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        APP精細化運營技巧

        主講老師: 李勇 李勇

        主講師資:李勇

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程,它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析,制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程,戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益,更重視長期可持續發展,為組織創造持久競爭優勢。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-02-28 10:42

         

        培訓對象:1、希望學習APP電商運營的人士;

              2、企業內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;

              3、企業內從事營銷與服務工作的相關人士;

              4、希望開展平臺運營的企業相關人員;

         

        課程時間:2 (12小時)

         

        課程背景:

        互聯網發展到現在,每一個領域都有不少相同或相似的產品或平臺。決戰紅海,用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長期留住用戶?用戶流失了怎么辦?運營!

        平臺0到10000的運營該如何規劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運營活動是如何策劃的?如何讓APP平臺中脫穎而出,成為了嶄新的探索領域。

         

        本課程亮點:

        APP平臺競爭極為激烈,在各大網絡平臺都存在的情況下,如何能讓我們的平臺脫穎而出,根據產品的定位,如何做好競爭對手的數據分析、如何做好運營策略,如何掌握活動運營,用戶運營,渠道運營中的各項數據的分析方法,本課程將詳細介紹以上部分,理論結合實際案例,課程落地性極強。

         

        課程收益:

        培訓完結后,學員能夠:

        了解APP平臺運營的基礎方法;

        掌握APP平臺用戶數據運營的策略;

        掌握APP平臺數據管理和渠道運營的策略;

        掌握并了解數據分析的方法和工具以及數據報告的撰寫;

         

        課程大綱:

        單元

        大綱

        內容

        效益

        單元一

        走進APP平臺運營

        1、了解APP商業模式,讀懂運營本質基礎。

        2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。

        3、運營團隊的崗位分工與工作職責

        4、平臺運營需要具備的能力和素養

        5、AARRR增長黑客的思維解析

        6、APP思維下的運營模型

        本單元讓學員了解運營的基礎知識

        單元二

        運營方法論概述

        1、通過3P理論深入了解運營

        2、通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。

        3、運營中的人性考量

        4、運營工作中六個坑

        案例:通過答案奶茶,這兒養車,潔神干洗等O2O模式如何設定運營指標,如何做好運營策略

         

         

        對運營的流程和基礎方法有一定的了解,并對工具有一定了解

         

        單元三

        APP的活動策劃

        1、 什么是活動運營和內容運營?

        2、 APP活動運營中的四步法

        1) 活動主題策劃

        2) 活動具體投放渠道和方式

        3) 活動如何觸發

        4) 活動如何控制與復盤

        3、 活動運營策劃的要點是什么?

        4、 常見營銷活動解析

        1) 事件營銷

        2) 裂變營銷

        3) 借力營銷

        4) 直播營銷

        5) …..

        5、 運營的熱點、時事的敏感度以及借勢

        6、 內容運營中10個營銷常見的用戶心理效應

        7、 文案中的常識陷阱。

        案例詳解:如何做好一個引爆APP的產品營銷活動。包括拼多多,京東到家等案例。

        學習和了解做好活動運營的方法,流程與工具

        單元四

        APP活動如何落地推廣

        1. 線下營業廳該如何配合活動選擇落地場景

        2. 線下營業廳該如何配合活動設定好流量入口

        3. 線下營業廳及相關線下資源該如何就獨立活動與線上平臺做融合營銷

        4. 如何通過微信做好線下營業廳流量池的準備

        5. 如何通過線下實現活動裂變

        1) 裂變營銷:從1個老用戶到找來5個新用

        2) 裂變技巧一:APP裂變

        3) 裂變技巧二:微信裂變

        4) 裂變技巧三:線下裂變

        6. 活動方案的制作

        學習和了解做好活動運營在線下渠道該如何配合和推廣變現

        單元五

        APP平臺關于用戶的數據運營

        1、用戶運營包含的內容:拉新,留存,促活

        2、客戶獲取分析

        3、客戶激活響應與偏好分析

        4、客戶保有與流失分析

        5、客戶標簽獲取與價值分析

        6、用戶運營策略該如何實施

        7、種子用戶的挖掘與培養

        8、如何對用戶運營做效果評估

        9、用戶運營中的7個建議

        1、 案例:老樹新花,如何做好用戶運營

        了解什么是用戶的數據運營,并掌握用戶標簽的打法和運營的策略方法


         
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