主講老師: | 劉欣 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 領導力是激發團隊潛力、推動組織目標實現的核心能力。優秀的領導者具備明確的目標導向、卓越的決策能力和卓越的溝通技巧。他們鼓勵團隊成員積極參與,發揮個人優勢,共同應對挑戰。領導力不僅在于指導團隊完成任務,更在于激發團隊成員的激情和創造力,營造積極向上的工作氛圍。優秀的領導者能夠帶領團隊不斷前行,實現共同的目標和愿景。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-04 14:21 |
【課程簡述】
無論作為組織的管理者,還是團隊的影響者;無論考慮到績效提升,還是團隊活化,提升影響力,都將帶給我們非比尋常的收益。我們就會發現,影響力就是營銷力,影響力就是凝聚力,影響力就是推行力。
提升個人或團隊或組織的影響力,我們需要一條贏取人心的精準道路,并培養一種長期的基于誠信、相互信任和相互尊重、共贏共利的人際關系。對于組織內部、客戶關系,都是必修課。
卓有成效的商務人士,能夠洞悉機會,突破障礙,把握需求,變換策略,把不可能變為可能。
本課程以提升影響力的六個維度為架構,從高度、厚度、速度、力度、溫度、風度等六個方面展開,拆解影響力的層次,提取影響力的提升路徑與方法,通過加強商務人士的六度修煉,學習如何構建特有的影響力。
本課程引用大量的鮮活案例、有趣的體驗和實踐活動,讓參與者體驗影響的力量、語言的模式、調整的動力、優化的方向。從而幫助學員習得多視角、巧思維,超越個人心智和情感的局限性,突破固有的思維方式,在提升個人影響力的同時,助力組織和團隊的影響力,最終助力于組織績效提升。
課程時長:1天 課程對象:企業商務精英、標桿群體、管理者 教學方法:導師講解、研討互動、案例分析、體驗活動、小組PK、課后實踐等。 |
【課程大綱】
一、影響力之高度:有水平,標桿引領
1、企業員工的四種形態
2、影響力的來源
3、學習什么來滿足組織需求
案例:保險與銀行
工具:學習提升的三大工具
二、影響力之厚度:有積累,厚積薄發
1、構建自己的寶藏庫
2、影響他人的底層邏輯
3、影響力升級的核心:心智模式
練習:挑戰現狀
互動:測試你的影響力層級
三、影響力之速度:有行動,當機立斷
1、推行落地的有效方法
2、行動是黃金法則
3、決斷影響三要素
練習:高效的方法
四、影響力之力度:能推行,雷厲風行
1、增強個人可信度的方法
2、猶豫不決的真相
3、如何在穩定中謀取靈活
互動:打造你的個人信度
五、影響力之溫度:能共情,溫暖人心
1、確立共同的目標與價值觀
2、感召他人,共塑愿景
3、三色能力的盤點與打造
工具:能力三棱鏡
練習:如何走進他人內心
六、影響力之風度:易相處,海納百川
1、促進合作,相互賦能
2、認可貢獻,慶祝勝利
3、情商提升之道
互動:八種品質,為你的影響力加分
工具:四條磁力線,打造高凝聚的組織團隊
結語
影響力,是每個人的必修課!
我們需要學會:用不帶傷害的方式,平和而高效地溝通,化解人際間的沖突,建立和諧的關系,提升個人及組織影響力,達成出色的業績!
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