主講老師: | 李瑞倩 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 溝通是人與人之間傳遞信息、思想和情感的過程,是建立和理解彼此關系的基礎。有效的溝通能夠消除誤解、促進合作,是團隊協作和個人成長的關鍵。良好的溝通能力包括清晰表達、傾聽理解、及時反饋和尊重他人。在現代社會中,無論是在職場、家庭還是社交場合,溝通都扮演著舉足輕重的角色。因此,提升溝通技巧,建立和諧的人際關系,對于個人和組織的成功都至關重要。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-02-29 14:45 |
【課程背景】
國與國之間、廠商之間、企業與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間,溝通無處不在。尤其在經濟領域里、商業世界中,一次高效的溝通,不僅能夠成交客戶、成就客戶,為企業爭取更大的利益,創造更大的價值,也能使客戶與企業建立起緊密的戰略合作伙伴關系,長期雙贏、共贏。本課程基于商務溝通的基礎理論,本著實戰實效和實用為原則,結合行業特點,從溝通談判最底層的邏輯最核心的知識談起,設計一整套溝通能力提升知識體系,幫助學員在短時間內提升溝通,沖突應對等能力。同時,結合大量現場演練,進一步強化知識的運營,真正做到學以致用。
【課程收益】
? 提升交流效果
? 增強談判能力
? 解決問題和沖突
? 建立良好人際關系
? 提升領導力
【課程特色】
? 個性化定制:培訓機構通常會根據不同行業、組織或個人的需求進行定制化設計。課程內容和案例材料可以根據參訓者的背景和目標進行調整,以提供更貼合實際的學習體驗。
? 多樣化教學方法:除了傳統的課堂教學外,培訓課程還會采用互動式教學方法,如小組討論、團隊項目、在線學習平臺等,以激發參訓者的積極性和主動性。
? 實用工具與技巧:培訓課程通常會介紹一系列實用的工具和技巧,如有效傾聽、提問技巧、非語言溝通等,以幫助參訓者更好地表達自己、理解他人,并在商務談判中取得更好的結果。
? 案例分析與經驗分享:培訓課程常常會引入真實案例進行分析和討論,以便參訓者能夠從成功或失敗的案例中學習經驗教訓,并應用到自己的實際情況中。
【課程對象】中基層管理者、營銷/市場團隊成員
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、溝通的基礎
1、溝通的定義和作用
? 溝通的定義及作用
? 什么是溝通
? 溝通的方式
2、溝通的類別
? 語言溝通與非語言溝通
? 正式溝通與非正式溝通
? 單向溝通與雙向溝通
? 一對一溝通、一對多溝通、多對多溝通
3、溝通的重要性
? 溝通無處不在,無時不有
? 溝通與就業
? 溝通是成就一生的首要能力
4、溝通的原理
? 造成溝通障礙的原因
? 溝通的原理圖
? 溝通中的三個變量
三、溝通不暢的主要原因
1、缺乏自信
? 溝通時的不自信
? 先入為主
? 準備不充分
? 沒有耐心
? 時間倉促
? 記憶力欠佳
2、情緒不佳
? 未能控制好情緣
? 忽略他人的需求
3、條理不清
? 重點強調不足
? 條理不清楚
4、語言不通
? 方言VS普通話
? 中國人VS外國人
5、大腦過濾
? 腦外世界VS演繹世界
四、有效溝通技巧
1、完整的溝通過程
? 信息發送
? 信息接收
? 信息反饋
2、有效發送信息的技巧
? 傾聽
? 陳述
? 詢問
3、關鍵的溝通技巧
? 鼓勵
? 重復
? 關鍵點記錄
? 核查
4、有效反饋技巧
? 區分事實和猜測
? 關注具體易觀察的行為
? 關注可能的改進
? 避免重語氣措辭
? 處理情緒問題
? 對方可接受程度
? 分享想法和信息
五、高效提升商務溝通的方法
1、高效溝通的基本步驟
? 步驟一:事前準備
? 步驟二:確認需求
? 步驟三:闡述觀點(介紹FAB原則與BF原則)
? 步驟四:處理異議
? 步驟五:達成協議
? 步驟六:共同實施
2、電話溝通技巧
? 接聽、撥打電話的基本技巧
? 接聽和撥打電話的程序
? 轉達電話的技巧
? 應對特殊事件的技巧
六、向上與向下溝通的技巧
1.怎樣與領導進行溝通
? 向領導請示匯報的程序和要點
? 與各種性格的領導打交道技巧
? 說服領導的技巧
案例分析:上行下效
2、怎樣與屬下進行溝通
? 下達命令的技巧
? 贊揚部下的技巧
? 批評部下的方法
? 同理心傾聽—溝通要在乎
案例分享:杜月笙的規矩
七、對客溝通與會議技巧
1、對待客戶的技巧
? 如何使用接近語言
? 接近客戶的技巧
? 互動練習:送人玫瑰,手留余香
? 客戶投訴異議的處理
視頻分享:《溏心風暴》節選
京公網安備 11011502001314號