主講老師: | 凡耀勝 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 綜合管理是指對企業或組織的各項管理活動進行全面、系統、協調的管理方式。它涉及戰略規劃、資源管理、運營監控、風險控制等多個方面,旨在確保企業或組織的整體運營高效、穩定、可持續。綜合管理強調跨部門、跨層級的協同合作,通過整合和優化各類資源,實現企業或組織的整體目標和戰略愿景。同時,它還需要關注外部環境變化,及時調整管理策略,以適應不斷變化的市場需求和競爭環境。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-01 19:33 |
【課程背景】:
在日常銷售中,很多客戶經理經常會遇到如下問題和困惑:
l 有效商機不足
l 很難約到客戶,特別是高層
l 見客戶不知道說什么
l 把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么
l 客戶總說沒需求、不需要我們的產品
l 客戶不著急,總立不了項,立了項也遲遲不決策
l 項目進度緩慢,無法按計劃推進
l 我們認為方案很有價值,客戶卻不這么認為,怎么樣才能讓客戶認可我們的價值
l 如何清晰地告訴客戶我們的優勢
l 如何控制項目進程和客戶選擇標準,讓客戶跟著我們走
l 對手惡性競爭報低價怎么辦
l 客戶到底為什么買東西,依據什么做決策呢
l 怎么樣讓客戶看我不像個光想掙他們錢的銷售
l ……。
銷售的成功,是由銷售和客戶一次次面對面的有效拜訪構成的,每次客戶拜訪決定了銷售策略的執行、項目推進效果和質量。只有見面,彼此才會建立信任,只有建立信任,客戶才會購買。
客戶的購買是客戶自己做出決定的過程,客戶購買一定有他自己希望解決或達成的目的。客戶只關注他自己認為重要的事情,而并不是產品或方案本身,更不是銷售人員種種套近乎的行為。
在客戶的采購過程中,誰忽略了客戶頭腦中的認知和想法,誰就在和客戶進行抗爭。
如果銷售人員無視客戶意識之中的真實想法,而一味地介紹自己的產品或公司,或自以為知道地判斷客戶的想法,那對客戶來講就是一種“采購權和選擇權的剝奪”,客戶會視為對他們的侵害。
一名出色的銷售,要學會抑制自己說話的沖動、思考的沖動、人性本能的沖動,去迎合客戶的想法。所以,銷售不僅是一門行為學,更是一門邏輯學、心理學、語言學。
信任五環主要針對講述局勢分析和策略制定之后,如何在客戶拜訪中了解客戶的真實想法和客戶成共識、獲得客戶行動承諾的銷售拜訪技巧類課程。“信任五環”主要是在拜訪過程中的“拜訪準備、了解概念、呈現優勢、獲得承諾、拜訪評估”等五個關鍵環節,這五環,環環相扣,步步緊逼,不僅深入體現和詮釋了以“客戶為中心”的營銷理念,全面總結了“關注客戶思維”的銷售技巧,更是對人性的一種思考。
【課程介紹】
《信任五環》是基于世界級專業營銷理論、結合國內
具體實際而開發、面向銷售人員專業技能的精品課程,
重點幫助銷售人員建立基于客戶業務需求及個人態度認知
的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發的行動承諾
的專業能力。
課程覆蓋銷售行動規劃、有效約見、了解概念、呈現
優勢、獲得承諾、處理疑慮、總結評估,以及在整個過程如何積累客戶的信任等。
該課程不僅在深厚的心理學和意識思維邏輯學基礎上可以參透銷售本質,更是一門簡潔實用、當天就能輕松上手、付諸行動就能立即見效的實用課程。
【課程目標】
《信任五環》通過小說的形式,以主人公銷售員楊飛與客戶藍科公司、銷售新手小周與客戶飛達科貿的銷售拜訪過程,全程展現客戶的采購過程各銷售人員的銷售溝通過程中,以當事人的視角親身經歷、全景展現真實的銷售拜訪情境,深入淺出地闡述深奧的心理學原理,運用視頻展現和研討方式,分析當事人的種種表現和客戶的不同反應,帶給學員思考和啟發同時,可以學習借鑒實用的銷售技巧,了解如何贏得客戶信任,獲得銷售的成功。
通過錄像演示,生動地展開一個個似曾相識的故事,經過實戰動作分解、關鍵環節演練我們幫助學員。高端理論與案例實戰相結合、親身感受超級溝通奧妙與精彩!
ü ü 本課程定位于銷售拜訪技巧類課程
ü ü 建立基于客戶認知的溝通流程,用于個人及團隊的銷售拜訪
ü ü 建立關注客戶感受的溝通習慣和思維方式
ü ü提升經營客戶時代專業化銷售和贏得客戶信任的能力
ü ü 同時本課程能夠統一銷售內部溝通的共同語言、提升溝通效率
課程目標:銷售拜訪技巧類課程,建立基于客戶認知溝通流程,用于個人及團隊的銷售拜訪
建立關注客戶感受的溝通習慣和思維方式,提升客戶經理贏得客戶信任的能力
課程對象:主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售總監等;可也作為總經理、專家、顧問、客服等崗位推薦課程。
課程時間:1天
課程導入
匯總銷售困惑,引發學員思考、提出問題
認知銷售
客戶行動原理
第一章:拜訪準備
1、 闡述并列舉客戶的認知和期望
2、 闡述行動承諾并制定最佳與最小行動承諾
3、 闡述有效商業理由并用PPP制定約見理由
客戶的概念
行動承諾訓練
第二章:提問
1、 認識提問內容與形式的重要性
2、 制定未知信息清單
3、 應用四類提問句式編寫四類問句
為什么要提問
應該問哪些問題
提問要注意什么訓練
第三章:傾聽
1、 認識有效提問和傾聽的重要性
2、 識別未傾聽的表現
3、 應用傾聽技巧與黃金靜默技巧
如何有效傾聽
沉默是金
第四章呈現優勢
1、 認識差異優勢在銷售中的重要性
2、 講述差異優勢的定義和標準
3、 基于客戶概念制定差異優勢清單
獨特差異優勢
第五章:合作經營
1、 認識并闡述傳統銷售與合作經營的不同
2、 應用SPAR句式呈現客戶應用場景
3、 基于客戶概念和合作經營流程制溝通表
知識點:合作經營
SPAR
第六章獲得承諾
1、 應用獲得客戶行動承諾的承諾類問題
2、 闡述顧慮與反對,識別客戶有顧慮的表現
應用顧慮類問題和太極攜手處理客戶顧慮
知識點:
承諾與顧慮
太極推手
第七章拜訪評估
1、 通過問題清單評估拜訪效果
2、 闡述客戶信任與不信任的表現
闡述贏得客戶信任的主要途徑和方法
知識點:
拜訪評估
信任的來源
第八章
總結本節目標:
回顧總結本課知識要點總結知識要點
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