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        銷售精英的五行修煉

        主講老師: 劉欣 劉欣

        主講師資:劉欣

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 營銷是一種商業(yè)活動,旨在通過識別、預(yù)測并滿足客戶需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。它涉及市場分析、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、銷售渠道管理等多個環(huán)節(jié)。有效的營銷能夠幫助企業(yè)了解市場動態(tài),把握消費者心理,制定合適的營銷策略,從而提升產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭力。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,營銷已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,對于拓展市場份額、增強(qiáng)品牌影響力、提升客戶滿意度等方面都具有重要意義。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-03-04 15:01


        課程說明書

        課程背景 -------------------------------------------------

        銷售團(tuán)隊是企業(yè)開拓市場、塑造品牌倚重的精銳部隊,優(yōu)秀的銷售精英總是能夠用業(yè)績證明自己,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效,自身職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。

        銷售團(tuán)隊需要什么樣的綜合素養(yǎng)?文憑、經(jīng)驗學(xué)歷、職稱、職位等硬件只是基本配置,要持續(xù)高效走向成功的大門需要具備更有價值的綜合素養(yǎng)與能力裝備。

        銷售精英的行為來自與眾不同的思維特質(zhì),能夠把市場需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)目標(biāo)、將自身行動變?yōu)槠髽I(yè)成果,才真正是銷售王者。

        本課程從五行的關(guān)聯(lián)性入手,挖掘銷售精英五個方面的職業(yè)素養(yǎng)、行為習(xí)慣以及必備能力。該課程輔以大量案例及工具,落地性很強(qiáng),是銷售團(tuán)隊,尤其是欲在職場取得輝煌成就的銷售精英們必修的課程。

         

        課程目標(biāo) -------------------------------------------------

        幫助銷售精英診斷自身問題;在正己修身、開拓市場弘揚品牌維系客戶的同時,從個人提升到品牌維護(hù),掌握一套行之有效的客戶識別與管理方法,輔以科學(xué)有效的溝通技巧,使銷售團(tuán)隊將自我目標(biāo)與組織目標(biāo)取得高度一致,同時,銷售團(tuán)隊自身能夠掌握科學(xué)的工具和方法達(dá)成組織績效。

         

         

        課程時長:1-2

        課程對象:各級銷售管理者,新晉升銷售人員,銷售精英

         

        課程大綱 -------------------------------------------------

        第一模塊  ——自我定位        

        是金子還得會發(fā)光

        1. 我是誰?——角色認(rèn)知與自我定位

        2. 成就企業(yè),成就自己——內(nèi)外角色管理

        3. 心態(tài)晴雨表——心態(tài)決定狀態(tài)

        練習(xí)被迫還是選擇

        4. 診斷:客戶要什么?你還缺什么?(針對本行業(yè))

        工具診斷評估雷達(dá)圖

        5. 職業(yè)素養(yǎng)的3A法則

        6. 努力不一定有業(yè)績——是金子未必有光芒

         

        第二模塊  ——形象表達(dá)

        我就是品牌代言人

        1. 高回報率從何獲得——人際交往首因效應(yīng)

        2. 你離客戶有多遠(yuǎn)?——人際交往本體心覺

        3. 樹立專業(yè)感、權(quán)威感和信任度——場合著裝的TPO原則

        練習(xí)設(shè)計你的職場形象(針對本行業(yè)與崗位)

        4. “妝”得尊重,“發(fā)”現(xiàn)魅力——喜歡可以沒有理由

        5. 企業(yè)價值的窗口:儀態(tài)管理

        6. 商務(wù)禮儀之細(xì)節(jié)管理——不僅生存更要升值

        工具商務(wù)禮儀之禁忌要點

         

        第三模塊  ——銷售前奏

        有效的準(zhǔn)備事半功倍

        1. 融洽關(guān)系展現(xiàn)專業(yè),從何入手?

        練習(xí)黃金十秒的前奏

        2. 如何展現(xiàn)友善、獲取信任?——關(guān)系構(gòu)建三部曲

        3. 需求為大——傾聽的藝術(shù)

        練習(xí):聽見VS聽懂

        4. 關(guān)系晴雨表——肢體比嘴會說話

        5. 無聲的尊重與有聲的贊美——目光凝視與視線控制

        工具男女有別——不要踩地雷

        6. 界域語言——不同場合的空間管理

        7. 找出產(chǎn)品與客戶的聯(lián)系(針對本行業(yè))

         

        第四模塊  ——溝通技巧

        出口成章不如溝通有方

        1. 有效溝通的前提

        2. 溝通的障礙分析

        案例戰(zhàn)火是從何而起

        3. 溝通語境決定了溝通的有效性

        4. 溝通的溫度與節(jié)奏——聲音的魅力

        練習(xí)說給盲人的故事

        5. 四條磁線讓你溝通有方

        案例舍得之間

        6. 溝通藝術(shù)之2-2-2-4原則

        案例讓自己的目的成為對方的目的

        7. 溝通路徑的設(shè)計三要素

        案例:與國王的談判

        8. 面對疑問與異議的溝通利器

        工具疑問應(yīng)答三部曲

         

        第五模塊  ——人際解碼

        知己知彼有的放矢

        1. 互秒時代,如何秒住客戶的心——人際交往白金法則

        2. 透視客戶內(nèi)心在想什么?——冰山效應(yīng)

        練習(xí)人際類型分析解讀

        3. 客戶禁忌是什么?(企業(yè)&政府)

        工具:從3A到3B。

        4. 辨別需求,有的放矢。

        5. 解讀不同人際模式的行為策略

        工具:善用空間位置調(diào)劑人際關(guān)系

        6. 從生意到情義

        7. 從客戶解讀到團(tuán)隊建設(shè)——不完美的個人成就完美的團(tuán)隊

        8. 回歸命運永遠(yuǎn)掌握在自己手中

         


         
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