主講老師: | 李瑞倩 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是指對企業或組織內部各項資源進行全面、系統的規劃、協調、控制和評價的一系列管理活動。它涉及人力資源、財務、物資、信息等多個方面,旨在確保組織的各項運營活動高效、有序地進行。通過綜合管理,企業可以優化資源配置,提高運營效率,增強市場競爭力。同時,綜合管理也關注組織的長期發展和可持續發展,為組織的戰略目標提供有力支持。因此,綜合管理是現代企業管理中不可或缺的重要組成部分。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-02-29 14:28 |
【課程背景】
銀行業競爭激烈:網點負責人需要具備全面的管理能力,以應對市場挑戰和推動業務發展。
客戶需求多樣化:網點負責人需要提升綜合管理能力,以確保客戶滿意度和忠誠度。
業務復雜性增加:網點負責人需要具備深入了解各類產品和服務的能力,并有效組織團隊完成工作。
跨部門合作需求:網點負責人需要與其他部門進行良好的溝通與協調,以實現共同目標。
管理技巧更新換代:網點負責人需要及時學習和掌握最新的管理技巧,以提高工作效率和團隊績效。
【課程收益】
? 通過培訓,網點負責人可以提高領導才能,學習有效的領導技巧和方法。
? 掌握各種管理技巧和方法,來提高網點負責人工作效率和業務績效。
? 通過培訓,網點負責人將學習溝通技巧和協調能力,以促進跨部門協作,并建立良好的內部合作關系。
? 網點負責人將學習如何建立良好的客戶關系、提供優質的客戶服務,并處理客戶投訴和問題解決。這將有助于提高客戶滿意度和忠誠度。
? 通過學習目標設定與績效管理,網點負責人可以更好地制定明確的目標和指標,并監控業務運營情況。他們還將學習持續改進的原則和方法,以推動業務增長和提升績效水平。
? 培訓課程為網點負責人提供了自我提升的機會,使他們能夠不斷更新知識和技能,并積累豐富的管理經驗。這將有助于他們在職場中獲得更多的晉升機會和職業發展空間。
【課程特色】講授專業、案例豐富、引導啟發、對癥下藥、學員參與度高
【課程對象】網點負責人
【課程時間】1天(6小時/天))
【課程大綱】
一、 網點負責人是什么樣的角色有哪些職責?
1、網點負責人的角色定位和職責要求
? 領導者
? 策略規劃者
? 組織管理者
? 客戶服務提供者
? 風險管理者
? 跨部門協調者
? 績效管理者
? 市場營銷推動者
? 培訓與發展推動者
? 網點形象代表
2、領導者的核心素質和能力
? 戰略思維
? 目標導向
? 溝通與協調能力
? 團隊管理
? 決策能力
? 領導影響力
? 問題解決能力
? 學習與創新意識
? 堅毅與適應性
? 道德操守
二、如何進行有效團隊建設與激勵?
1、團隊建設的原則與方法
? 清晰明確的目標
? 共同價值觀和原則有效溝通
? 建立互補性
? 團隊角色分配
? 鼓勵創新與學習
? 建立信任與支持
? 有效沖突管理
? 團隊建設活動
? 定期反饋和評估
3、激勵團隊成員發揮潛力的策略
? 設定明確的目標
SMART原則
共同制定目標
? 賦予自主權和責任
? 提供支持與資源
? 鼓勵學習與發展
? 建立正面反饋文化
? 激發挑戰與成長機會
? 建立合作與團隊精神
? 公平與公正
? 培養領導力
? 關心與關懷
4、處理團隊沖突與問題解決
? 提前預防
? 促進開放溝通
? 理解不同觀點
? 尋求共同利益
? 使用有效的問題解決技巧
? 尋求中立第三方的幫助
? 建立共同承諾與責任
? 及時處理沖突
? 學習與改進
? 倡導積極工作環境
三、網點如何進行目標設定與績效管理?
1、設定明確可衡量的目標與指標
? 具體化目標
? 使用數量化指標
? 設定時間限制
? 可分解為子目標
? 可操作性與實現性
? 參考歷史數據與行業標準
? 制定關聯性指標
? 使用SMART原則
? 定期監測與評估
? 透明度與溝通
2、績效評估體系建立與優化
? 明確目標與期望
? 設定可衡量的指標
? 多元化評估方法
? 定期溝通和反饋
? 公平公正原則
? 培養發展文化
? 激勵與獎勵機制
? 監測和改進
? 培訓與支持管理者
3、獎懲機制設計與執行
? 獎勵機制設計
設定明確的標準
多樣化獎勵方式
公平公正原則
及時性和及時反饋
? 懲罰機制設計
明確違規行為
制定適當的懲罰措施
公平公正原則
遵守法律法規
? 獎懲機制執行
透明溝通
一致性執行
及時執行
監測和調整
四、如何做運營流程的優化與監控?
1、分析并優化網點運營流程
? 流程分析:
? 目標設定:
? 流程重新設計
? 自動化技術應用
? 培訓與培養員工
? 數據驅動決策
? 客戶參與與反饋
? 跨部門協作:
? 持續改進文化
? 監測與評估
2、設定運營指標與監控機制
3、管理風險與應對突發情況
五、客戶關系管理與服務提升
1、建立良好客戶關系的方法和策略
? 個性化服務
個性化產品、服務
? 建立信任與透明度
? 及時回應和溝通
? 提供優質的服務質量
? 建立客戶忠誠計劃與獎勵機制
? 持續關懷與跟進
? 處理投訴與問題
? 提供增值服務
金融咨詢、財務規劃、健康通道
? 建立社交媒體存在
微信、抖音、小紅書
? 持續學習與改進
2、提升客戶服務質量與滿意度
? 建立良好的服務文化
? 提供全渠道服務
? 個性化定制產品與服務
? 提高響應速度
? 投資技術與創新
? 培訓與發展員工
? 收集客戶反饋與持續改進
? 建立信任與透明度
? 客戶教育與咨詢
? 持續學習與創新
3、處理客戶投訴和問題解決
? 及時接收投訴
? 重視客戶投訴
? 理解問題核心
? 快速響應與解決。
? 透明溝通
? 調查原因與分析
? 補救措施和賠償
? 記錄和分析投訴數據
? 培訓員工
? 持續改進
六、跨部門協作與溝通技巧
1、跨部門合作的重要性和挑戰
? 重要性
整合資源
綜合解決方案
促進創新
提高客戶滿意度
? 挑戰
文化差異
信息共享與溝通
權責劃分與協調
目標一致性
領導支持
2、溝通技巧和有效會議管理
? 溝通技巧
? 有效會議管理
3、建立良好的內部合作關系
? 建立開放的溝通渠道
? 促進團隊合作
? 建立明確的角色和責任
? 鼓勵多元化觀點
? 提供支持與資源
? 建立共享目標
? 解決沖突與問題
? 建立正面反饋文化
? 持續改進與學習
七、領導力與人才發展
? 自我認知
? 學習與培訓
? 尋求指導與導師
? 培養溝通技巧
? 建立人際關系
? 掌握時間管理
? 授權與委托
? 持續反思與改進
? 開展挑戰性項目或角色
? 堅持自我發展
2、人才選拔、培養和激勵機制建設
? 選拔
? 培養
? 激勵
? 績效管理
? 建立文化與價值觀
3、制定個人職業規劃與發展路徑
八、 變革管理與持續改進
1、引領變革并應對挑戰的能力
2、持續改進的原則和方法論
3、推動創新和優化網點運營
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