名

        7 同音諧音

        摘要編輯

        5W1H

        正文編輯

        1 背景

        2 事件

        3 難點

        4 行為

        5結果

        結論啟示

        工具:案例編輯模板

        第四講  交付:案例講臺呈現

        講臺風范

        1身形:形神兼備

        2手勢:大開大合

        3眼神:出神入化

        4步伐:規行矩步

        5話語:斷斷續續

        講授案例

        1情節鋪墊

        2角色定位

        3摩情摩景

        4話語收結

        情景模擬

        1情境導入

        2角色分工

        3情節演繹

        4結論闡述

        第五講 現場考評

           每組結合課程內容設計并呈現展示

         
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