主講老師: | 李勇 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)一系列策略和活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的過(guò)程。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)策略、渠道管理等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷(xiāo)能夠增強(qiáng)品牌形象,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段日益多樣,包括內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-28 14:29 |
培訓(xùn)對(duì)象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營(yíng)中心管理人員、技術(shù)中心管理人員
課程時(shí)間:1天 (6小時(shí))
在互聯(lián)網(wǎng)逐漸步入大數(shù)據(jù)時(shí)代后,不可避免的給企業(yè)及消費(fèi)者行為帶來(lái)一系列改變與重塑。其中最大的變化莫過(guò)于,消費(fèi)者的一切行為在企業(yè)面前似乎都將是“可視化”的。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入研究與應(yīng)用,企業(yè)的專(zhuān)注點(diǎn)日益聚焦于怎樣利用大數(shù)據(jù)來(lái)為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),進(jìn)而深入挖掘潛在的商業(yè)價(jià)值。那么基于“精準(zhǔn)畫(huà)像”下的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)又該如何實(shí)現(xiàn)呢?本課程將詳細(xì)講解。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 了解用戶(hù)需求挖掘的流程和方法
2 理解產(chǎn)品在數(shù)據(jù)精準(zhǔn)支持下的運(yùn)營(yíng)方法
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 | 效益 |
單元一 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之產(chǎn)品的用戶(hù)運(yùn)營(yíng) | v 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活 v 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施 v 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)思維 v 種子用戶(hù)的挖掘與培養(yǎng) v 如何對(duì)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估 v 用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的七個(gè)建議 案例:易車(chē)配是如何做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的 | 了解什么是用戶(hù)運(yùn)營(yíng),并掌握用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的策略方法 |
單元二 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之?dāng)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng) | 1、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活 2、客戶(hù)獲取分析 3、客戶(hù)激活響應(yīng)與偏好分析 4、客戶(hù)保有與流失分析 5、客戶(hù)標(biāo)簽獲取與價(jià)值分析 6、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略該如何實(shí)施 7、種子用戶(hù)的挖掘與培養(yǎng) 8、如何對(duì)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)做效果評(píng)估 9、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)中的7個(gè)建議 10、運(yùn)營(yíng)管理中必須關(guān)注的十大數(shù)據(jù)維度:用戶(hù)量、用戶(hù)增長(zhǎng)率、用戶(hù)流失率、用戶(hù)留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購(gòu)率、人群畫(huà)像分布以及ROI。 11、運(yùn)營(yíng)渠道效果提升的辦法 案例詳解:渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 案例:老樹(shù)新花,如何做好用戶(hù)運(yùn)營(yíng) | 了解什么是用戶(hù)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),并掌握用戶(hù)標(biāo)簽的打法和運(yùn)營(yíng)的策略方法 |
單元三 | 數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng) | v 什么是活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)? v 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃的要點(diǎn)是什么? v 運(yùn)營(yíng)的借勢(shì)能力 v 運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度 v 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中10個(gè)營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)的用戶(hù)心理效應(yīng) v 文案中的常識(shí)陷阱。 案例詳解:如何做好一個(gè)引爆互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。 | 學(xué)習(xí)和了解怎樣做好產(chǎn)品活動(dòng)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng) |
單元四 | 大數(shù)據(jù)的邏輯和思路 | v 數(shù)據(jù)分析是神馬?數(shù)據(jù)分析基本過(guò)程? v 數(shù)據(jù)分析面臨的常見(jiàn)問(wèn)題 1) 不知道分析什么(分析目的不明確) 2) 不知道怎樣分析(缺少分析方法) 3) 不知道收集什么樣的數(shù)據(jù)(業(yè)務(wù)理解不足) 4) 不知道下一步怎么做(不了解分析過(guò)程) 5) 看不懂?dāng)?shù)據(jù)表達(dá)的意思(數(shù)據(jù)解讀能力差) 6) 擔(dān)心分析不夠全面(分析思路不系統(tǒng)) | 學(xué)習(xí)如何理解大數(shù)據(jù)分析 |
單元五 | 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 | v 數(shù)據(jù)分析的六步曲 步驟1:明確目的--理清思路 v 先有數(shù)據(jù)還是先有問(wèn)題? v 確定分析目的 v 確定分析思路 步驟2:數(shù)據(jù)收集—理清思路 v 明確收集數(shù)據(jù)范圍 確定收集來(lái)源 確定收集方法 步驟3:數(shù)據(jù)預(yù)處理—尋找答案 v 數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)化、提取、計(jì)算 v 數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 步驟4:數(shù)據(jù)分析--尋找答案 v 分析方法選擇 v 構(gòu)建合適的分析模型 v 分析工具選擇 步驟5:數(shù)據(jù)展示--觀點(diǎn)表達(dá) v 選擇合適的可視化工具 v 選擇恰當(dāng)?shù)膱D表 步驟6:報(bào)表撰寫(xiě)--觀點(diǎn)表達(dá) v 選擇報(bào)告種類(lèi) v 完整的報(bào)告結(jié)構(gòu) v 數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)
| 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法 |
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